vs
デイブ・アンド・バスターズ(DAVE)とKosmos Energy Ltd.(KOS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Kosmos Energy Ltd.の直近四半期売上が大きい($294.6M vs $163.7M、デイブ・アンド・バスターズの約1.8倍)。デイブ・アンド・バスターズの前年同期比売上増加率が高い(62.4% vs -25.9%)。過去8四半期でデイブ・アンド・バスターズの売上複合成長率が高い(49.1% vs -16.5%)
デイブ・アンド・バスターズは米国ダラスに本社を置く外食・エンターテイメント企業で、各店舗にはフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームコーナーを併設している。2024年2月時点で、米国に158店舗、プエルトリコとカナダにそれぞれ2店舗を展開している。
コスモスエネルギーは米国の石油上流企業で、本社はテキサス州ダラスに置かれています。同社はガーナ、赤道ギニアの沖合、メキシコ湾で石油・ガスの生産・開発事業を展開し、モーリタニア・セネガル沖合で開発プロジェクトを保有しているほか、複数の国の沖合で探鉱ライセンスを取得しています。
DAVE vs KOS — 直接比較
売上が大きい
KOS
1.8倍大きい
$163.7M
売上成長率が高い
DAVE
+88.2%の差
-25.9%
2年売上CAGRが高い
DAVE
2年複合成長率
-16.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $163.7M | $294.6M |
| 純利益 | $65.9M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 39.2% | -125.7% |
| 純利益率 | 40.3% | — |
| 売上前年比 | 62.4% | -25.9% |
| 純利益前年比 | 292.4% | — |
| EPS(希薄化後) | $4.60 | $-0.80 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DAVE
KOS
| Q4 25 | $163.7M | $294.6M | ||
| Q3 25 | $150.7M | $311.0M | ||
| Q2 25 | $131.8M | $392.6M | ||
| Q1 25 | $108.0M | $290.1M | ||
| Q4 24 | $100.8M | $397.6M | ||
| Q3 24 | $92.5M | $407.8M | ||
| Q2 24 | $80.1M | $447.8M | ||
| Q1 24 | $73.6M | $422.3M |
純利益
DAVE
KOS
| Q4 25 | $65.9M | — | ||
| Q3 25 | $92.1M | $-124.3M | ||
| Q2 25 | $9.0M | $-87.7M | ||
| Q1 25 | $28.8M | $-110.6M | ||
| Q4 24 | $16.8M | — | ||
| Q3 24 | $466.0K | $45.0M | ||
| Q2 24 | $6.4M | $59.8M | ||
| Q1 24 | $34.2M | $91.7M |
営業利益率
DAVE
KOS
| Q4 25 | 39.2% | -125.7% | ||
| Q3 25 | 38.8% | -34.2% | ||
| Q2 25 | 8.7% | -16.2% | ||
| Q1 25 | 31.4% | -32.4% | ||
| Q4 24 | 17.3% | -8.5% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 26.1% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 30.2% | ||
| Q1 24 | 50.9% | 33.6% |
純利益率
DAVE
KOS
| Q4 25 | 40.3% | — | ||
| Q3 25 | 61.1% | -40.0% | ||
| Q2 25 | 6.9% | -22.3% | ||
| Q1 25 | 26.7% | -38.1% | ||
| Q4 24 | 16.7% | — | ||
| Q3 24 | 0.5% | 11.0% | ||
| Q2 24 | 7.9% | 13.3% | ||
| Q1 24 | 46.5% | 21.7% |
EPS(希薄化後)
DAVE
KOS
| Q4 25 | $4.60 | $-0.80 | ||
| Q3 25 | $6.34 | $-0.26 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $-0.18 | ||
| Q1 25 | $1.97 | $-0.23 | ||
| Q4 24 | $1.09 | $0.00 | ||
| Q3 24 | $0.03 | $0.09 | ||
| Q2 24 | $0.47 | $0.12 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $0.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $80.5M | $91.5M |
| 総負債低いほど良い | $0 | $3.1B |
| 株主資本純資産 | $352.7M | $528.6M |
| 総資産 | $487.4M | $4.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 5.78× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DAVE
KOS
| Q4 25 | $80.5M | $91.5M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $64.0M | ||
| Q2 25 | $61.8M | $51.7M | ||
| Q1 25 | $47.1M | $49.8M | ||
| Q4 24 | $49.8M | $85.0M | ||
| Q3 24 | $35.2M | $51.6M | ||
| Q2 24 | $48.7M | $173.8M | ||
| Q1 24 | $56.6M | $254.3M |
総負債
DAVE
KOS
| Q4 25 | $0 | $3.1B | ||
