vs
Dayforce(DAY)とテネット・ヘルスケア(HCSG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dayforceの直近四半期売上が大きい($481.6M vs $466.7M、テネット・ヘルスケアの約1.0倍)。Dayforceの前年同期比売上増加率が高い(9.5% vs 6.6%)。過去8四半期でDayforceの売上複合成長率が高い(9.8% vs 5.0%)
Dayforce(旧社名Ceridian)は米国に本拠を置く人事ソフトウェア・サービス企業です。給与計算、勤怠管理、人材管理など多様な業務シーンに対応したHR SaaS製品や専門サービスを提供し、企業の人事業務の効率化を支援しています。
テネット・ヘルスケアは本社をダラスに置くアメリカ発の営利系多国籍医療サービス企業です。傘下のブランド・子会社・合弁事業・提携(米国外科パートナーズ・インターナショナルUSPIを含む)を通じ、65の病院と450か所以上の医療施設を運営しています。またコニファー・ヘルス・ソリューションズを運営し、医療システムやその他の顧客に医療支援サービスを提供しています。
DAY vs HCSG — 直接比較
売上が大きい
DAY
1.0倍大きい
$466.7M
売上成長率が高い
DAY
+2.9%の差
6.6%
2年売上CAGRが高い
DAY
2年複合成長率
5.0%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $481.6M | $466.7M |
| 純利益 | $-196.8M | — |
| 粗利率 | — | 15.4% |
| 営業利益率 | 6.3% | 6.1% |
| 純利益率 | -40.9% | — |
| 売上前年比 | 9.5% | 6.6% |
| 純利益前年比 | -9940.0% | — |
| EPS(希薄化後) | $-1.23 | $0.43 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | $466.7M | ||
| Q3 25 | $481.6M | $464.3M | ||
| Q2 25 | $464.7M | $458.5M | ||
| Q1 25 | $481.8M | $447.7M | ||
| Q4 24 | $465.2M | $437.8M | ||
| Q3 24 | $440.0M | $428.1M | ||
| Q2 24 | $423.3M | $426.3M | ||
| Q1 24 | $431.5M | $423.4M |
純利益
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-196.8M | $43.0M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $-32.4M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $17.2M | ||
| Q4 24 | $10.8M | — | ||
| Q3 24 | $2.0M | $14.0M | ||
| Q2 24 | $-1.8M | $-1.8M | ||
| Q1 24 | $7.1M | $15.3M |
粗利率
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | 15.4% | ||
| Q3 25 | — | 20.8% | ||
| Q2 25 | — | 0.6% | ||
| Q1 25 | — | 15.2% | ||
| Q4 24 | 47.0% | 13.4% | ||
| Q3 24 | 45.8% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 44.1% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 47.6% | 15.2% |
営業利益率
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | 6.1% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 12.3% | ||
| Q2 25 | 9.1% | -9.1% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 5.3% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 3.3% | -0.5% | ||
| Q1 24 | 9.4% | 5.0% |
純利益率
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -40.9% | 9.3% | ||
| Q2 25 | 4.6% | -7.1% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 2.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.5% | 3.3% | ||
| Q2 24 | -0.4% | -0.4% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 3.6% |
EPS(希薄化後)
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | $0.43 | ||
| Q3 25 | $-1.23 | $0.59 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $-0.44 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $0.23 | ||
| Q4 24 | $0.07 | $0.15 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.19 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $-0.02 | ||
| Q1 24 | $0.04 | $0.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $627.6M | $168.0M |
| 総負債低いほど良い | $631.1M | — |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $510.2M |
| 総資産 | $8.7B | $794.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | $168.0M | ||
| Q3 25 | $627.6M | $177.5M | ||
| Q2 25 | $625.2M | $134.5M | ||
| Q1 25 | $557.3M | $114.8M | ||
| Q4 24 | $579.7M | $107.3M | ||
| Q3 24 | $494.1M | $103.8M | ||
| Q2 24 | $465.4M | $105.6M | ||
| Q1 24 | $392.5M | $104.9M |
総負債
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $631.1M | — | ||
| Q2 25 | $631.8M | — | ||
| Q1 25 | $632.4M | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
株主資本
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | $510.2M | ||
| Q3 25 | $2.7B | $496.0M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $477.0M | ||
| Q1 25 | $2.6B | $514.2M | ||
| Q4 24 | $2.5B | $499.9M | ||
| Q3 24 | $2.6B | $488.7M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $471.4M | ||
| Q1 24 | $2.4B | $474.6M |
総資産
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | $794.3M | ||
| Q3 25 | $8.7B | $804.3M | ||
| Q2 25 | $8.5B | $802.2M | ||
| Q1 25 | $9.5B | $823.0M | ||
| Q4 24 | $9.1B | $802.8M | ||
| Q3 24 | $8.1B | $805.8M | ||
| Q2 24 | $9.0B | $799.7M | ||
| Q1 24 | $10.8B | $803.9M |
負債/資本比率
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.23× | — | ||
| Q2 25 | 0.23× | — | ||
| Q1 25 | 0.24× | — | ||
| Q4 24 | 0.47× | — | ||
| Q3 24 | 0.47× | — | ||
| Q2 24 | 0.49× | — | ||
| Q1 24 | 0.50× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.2M | $17.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $16.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $139.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | $17.4M | ||
| Q3 25 | $31.2M | $71.3M | ||
| Q2 25 | $112.7M | $28.8M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $27.5M | ||
| Q4 24 | $81.0M | $36.2M | ||
| Q3 24 | $91.8M | $4.3M | ||
| Q2 24 | $99.2M | $16.3M | ||
| Q1 24 | $9.1M | $-26.0M |
フリーキャッシュフロー
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | $16.0M | ||
| Q3 25 | — | $70.0M | ||
| Q2 25 | — | $27.4M | ||
| Q1 25 | — | $25.8M | ||
| Q4 24 | — | $34.8M | ||
| Q3 24 | — | $2.9M | ||
| Q2 24 | — | $15.0M | ||
| Q1 24 | — | $-28.2M |
FCFマージン
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | 3.4% | ||
| Q3 25 | — | 15.1% | ||
| Q2 25 | — | 6.0% | ||
| Q1 25 | — | 5.8% | ||
| Q4 24 | — | 7.9% | ||
| Q3 24 | — | 0.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.5% | ||
| Q1 24 | — | -6.7% |
設備投資強度
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | 0.3% | ||
| Q3 25 | — | 0.3% | ||
| Q2 25 | — | 0.3% | ||
| Q1 25 | — | 0.4% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.3% | ||
| Q2 24 | — | 0.3% | ||
| Q1 24 | — | 0.5% |
キャッシュ転換率
DAY
HCSG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.66× | ||
| Q2 25 | 5.29× | — | ||
| Q1 25 | 3.33× | 1.60× | ||
| Q4 24 | 7.50× | — | ||
| Q3 24 | 45.90× | 0.31× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 1.28× | -1.70× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAY
| Dayforce Recurring | $333.0M | 69% |
| Cloud And Bureau Professional Services And Other | $78.5M | 16% |
| Float | $42.2M | 9% |
| Powerpay Recurring | $19.7M | 4% |
| Other Recurring | $8.2M | 2% |
HCSG
| Dietary Services | $255.9M | 55% |
| Other | $210.8M | 45% |