vs
Dayforce（DAY）とKinderCare Learning Companies, Inc.（KLC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
KinderCare Learning Companies, Inc.の直近四半期売上が大きい（$676.8M vs $481.6M、Dayforceの約1.4倍）。KinderCare Learning Companies, Inc.の純利益率が高く（0.7% vs -40.9%、差は41.5%）。Dayforceの前年同期比売上増加率が高い（9.5% vs 0.8%）
Dayforce（旧社名Ceridian）は米国に本拠を置く人事ソフトウェア・サービス企業です。給与計算、勤怠管理、人材管理など多様な業務シーンに対応したHR SaaS製品や専門サービスを提供し、企業の人事業務の効率化を支援しています。
キンダーケアは1969年に設立された米国の営利型保育・幼児教育事業者で、本社はオレゴン州ポートランドにあります。全米39州とワシントンD.C.に1250以上の拠点を展開し、約20万人の児童が在籍しており、生後6週間から12歳までの児童向け教育プログラムを提供する、オレゴン州で3番目に大きい民間企業です。
DAY vs KLC — 直接比較
売上が大きい
KLC
1.4倍大きい
$481.6M
売上成長率が高い
DAY
+8.7%の差
0.8%
純利益率が高い
KLC
純利益率が41.5%高い
-40.9%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $481.6M | $676.8M |
| 純利益 | $-196.8M | $4.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 6.3% | 3.9% |
| 純利益率 | -40.9% | 0.7% |
| 売上前年比 | 9.5% | 0.8% |
| 純利益前年比 | -9940.0% | -67.4% |
| EPS（希薄化後） | $-1.23 | $0.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DAYKLC
| Q3 25 | $481.6M | $676.8M | ||
| Q2 25 | $464.7M | $700.1M | ||
| Q1 25 | $481.8M | $668.2M | ||
| Q4 24 | $465.2M | $647.0M | ||
| Q3 24 | $440.0M | $671.5M | ||
| Q2 24 | $423.3M | — | ||
| Q1 24 | $431.5M | — | ||
| Q4 23 | $399.7M | — |
純利益DAYKLC
| Q3 25 | $-196.8M | $4.5M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $38.6M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $21.2M | ||
| Q4 24 | $10.8M | $-133.6M | ||
| Q3 24 | $2.0M | $14.0M | ||
| Q2 24 | $-1.8M | — | ||
| Q1 24 | $7.1M | — | ||
| Q4 23 | $45.6M | — |
粗利率DAYKLC
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 47.0% | — | ||
| Q3 24 | 45.8% | — | ||
| Q2 24 | 44.1% | — | ||
| Q1 24 | 47.6% | — | ||
| Q4 23 | 42.5% | — |
営業利益率DAYKLC
| Q3 25 | 6.3% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 9.1% | 9.8% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 7.3% | ||
| Q4 24 | 6.1% | -13.8% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 8.1% | ||
| Q2 24 | 3.3% | — | ||
| Q1 24 | 9.4% | — | ||
| Q4 23 | 9.7% | — |
純利益率DAYKLC
| Q3 25 | -40.9% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 5.5% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 3.2% | ||
| Q4 24 | 2.3% | -20.6% | ||
| Q3 24 | 0.5% | 2.1% | ||
| Q2 24 | -0.4% | — | ||
| Q1 24 | 1.6% | — | ||
| Q4 23 | 11.4% | — |
EPS（希薄化後）DAYKLC
| Q3 25 | $-1.23 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $0.33 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $0.18 | ||
| Q4 24 | $0.07 | $-1.17 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.15 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | — | ||
| Q1 24 | $0.04 | — | ||
| Q4 23 | $0.29 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $627.6M | $174.7M |
| 総負債低いほど良い | $631.1M | $930.9M |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $931.2M |
| 総資産 | $8.7B | $3.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.23× | 1.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DAYKLC
| Q3 25 | $627.6M | $174.7M | ||
| Q2 25 | $625.2M | $119.0M | ||
| Q1 25 | $557.3M | $131.3M | ||
| Q4 24 | $579.7M | $62.3M | ||
| Q3 24 | $494.1M | $137.2M | ||
| Q2 24 | $465.4M | — | ||
| Q1 24 | $392.5M | — | ||
| Q4 23 | $570.3M | — |
総負債DAYKLC
| Q3 25 | $631.1M | $930.9M | ||
| Q2 25 | $631.8M | $926.5M | ||
| Q1 25 | $632.4M | $927.4M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $926.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — | ||
| Q4 23 | $1.2B | — |
株主資本DAYKLC
| Q3 25 | $2.7B | $931.2M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $924.3M | ||
| Q1 25 | $2.6B | $884.9M | ||
| Q4 24 | $2.5B | $864.5M | ||
| Q3 24 | $2.6B | $235.6M | ||
| Q2 24 | $2.5B | — | ||
| Q1 24 | $2.4B | — | ||
| Q4 23 | $2.4B | — |
総資産DAYKLC
| Q3 25 | $8.7B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $9.5B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $3.6B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $9.0B | — | ||
| Q1 24 | $10.8B | — | ||
| Q4 23 | $9.0B | — |
負債/資本比率DAYKLC
| Q3 25 | 0.23× | 1.00× | ||
| Q2 25 | 0.23× | 1.00× | ||
| Q1 25 | 0.24× | 1.05× | ||
| Q4 24 | 0.47× | 1.07× | ||
| Q3 24 | 0.47× | 6.42× | ||
| Q2 24 | 0.49× | — | ||
| Q1 24 | 0.50× | — | ||
| Q4 23 | 0.50× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.2M | $100.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $62.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 9.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 5.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 22.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDAYKLC
| Q3 25 | $31.2M | $100.8M | ||
| Q2 25 | $112.7M | $35.0M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $98.4M | ||
| Q4 24 | $81.0M | — | ||
| Q3 24 | $91.8M | — | ||
| Q2 24 | $99.2M | — | ||
| Q1 24 | $9.1M | — | ||
| Q4 23 | $89.9M | — |
フリーキャッシュフローDAYKLC
| Q3 25 | — | $62.6M | ||
| Q2 25 | — | $671.0K | ||
| Q1 25 | — | $75.1M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
FCFマージンDAYKLC
| Q3 25 | — | 9.2% | ||
| Q2 25 | — | 0.1% | ||
| Q1 25 | — | 11.2% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
設備投資強度DAYKLC
| Q3 25 | — | 5.6% | ||
| Q2 25 | — | 4.9% | ||
| Q1 25 | — | 3.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
キャッシュ転換率DAYKLC
| Q3 25 | — | 22.15× | ||
| Q2 25 | 5.29× | 0.91× | ||
| Q1 25 | 3.33× | 4.65× | ||
| Q4 24 | 7.50× | — | ||
| Q3 24 | 45.90× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 1.28× | — | ||
| Q4 23 | 1.97× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAY
| Dayforce Recurring | $333.0M | 69% |
| Cloud And Bureau Professional Services And Other | $78.5M | 16% |
| Float | $42.2M | 9% |
| Powerpay Recurring | $19.7M | 4% |
| Other Recurring | $8.2M | 2% |
KLC
| Early Childhood Education Centers | $627.0M | 93% |
| Before And After School Sites | $49.8M | 7% |
