vs
Camping World Holdings, Inc.（CWH）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.2B、Camping World Holdings, Inc.の約1.3倍）。Primo Brands Corpの純利益率が高く（-0.8% vs -9.3%、差は8.5%）
キャンピングワールドホールディングスはアメリカのレクリエーショナルビークル（RV）・キャンプ用品企業で、イリノイ州リンカーンシャーに本社を置いています。RVの販売、RV部品の供給、RVのメンテナンスサービスを主力事業とし、各種キャンプ用品も販売しています。全米に202店舗を展開し、電話注文での販売も行っており、2016年10月にIPOで2億5100万ドルを調達し上場しました。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CWH vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.3倍大きい
$1.2B
純利益率が高い
PRMB
純利益率が8.5%高い
-9.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.6B |
| 純利益 | $-109.1M | $-13.0M |
| 粗利率 | 28.8% | 27.7% |
| 営業利益率 | -4.3% | 1.2% |
| 純利益率 | -9.3% | -0.8% |
| 売上前年比 | -2.6% | — |
| 純利益前年比 | -83.3% | — |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CWHPRMB
| Q4 25 | $1.2B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.7B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.1B |
純利益CWHPRMB
| Q4 25 | $-109.1M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $-40.4M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $30.2M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $-59.5M | — | ||
| Q3 24 | $5.5M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $9.8M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $-22.3M | $33.5M |
粗利率CWHPRMB
| Q4 25 | 28.8% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 28.6% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 30.0% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 30.4% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 31.3% | — | ||
| Q3 24 | 28.9% | — | ||
| Q2 24 | 30.3% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 29.5% | 30.4% |
営業利益率CWHPRMB
| Q4 25 | -4.3% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 9.5% | ||
| Q4 24 | -1.3% | — | ||
| Q3 24 | 3.7% | — | ||
| Q2 24 | 5.3% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 0.3% | 11.0% |
純利益率CWHPRMB
| Q4 25 | -9.3% | -0.8% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 1.6% | ||
| Q1 25 | -0.9% | 1.8% | ||
| Q4 24 | -4.9% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | — | ||
| Q2 24 | 0.5% | 4.1% | ||
| Q1 24 | -1.6% | 2.9% |
EPS（希薄化後）CWHPRMB
| Q4 25 | — | $-0.03 | ||
| Q3 25 | — | $0.04 | ||
| Q2 25 | — | $0.07 | ||
| Q1 25 | — | $0.08 | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-20.00 | ||
| Q2 24 | — | $0.25 | ||
| Q1 24 | — | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $215.0M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $228.6M | $3.0B |
| 総資産 | $5.0B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 6.44× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CWHPRMB
| Q4 25 | $215.0M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $230.5M | — | ||
| Q2 25 | $118.1M | — | ||
| Q1 25 | $20.9M | — | ||
| Q4 24 | $208.4M | — | ||
| Q3 24 | $28.4M | — | ||
| Q2 24 | $23.7M | — | ||
| Q1 24 | $29.7M | — |
総負債CWHPRMB
| Q4 25 | $1.5B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.6B | — |
株主資本CWHPRMB
| Q4 25 | $228.6M | $3.0B | ||
| Q3 25 | $296.2M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $340.5M | $3.2B | ||
| Q1 25 | $310.5M | $3.3B | ||
| Q4 24 | $326.6M | — | ||
| Q3 24 | $151.6M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $149.7M | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $142.8M | $-349.8M |
総資産CWHPRMB
| Q4 25 | $5.0B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $5.1B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $4.9B | — | ||
| Q3 24 | $4.7B | $0 | ||
| Q2 24 | $5.0B | — | ||
| Q1 24 | $5.1B | — |
負債/資本比率CWHPRMB
| Q4 25 | 6.44× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 5.00× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 4.42× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 4.87× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 4.64× | — | ||
| Q3 24 | 10.09× | — | ||
| Q2 24 | 10.28× | — | ||
| Q1 24 | 11.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-227.2M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCWHPRMB
| Q4 25 | $-227.2M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $139.8M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $187.9M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-232.5M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $-163.4M | — | ||
| Q3 24 | $324.2M | $0 | ||
| Q2 24 | $152.3M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $-68.0M | $6.0M |
フリーキャッシュフローCWHPRMB
| Q4 25 | — | $57.3M | ||
| Q3 25 | — | $167.7M | ||
| Q2 25 | — | $101.1M | ||
| Q1 25 | — | $-23.2M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $61.4M | ||
| Q1 24 | — | $-17.5M |
FCFマージンCWHPRMB
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 9.5% | ||
| Q2 25 | — | 5.8% | ||
| Q1 25 | — | -1.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 4.7% | ||
| Q1 24 | — | -1.5% |
設備投資強度CWHPRMB
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.6% | ||
| Q2 25 | — | 3.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 3.1% | ||
| Q1 24 | — | 2.1% |
キャッシュ転換率CWHPRMB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 16.87× | ||
| Q2 25 | 6.22× | 5.62× | ||
| Q1 25 | — | 1.35× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 58.93× | — | ||
| Q2 24 | 15.59× | 1.88× | ||
| Q1 24 | — | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWH
| New Vehicles | $457.8M | 39% |
| Used Vehicles | $386.5M | 33% |
| Products Service And Other | $160.5M | 14% |
| Finance And Insurance Net | $111.4M | 9% |
| Good Sam Services And Plans | $48.0M | 4% |
| Good Sam Club | $10.5M | 1% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
