vs
Dayforce(DAY)とDesigner Brands Inc.(DBI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Designer Brands Inc.の直近四半期売上が大きい($752.4M vs $481.6M、Dayforceの約1.6倍)。Designer Brands Inc.の純利益率が高く(2.4% vs -40.9%、差は43.3%)。Dayforceの前年同期比売上増加率が高い(9.5% vs -3.2%)。過去8四半期でDayforceの売上複合成長率が高い(9.8% vs -0.1%)
Dayforce(旧社名Ceridian)は米国に本拠を置く人事ソフトウェア・サービス企業です。給与計算、勤怠管理、人材管理など多様な業務シーンに対応したHR SaaS製品や専門サービスを提供し、企業の人事業務の効率化を支援しています。
Designer Brands Inc.はアメリカ合衆国の靴・ファッションアクセサリー小売企業で、デザイナーズブランドや有名ブランドの商品を販売しています。大手チェーン「デザイナーシューウェアハウス(DSW)」を傘下に持ち、アメリカ国内に500店以上の実店舗を展開し、ECサイトも運営しています。
DAY vs DBI — 直接比較
売上が大きい
DBI
1.6倍大きい
$481.6M
売上成長率が高い
DAY
+12.6%の差
-3.2%
純利益率が高い
DBI
純利益率が43.3%高い
-40.9%
2年売上CAGRが高い
DAY
2年複合成長率
-0.1%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $481.6M | $752.4M |
| 純利益 | $-196.8M | $18.2M |
| 粗利率 | — | 45.1% |
| 営業利益率 | 6.3% | 5.7% |
| 純利益率 | -40.9% | 2.4% |
| 売上前年比 | 9.5% | -3.2% |
| 純利益前年比 | -9940.0% | 40.0% |
| EPS(希薄化後) | $-1.23 | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DAY
DBI
| Q4 25 | — | $752.4M | ||
| Q3 25 | $481.6M | $739.8M | ||
| Q2 25 | $464.7M | $686.9M | ||
| Q1 25 | $481.8M | $713.6M | ||
| Q4 24 | $465.2M | $777.2M | ||
| Q3 24 | $440.0M | $771.9M | ||
| Q2 24 | $423.3M | $746.6M | ||
| Q1 24 | $431.5M | $754.3M |
純利益
DAY
DBI
| Q4 25 | — | $18.2M | ||
| Q3 25 | $-196.8M | $10.8M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $-17.4M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $-38.2M | ||
| Q4 24 | $10.8M | $13.0M | ||
| Q3 24 | $2.0M | $13.8M | ||
| Q2 24 | $-1.8M | $783.0K | ||
| Q1 24 | $7.1M | $-29.6M |
粗利率
DAY
DBI
| Q4 25 | — | 45.1% | ||
| Q3 25 | — | 43.7% | ||
| Q2 25 | — | 43.0% | ||
| Q1 25 | — | 75.7% | ||
| Q4 24 | 47.0% | 43.0% | ||
| Q3 24 | 45.8% | 44.0% | ||
| Q2 24 | 44.1% | 44.2% | ||
| Q1 24 | 47.6% | 38.8% |
営業利益率
DAY
DBI
| Q4 25 | — | 5.7% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 3.6% | ||
| Q2 25 | 9.1% | -1.1% | ||
| Q1 25 | 6.4% | -3.6% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 3.3% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 9.4% | -4.8% |
純利益率
DAY
DBI
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | -40.9% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 4.6% | -2.5% | ||
| Q1 25 | 3.1% | -5.3% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 0.5% | 1.8% | ||
| Q2 24 | -0.4% | 0.1% | ||
| Q1 24 | 1.6% | -3.9% |
EPS(希薄化後)
DAY
DBI
| Q4 25 | — | $0.35 | ||
| Q3 25 | $-1.23 | $0.22 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $-0.36 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $-0.69 | ||
| Q4 24 | $0.07 | $0.24 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.24 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $0.01 | ||
| Q1 24 | $0.04 | $-899.54 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $627.6M | $51.4M |
| 総負債低いほど良い | $631.1M | $463.1M |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $298.6M |
| 総資産 | $8.7B | $2.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.23× | 1.55× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DAY
DBI
| Q4 25 | — | $51.4M | ||
| Q3 25 | $627.6M | $44.9M | ||
| Q2 25 | $625.2M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $557.3M | $44.8M | ||
