vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）とPURE CYCLE CORP（PCYO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの直近四半期売上が大きい（$210.7M vs $9.1M、PURE CYCLE CORPの約23.1倍）。PURE CYCLE CORPの純利益率が高く（50.0% vs 5.4%、差は44.5%）。PURE CYCLE CORPの前年同期比売上増加率が高い（58.8% vs -3.3%）。過去8四半期でPURE CYCLE CORPの売上複合成長率が高い（69.0% vs 16.6%）
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
Pure Cycle Corpは自転車を手がける企業で、2010年にマイケル・フィッシュマン、ジョーダン・ショウ、ザカリー・ショウ、オースティン・ストッファーズによって設立され、当初はPure Fix Cyclesという社名でした。本社はアメリカ合衆国カリフォルニア州ロサンゼルスに置かれています。
CWT vs PCYO — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q1 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $9.1M |
| 純利益 | $11.5M | $4.6M |
| 粗利率 | — | 68.4% |
| 営業利益率 | 12.2% | 48.0% |
| 純利益率 | 5.4% | 50.0% |
| 売上前年比 | -3.3% | 58.8% |
| 純利益前年比 | -41.0% | 16.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | $0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $210.7M | $9.1M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $11.2M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $5.1M | ||
| Q1 25 | $182.7M | $4.0M | ||
| Q4 24 | $217.8M | $5.8M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $12.6M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $7.6M | ||
| Q1 24 | $154.9M | $3.2M |
| Q4 25 | $11.5M | $4.6M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $6.1M | ||
| Q2 25 | $42.2M | $2.3M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $809.0K | ||
| Q4 24 | $19.5M | $3.9M | ||
| Q3 24 | $60.7M | $6.6M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $2.8M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $118.0K |
| Q4 25 | — | 68.4% | ||
| Q3 25 | — | 67.7% | ||
| Q2 25 | — | 63.4% | ||
| Q1 25 | — | 38.2% | ||
| Q4 24 | — | 63.8% | ||
| Q3 24 | — | 77.8% | ||
| Q2 24 | — | 64.0% | ||
| Q1 24 | — | 55.6% |
| Q4 25 | 12.2% | 48.0% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 53.1% | ||
| Q2 25 | 20.2% | 26.0% | ||
| Q1 25 | 12.2% | -33.2% | ||
| Q4 24 | 14.8% | 29.9% | ||
| Q3 24 | 21.8% | 62.0% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 40.3% | ||
| Q1 24 | 50.3% | -11.5% |
| Q4 25 | 5.4% | 50.0% | ||
| Q3 25 | 19.5% | 54.5% | ||
| Q2 25 | 16.5% | 43.9% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 20.3% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 68.4% | ||
| Q3 24 | 19.8% | 52.6% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 37.2% | ||
| Q1 24 | 45.1% | 3.7% |
| Q4 25 | $0.19 | $0.19 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $0.26 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $0.09 | ||
| Q1 25 | $0.22 | $0.03 | ||
| Q4 24 | $0.31 | $0.16 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $0.27 | ||
| Q2 24 | $0.70 | $0.12 | ||
| Q1 24 | $1.21 | $0.00 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | $17.1M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $8.0M |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $147.5M |
| 総資産 | $5.7B | $168.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | 0.05× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $51.8M | $17.1M | ||
| Q3 25 | $76.0M | $21.9M | ||
| Q2 25 | $50.5M | $14.4M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $16.5M | ||
| Q4 24 | $50.1M | $19.0M | ||
| Q3 24 | $59.6M | $22.1M | ||
| Q2 24 | $37.3M | $20.5M | ||
| Q1 24 | $42.8M | $20.6M |
| Q4 25 | $1.5B | $8.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $6.8M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $6.9M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $6.9M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $6.9M | ||
| Q3 24 | — | $6.9M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $1.7B | $147.5M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $142.7M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $136.7M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $134.4M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $133.6M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $129.7M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $123.2M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $120.4M |
| Q4 25 | $5.7B | $168.1M | ||
| Q3 25 | $5.5B | $162.3M | ||
| Q2 25 | $5.4B | $151.7M | ||
| Q1 25 | $5.3B | $149.7M | ||
| Q4 24 | $5.2B | $149.7M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $147.4M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $140.4M | ||
| Q1 24 | $4.8B | $135.2M |
| Q4 25 | 0.87× | 0.05× | ||
| Q3 25 | 0.65× | 0.05× | ||
| Q2 25 | 0.67× | 0.05× | ||
| Q1 25 | 0.68× | 0.05× | ||
| Q4 24 | 0.67× | 0.05× | ||
| Q3 24 | — | 0.05× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | $-979.0K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | -0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $47.9M | $-979.0K | ||
| Q3 25 | $167.3M | $9.4M | ||
| Q2 25 | $48.9M | $-503.0K | ||
| Q1 25 | $38.4M | $-1.4M | ||
| Q4 24 | $68.1M | $5.7M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $3.1M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $892.0K | ||
| Q1 24 | $26.5M | $-457.0K |
| Q4 25 | 4.17× | -0.21× | ||
| Q3 25 | 2.73× | 1.53× | ||
| Q2 25 | 1.16× | -0.22× | ||
| Q1 25 | 2.88× | -1.70× | ||
| Q4 24 | 3.50× | 1.44× | ||
| Q3 24 | 1.68× | 0.47× | ||
| Q2 24 | 2.33× | 0.32× | ||
| Q1 24 | 0.38× | -3.87× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
PCYO
| Construction | $6.5M | 71% |
| Water And Wastewater Resource Development Segment | $2.5M | 27% |
