vs
Sprinklr, Inc.（CXM）とKosmos Energy Ltd.（KOS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Kosmos Energy Ltd.の直近四半期売上が大きい（$294.6M vs $219.1M、Sprinklr, Inc.の約1.3倍）。Sprinklr, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（9.2% vs -25.9%）。過去8四半期でSprinklr, Inc.の売上複合成長率が高い（6.2% vs -16.5%）
Sprinklrは米国のSaaS企業で、顧客体験管理（CXM）プラットフォームの開発を事業の柱としている。同名の自社製品は、ソーシャルメディアマーケティング、ソーシャル広告、コンテンツ管理、チームコラボレーション、従業員アドボカシー、カスタマーサポート、ソーシャル調査・監視などの機能を統合し、企業の顧客体験管理を一貫して支援する。
コスモスエネルギーは米国の石油上流企業で、本社はテキサス州ダラスに置かれています。同社はガーナ、赤道ギニアの沖合、メキシコ湾で石油・ガスの生産・開発事業を展開し、モーリタニア・セネガル沖合で開発プロジェクトを保有しているほか、複数の国の沖合で探鉱ライセンスを取得しています。
CXM vs KOS — 直接比較
売上が大きい
KOS
1.3倍大きい
$219.1M
売上成長率が高い
CXM
+35.1%の差
-25.9%
2年売上CAGRが高い
CXM
2年複合成長率
-16.5%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $219.1M | $294.6M |
| 純利益 | $2.9M | — |
| 粗利率 | 66.4% | — |
| 営業利益率 | 5.3% | -125.7% |
| 純利益率 | 1.3% | — |
| 売上前年比 | 9.2% | -25.9% |
| 純利益前年比 | -72.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.01 | $-0.80 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CXMKOS
| Q4 25 | $219.1M | $294.6M | ||
| Q3 25 | $212.0M | $311.0M | ||
| Q2 25 | $205.5M | $392.6M | ||
| Q1 25 | $202.5M | $290.1M | ||
| Q4 24 | $200.7M | $397.6M | ||
| Q3 24 | $197.2M | $407.8M | ||
| Q2 24 | $196.0M | $447.8M | ||
| Q1 24 | $194.2M | $422.3M |
純利益CXMKOS
| Q4 25 | $2.9M | — | ||
| Q3 25 | $12.6M | $-124.3M | ||
| Q2 25 | $-1.6M | $-87.7M | ||
| Q1 25 | $98.7M | $-110.6M | ||
| Q4 24 | $10.5M | — | ||
| Q3 24 | $1.8M | $45.0M | ||
| Q2 24 | $10.6M | $59.8M | ||
| Q1 24 | $21.1M | $91.7M |
粗利率CXMKOS
| Q4 25 | 66.4% | — | ||
| Q3 25 | 68.2% | — | ||
| Q2 25 | 69.5% | — | ||
| Q1 25 | 71.0% | — | ||
| Q4 24 | 71.2% | — | ||
| Q3 24 | 72.6% | — | ||
| Q2 24 | 73.9% | — | ||
| Q1 24 | 75.5% | — |
営業利益率CXMKOS
| Q4 25 | 5.3% | -125.7% | ||
| Q3 25 | 7.7% | -34.2% | ||
| Q2 25 | -0.9% | -16.2% | ||
| Q1 25 | 5.2% | -32.4% | ||
| Q4 24 | 3.9% | -8.5% | ||
| Q3 24 | -0.0% | 26.1% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 30.2% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 33.6% |
純利益率CXMKOS
| Q4 25 | 1.3% | — | ||
| Q3 25 | 5.9% | -40.0% | ||
| Q2 25 | -0.8% | -22.3% | ||
| Q1 25 | 48.7% | -38.1% | ||
| Q4 24 | 5.2% | — | ||
| Q3 24 | 0.9% | 11.0% | ||
| Q2 24 | 5.4% | 13.3% | ||
| Q1 24 | 10.9% | 21.7% |
EPS（希薄化後）CXMKOS
| Q4 25 | $0.01 | $-0.80 | ||
| Q3 25 | $0.05 | $-0.26 | ||
| Q2 25 | $-0.01 | $-0.18 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $-0.23 | ||
| Q4 24 | $0.04 | $0.00 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.09 | ||
| Q2 24 | $0.04 | $0.12 | ||
| Q1 24 | $0.07 | $0.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $189.6M | $91.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.1B |
| 株主資本純資産 | $558.1M | $528.6M |
| 総資産 | $1.1B | $4.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 5.78× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CXMKOS