| Q3 25 | $75.0M | $3.0B | ||
| Q2 25 | $75.0M | $2.9B | ||
| Q1 25 | $75.0M | — | ||
| Q4 24 | $75.0M | $2.7B | ||
| Q3 24 | $75.0M | — | ||
| Q2 24 | $75.0M | — | ||
| Q1 24 | $75.0M | — |
株主資本
DAVE
KOS
| Q4 25 | $352.7M | $528.6M | ||
| Q3 25 | $291.3M | $898.8M | ||
| Q2 25 | $217.1M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $199.5M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $183.1M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $155.8M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $141.8M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $127.3M | $1.1B |
総資産
DAVE
KOS
| Q4 25 | $487.4M | $4.7B | ||
| Q3 25 | $433.3M | $5.1B | ||
| Q2 25 | $363.6M | $5.2B | ||
| Q1 25 | $315.7M | $5.3B | ||
| Q4 24 | $299.3M | $5.3B | ||
| Q3 24 | $272.2M | $5.5B | ||
| Q2 24 | $247.2M | $5.4B | ||
| Q1 24 | $235.6M | $5.4B |
負債/資本比率
DAVE
KOS
| Q4 25 | 0.00× | 5.78× | ||
| Q3 25 | 0.26× | 3.31× | ||
| Q2 25 | 0.35× | 2.80× | ||
| Q1 25 | 0.38× | — | ||
| Q4 24 | 0.41× | 2.29× | ||
| Q3 24 | 0.48× | — | ||
| Q2 24 | 0.53× | — | ||
| Q1 24 | 0.59× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $290.0M | $35.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $289.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 177.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.40× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $486.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DAVE
KOS
| Q4 25 | $290.0M | $35.3M | ||
| Q3 25 | $83.2M | $-27.6M | ||
| Q2 25 | $68.2M | $127.2M | ||
| Q1 25 | $45.2M | $-888.0K | ||
| Q4 24 | $125.1M | $175.7M | ||
| Q3 24 | $37.0M | $6.3M | ||
| Q2 24 | $28.0M | $223.7M | ||
| Q1 24 | $18.3M | $272.6M |
フリーキャッシュフロー
DAVE
KOS
| Q4 25 | $289.7M | — | ||
| Q3 25 | $83.2M | — | ||
| Q2 25 | $68.1M | — | ||
| Q1 25 | $45.2M | — | ||
| Q4 24 | $124.9M | — | ||
| Q3 24 | $37.0M | — | ||
| Q2 24 | $27.9M | — | ||
| Q1 24 | $18.3M | — |
FCFマージン
DAVE
KOS
| Q4 25 | 177.0% | — | ||
| Q3 25 | 55.2% | — | ||
| Q2 25 | 51.7% | — | ||
| Q1 25 | 41.9% | — | ||
| Q4 24 | 123.8% | — | ||
| Q3 24 | 40.0% | — | ||
| Q2 24 | 34.8% | — | ||
| Q1 24 | 24.9% | — |
設備投資強度
DAVE
KOS
| Q4 25 | 0.2% | — | ||
| Q3 25 | 0.0% | — | ||
| Q2 25 | 0.1% | — | ||
| Q1 25 | 0.0% | — | ||
| Q4 24 | 0.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.1% | — | ||
| Q2 24 | 0.2% | — | ||
| Q1 24 | 0.0% | — |
キャッシュ転換率
DAVE
KOS
| Q4 25 | 4.40× | — | ||
| Q3 25 | 0.90× | — | ||
| Q2 25 | 7.55× | — | ||
| Q1 25 | 1.57× | — | ||
| Q4 24 | 7.45× | — | ||
| Q3 24 | 79.47× | 0.14× | ||
| Q2 24 | 4.41× | 3.74× | ||
| Q1 24 | 0.54× | 2.97× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAVE
| Service Based Revenue | $153.2M | 94% |
| Interchange Revenue Net | $6.4M | 4% |
| Transaction Based Revenue Other Net | $4.1M | 3% |
KOS
| Ghana Segment | $134.6M | 46% |
| Gulf Of America | $80.7M | 27% |
| Mauritania And Senegal | $54.9M | 19% |
| Equatorial Guinea Segment | $24.3M | 8% |