vs
クッシュマン・アンド・ウェイクフィールド（CWK）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドの直近四半期売上が大きい（$2.9B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.9倍）。クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドの純利益率が高く（-0.8% vs -0.8%、差は0.1%）。クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$234.3M vs $57.3M）
クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドはアメリカ発のグローバルな商業不動産・不動産管理サービス企業で、本社はイリノイ州シカゴに所在します。共同創業者のJ・クライズデール・クッシュマンとバーナード・ウェイクフィールドの名前から社名が付けられ、世界各国で多様な不動産関連サービスを提供しています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CWK vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
CWK
1.9倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
CWK
純利益率が0.1%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
CWK
FCF $177.0M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.9B | $1.6B |
| 純利益 | $-22.4M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 6.1% | 1.2% |
| 純利益率 | -0.8% | -0.8% |
| 売上前年比 | 10.8% | — |
| 純利益前年比 | -119.8% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.10 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CWKPRMB
| Q4 25 | $2.9B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.3B | $0 | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.1B |
純利益CWKPRMB
| Q4 25 | $-22.4M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $51.4M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $57.3M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $1.9M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $112.9M | — | ||
| Q3 24 | $33.7M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $13.5M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $-28.8M | $33.5M |
粗利率CWKPRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
営業利益率CWKPRMB
| Q4 25 | 6.1% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 4.1% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 4.9% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 6.6% | — | ||
| Q3 24 | 3.2% | — | ||
| Q2 24 | 3.1% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 11.0% |
純利益率CWKPRMB
| Q4 25 | -0.8% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 2.3% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 0.1% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 4.3% | — | ||
| Q3 24 | 1.4% | — | ||
| Q2 24 | 0.6% | 4.1% | ||
| Q1 24 | -1.3% | 2.9% |
EPS（希薄化後）CWKPRMB
| Q4 25 | $-0.10 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.22 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.49 | — | ||
| Q3 24 | $0.14 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.06 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $-0.13 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $784.2M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $2.7B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $2.0B | $3.0B |
| 総資産 | $7.7B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.40× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CWKPRMB
| Q4 25 | $784.2M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $634.4M | — | ||
| Q2 25 | $618.2M | — | ||
| Q1 25 | $623.2M | — | ||
| Q4 24 | $793.3M | — | ||
| Q3 24 | $775.4M | — | ||
| Q2 24 | $567.3M | — | ||
| Q1 24 | $553.5M | — |
総負債CWKPRMB
| Q4 25 | $2.7B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $3.0B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $3.0B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | — | ||
| Q2 24 | $3.1B | — | ||
| Q1 24 | $3.2B | — |
株主資本CWKPRMB
| Q4 25 | $2.0B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $1.8B | — | ||
| Q3 24 | $1.7B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $1.6B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $1.6B | $-349.8M |
総資産CWKPRMB
| Q4 25 | $7.7B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $7.7B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $7.6B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $7.4B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $7.5B | — | ||
| Q3 24 | $7.5B | $0 | ||
| Q2 24 | $7.3B | — | ||
| Q1 24 | $7.5B | — |
負債/資本比率CWKPRMB
| Q4 25 | 1.40× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 1.70× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 1.73× | — | ||
| Q3 24 | 1.81× | — | ||
| Q2 24 | 1.91× | — | ||
| Q1 24 | 1.96× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $257.3M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $234.3M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.0% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $293.0M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCWKPRMB
| Q4 25 | $257.3M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $235.5M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $9.6M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-162.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $115.2M | — | ||
| Q3 24 | $196.1M | $0 | ||
| Q2 24 | $21.8M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $-125.1M | $6.0M |
フリーキャッシュフローCWKPRMB
| Q4 25 | $234.3M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $225.0M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $300.0K | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-166.6M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $105.9M | — | ||
| Q3 24 | $186.7M | — | ||
| Q2 24 | $10.0M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $-135.6M | $-17.5M |
FCFマージンCWKPRMB
| Q4 25 | 8.0% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 0.0% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -7.3% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 4.0% | — | ||
| Q3 24 | 8.0% | — | ||
| Q2 24 | 0.4% | 4.7% | ||
| Q1 24 | -6.2% | -1.5% |
設備投資強度CWKPRMB
| Q4 25 | 0.8% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 0.4% | — | ||
| Q3 24 | 0.4% | — | ||
| Q2 24 | 0.5% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 0.5% | 2.1% |
キャッシュ転換率CWKPRMB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 4.58× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 0.17× | 5.62× | ||
| Q1 25 | -85.26× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 5.82× | — | ||
| Q2 24 | 1.61× | 1.88× | ||
| Q1 24 | — | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWK
| Equity Method Investment Nonconsolidated Investee Or Group Of Investees | $1.8B | 61% |
| Other | $1.1B | 39% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
