vs
Dayforce（DAY）とレンディングクラブ（LC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dayforceの直近四半期売上が大きい（$481.6M vs $252.3M、レンディングクラブの約1.9倍）。レンディングクラブの純利益率が高く（20.5% vs -40.9%、差は61.3%）。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い（15.9% vs 9.5%）。過去8四半期でレンディングクラブの売上複合成長率が高い（16.1% vs 9.8%）
Dayforce（旧社名Ceridian）は米国に本拠を置く人事ソフトウェア・サービス企業です。給与計算、勤怠管理、人材管理など多様な業務シーンに対応したHR SaaS製品や専門サービスを提供し、企業の人事業務の効率化を支援しています。
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
DAY vs LC — 直接比較
売上が大きい
DAY
1.9倍大きい
$252.3M
売上成長率が高い
LC
+6.4%の差
9.5%
純利益率が高い
LC
純利益率が61.3%高い
-40.9%
2年売上CAGRが高い
LC
2年複合成長率
9.8%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $481.6M | $252.3M |
| 純利益 | $-196.8M | $51.6M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 6.3% | — |
| 純利益率 | -40.9% | 20.5% |
| 売上前年比 | 9.5% | 15.9% |
| 純利益前年比 | -9940.0% | 341.0% |
| EPS（希薄化後） | $-1.23 | $0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DAYLC
| Q1 26 | — | $252.3M | ||
| Q4 25 | — | $266.5M | ||
| Q3 25 | $481.6M | $266.2M | ||
| Q2 25 | $464.7M | $248.4M | ||
| Q1 25 | $481.8M | $217.7M | ||
| Q4 24 | $465.2M | $217.2M | ||
| Q3 24 | $440.0M | $201.9M | ||
| Q2 24 | $423.3M | $187.2M |
純利益DAYLC
| Q1 26 | — | $51.6M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-196.8M | $44.3M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $38.2M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $10.8M | — | ||
| Q3 24 | $2.0M | $14.5M | ||
| Q2 24 | $-1.8M | $14.9M |
粗利率DAYLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 47.0% | — | ||
| Q3 24 | 45.8% | — | ||
| Q2 24 | 44.1% | — |
営業利益率DAYLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 18.8% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 21.5% | ||
| Q2 25 | 9.1% | 21.7% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 5.1% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 8.9% | ||
| Q2 24 | 3.3% | 10.4% |
純利益率DAYLC
| Q1 26 | — | 20.5% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -40.9% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 15.4% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 2.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.5% | 7.2% | ||
| Q2 24 | -0.4% | 8.0% |
EPS（希薄化後）DAYLC
| Q1 26 | — | $0.44 | ||
| Q4 25 | — | $0.36 | ||
| Q3 25 | $-1.23 | $0.37 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $0.33 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $0.10 | ||
| Q4 24 | $0.07 | $0.08 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $627.6M | — |
| 総負債低いほど良い | $631.1M | — |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $1.5B |
| 総資産 | $8.7B | $11.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DAYLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $627.6M | — | ||
| Q2 25 | $625.2M | — | ||
| Q1 25 | $557.3M | — | ||
| Q4 24 | $579.7M | — | ||
| Q3 24 | $494.1M | — | ||
| Q2 24 | $465.4M | — |
総負債DAYLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $0 | ||
| Q3 25 | $631.1M | $0 | ||
| Q2 25 | $631.8M | $0 | ||
| Q1 25 | $632.4M | $0 | ||
| Q4 24 | $1.2B | $0 | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — |
株主資本DAYLC
| Q1 26 | — | $1.5B | ||
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $1.3B |
総資産DAYLC
| Q1 26 | — | $11.9B | ||
| Q4 25 | — | $11.6B | ||
| Q3 25 | $8.7B | $11.1B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $10.8B | ||
| Q1 25 | $9.5B | $10.5B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $11.0B | ||
| Q2 24 | $9.0B | $9.6B |
負債/資本比率DAYLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | 0.23× | 0.00× | ||
| Q2 25 | 0.23× | 0.00× | ||
| Q1 25 | 0.24× | 0.00× | ||
| Q4 24 | 0.47× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.47× | — | ||
| Q2 24 | 0.49× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDAYLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-2.7B | ||
| Q3 25 | $31.2M | $-770.8M | ||
| Q2 25 | $112.7M | $-713.1M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $-339.3M | ||
| Q4 24 | $81.0M | $-2.6B | ||
| Q3 24 | $91.8M | $-669.8M | ||
| Q2 24 | $99.2M | $-932.5M |
フリーキャッシュフローDAYLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-2.9B | ||
| Q3 25 | — | $-791.8M | ||
| Q2 25 | — | $-803.8M | ||
| Q1 25 | — | $-352.3M | ||
| Q4 24 | — | $-2.7B | ||
| Q3 24 | — | $-682.3M | ||
| Q2 24 | — | $-945.3M |
FCFマージンDAYLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -1076.0% | ||
| Q3 25 | — | -297.4% | ||
| Q2 25 | — | -323.5% | ||
| Q1 25 | — | -161.8% | ||
| Q4 24 | — | -1237.8% | ||
| Q3 24 | — | -338.0% | ||
| Q2 24 | — | -504.9% |
設備投資強度DAYLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 52.7% | ||
| Q3 25 | — | 7.9% | ||
| Q2 25 | — | 36.5% | ||
| Q1 25 | — | 6.0% | ||
| Q4 24 | — | 25.0% | ||
| Q3 24 | — | 6.2% | ||
| Q2 24 | — | 6.9% |
キャッシュ転換率DAYLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -17.41× | ||
| Q2 25 | 5.29× | -18.68× | ||
| Q1 25 | 3.33× | -29.07× | ||
| Q4 24 | 7.50× | — | ||
| Q3 24 | 45.90× | -46.33× | ||
| Q2 24 | — | -62.57× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAY
| Dayforce Recurring | $333.0M | 69% |
| Cloud And Bureau Professional Services And Other | $78.5M | 16% |
| Float | $42.2M | 9% |
| Powerpay Recurring | $19.7M | 4% |
| Other Recurring | $8.2M | 2% |
LC
セグメントデータなし