| Q4 24 | $579.7M | $36.2M | ||
| Q3 24 | $494.1M | $38.8M | ||
| Q2 24 | $465.4M | $43.4M | ||
| Q1 24 | $392.5M | $49.2M |
総負債
DAY
DBI
| Q4 25 | — | $463.1M | ||
| Q3 25 | $631.1M | $509.6M | ||
| Q2 25 | $631.8M | $516.2M | ||
| Q1 25 | $632.4M | $484.3M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $529.6M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $459.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $469.3M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $420.3M |
株主資本
DAY
DBI
| Q4 25 | — | $298.6M | ||
| Q3 25 | $2.7B | $280.8M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $266.9M | ||
| Q1 25 | $2.6B | $278.5M | ||
| Q4 24 | $2.5B | $318.5M | ||
| Q3 24 | $2.6B | $355.5M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $358.5M | ||
| Q1 24 | $2.4B | $359.2M |
総資産
DAY
DBI
| Q4 25 | — | $2.1B | ||
| Q3 25 | $8.7B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $9.5B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $9.0B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $10.8B | $2.1B |
負債/資本比率
DAY
DBI
| Q4 25 | — | 1.55× | ||
| Q3 25 | 0.23× | 1.81× | ||
| Q2 25 | 0.23× | 1.93× | ||
| Q1 25 | 0.24× | 1.74× | ||
| Q4 24 | 0.47× | 1.66× | ||
| Q3 24 | 0.47× | 1.29× | ||
| Q2 24 | 0.49× | 1.31× | ||
| Q1 24 | 0.50× | 1.17× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.2M | $66.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $57.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $99.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DAY
DBI
| Q4 25 | — | $66.5M | ||
| Q3 25 | $31.2M | $21.4M | ||
| Q2 25 | $112.7M | $-20.4M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $70.1M | ||
| Q4 24 | $81.0M | $-9.8M | ||
| Q3 24 | $91.8M | $41.6M | ||
| Q2 24 | $99.2M | $-19.7M | ||
| Q1 24 | $9.1M | $-40.1M |
フリーキャッシュフロー
DAY
DBI
| Q4 25 | — | $57.5M | ||
| Q3 25 | — | $11.9M | ||
| Q2 25 | — | $-27.6M | ||
| Q1 25 | — | $58.1M | ||
| Q4 24 | — | $-19.2M | ||
| Q3 24 | — | $28.0M | ||
| Q2 24 | — | $-35.6M | ||
| Q1 24 | — | $-52.8M |
FCFマージン
DAY
DBI
| Q4 25 | — | 7.6% | ||
| Q3 25 | — | 1.6% | ||
| Q2 25 | — | -4.0% | ||
| Q1 25 | — | 8.1% | ||
| Q4 24 | — | -2.5% | ||
| Q3 24 | — | 3.6% | ||
| Q2 24 | — | -4.8% | ||
| Q1 24 | — | -7.0% |
設備投資強度
DAY
DBI
| Q4 25 | — | 1.2% | ||
| Q3 25 | — | 1.3% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | 1.2% | ||
| Q3 24 | — | 1.8% | ||
| Q2 24 | — | 2.1% | ||
| Q1 24 | — | 1.7% |
キャッシュ転換率
DAY
DBI
| Q4 25 | — | 3.65× | ||
| Q3 25 | — | 1.98× | ||
| Q2 25 | 5.29× | — | ||
| Q1 25 | 3.33× | — | ||
| Q4 24 | 7.50× | -0.75× | ||
| Q3 24 | 45.90× | 3.01× | ||
| Q2 24 | — | -25.13× | ||
| Q1 24 | 1.28× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAY
| Dayforce Recurring | $333.0M | 69% |
| Cloud And Bureau Professional Services And Other | $78.5M | 16% |
| Float | $42.2M | 9% |
| Powerpay Recurring | $19.7M | 4% |
| Other Recurring | $8.2M | 2% |
DBI
| Womens | $280.7M | 37% |
| Athletic Footwear | $188.6M | 25% |
| Wholesale | $89.8M | 12% |
| Canada Retail Segment | $77.3M | 10% |
| Mens | $76.1M | 10% |
| Kids | $24.2M | 3% |
| Commission Income | $10.8M | 1% |
| Directto Consumer | $1.3M | 0% |