| Q4 25 | $189.6M | $91.5M | ||
| Q3 25 | $125.4M | $64.0M | ||
| Q2 25 | $126.4M | $51.7M | ||
| Q1 25 | $145.3M | $49.8M | ||
| Q4 24 | $93.2M | $85.0M | ||
| Q3 24 | $119.1M | $51.6M | ||
| Q2 24 | $126.8M | $173.8M | ||
| Q1 24 | $164.0M | $254.3M |
総負債CXMKOS
| Q4 25 | — | $3.1B | ||
| Q3 25 | — | $3.0B | ||
| Q2 25 | — | $2.9B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CXMKOS
| Q4 25 | $558.1M | $528.6M | ||
| Q3 25 | $543.4M | $898.8M | ||
| Q2 25 | $639.8M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $612.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $497.0M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $469.0M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $610.9M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $679.7M | $1.1B |
総資産CXMKOS
| Q4 25 | $1.1B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $5.3B | ||
| Q4 24 | $970.3M | $5.3B | ||
| Q3 24 | $983.8M | $5.5B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $5.4B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $5.4B |
負債/資本比率CXMKOS
| Q4 25 | — | 5.78× | ||
| Q3 25 | — | 3.31× | ||
| Q2 25 | — | 2.80× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.29× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $20.0M | $35.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $19.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.87× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $142.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCXMKOS
| Q4 25 | $20.0M | $35.3M | ||
| Q3 25 | $34.8M | $-27.6M | ||
| Q2 25 | $83.8M | $127.2M | ||
| Q1 25 | $5.4M | $-888.0K | ||
| Q4 24 | $9.2M | $175.7M | ||
| Q3 24 | $21.3M | $6.3M | ||
| Q2 24 | $41.7M | $223.7M | ||
| Q1 24 | $17.3M | $272.6M |
フリーキャッシュフローCXMKOS
| Q4 25 | $19.8M | — | ||
| Q3 25 | $34.4M | — | ||
| Q2 25 | $83.5M | — | ||
| Q1 25 | $4.6M | — | ||
| Q4 24 | $8.2M | — | ||
| Q3 24 | $19.8M | — | ||
| Q2 24 | $39.2M | — | ||
| Q1 24 | $15.2M | — |
FCFマージンCXMKOS
| Q4 25 | 9.0% | — | ||
| Q3 25 | 16.2% | — | ||
| Q2 25 | 40.6% | — | ||
| Q1 25 | 2.3% | — | ||
| Q4 24 | 4.1% | — | ||
| Q3 24 | 10.1% | — | ||
| Q2 24 | 20.0% | — | ||
| Q1 24 | 7.9% | — |
設備投資強度CXMKOS
| Q4 25 | 0.1% | — | ||
| Q3 25 | 0.2% | — | ||
| Q2 25 | 0.1% | — | ||
| Q1 25 | 0.4% | — | ||
| Q4 24 | 0.5% | — | ||
| Q3 24 | 0.8% | — | ||
| Q2 24 | 1.3% | — | ||
| Q1 24 | 1.1% | — |
キャッシュ転換率CXMKOS
| Q4 25 | 6.87× | — | ||
| Q3 25 | 2.76× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 0.05× | — | ||
| Q4 24 | 0.88× | — | ||
| Q3 24 | 11.58× | 0.14× | ||
| Q2 24 | 3.92× | 3.74× | ||
| Q1 24 | 0.82× | 2.97× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CXM
| License And Service | $190.3M | 87% |
| Professional Services | $28.8M | 13% |
KOS
| Ghana Segment | $134.6M | 46% |
| Gulf Of America | $80.7M | 27% |
| Mauritania And Senegal | $54.9M | 19% |
| Equatorial Guinea Segment | $24.3M | 8% |
