vs
Dayforce(DAY)とMister Car Wash, Inc.(MCW)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dayforceの直近四半期売上が大きい($481.6M vs $261.2M、Mister Car Wash, Inc.の約1.8倍)。Mister Car Wash, Inc.の純利益率が高く(7.7% vs -40.9%、差は48.5%)。Dayforceの前年同期比売上増加率が高い(9.5% vs 4.0%)。過去8四半期でDayforceの売上複合成長率が高い(9.8% vs 4.5%)
Dayforce(旧社名Ceridian)は米国に本拠を置く人事ソフトウェア・サービス企業です。給与計算、勤怠管理、人材管理など多様な業務シーンに対応したHR SaaS製品や専門サービスを提供し、企業の人事業務の効率化を支援しています。
ブラウンベアカーウォッシュは米国ワシントン州を本拠地とする洗車チェーンで、1957年にシアトルで創業しました。2021年時点で49店舗を展開し、米国で12番目に規模の大きい洗車チェーンとして知られています。
DAY vs MCW — 直接比較
売上が大きい
DAY
1.8倍大きい
$261.2M
売上成長率が高い
DAY
+5.4%の差
4.0%
純利益率が高い
MCW
純利益率が48.5%高い
-40.9%
2年売上CAGRが高い
DAY
2年複合成長率
4.5%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $481.6M | $261.2M |
| 純利益 | $-196.8M | $20.1M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 6.3% | 15.8% |
| 純利益率 | -40.9% | 7.7% |
| 売上前年比 | 9.5% | 4.0% |
| 純利益前年比 | -9940.0% | 118.9% |
| EPS(希薄化後) | $-1.23 | $0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DAY
MCW
| Q4 25 | — | $261.2M | ||
| Q3 25 | $481.6M | $263.4M | ||
| Q2 25 | $464.7M | $265.4M | ||
| Q1 25 | $481.8M | $261.7M | ||
| Q4 24 | $465.2M | $251.2M | ||
| Q3 24 | $440.0M | $249.3M | ||
| Q2 24 | $423.3M | $255.0M | ||
| Q1 24 | $431.5M | $239.2M |
純利益
DAY
MCW
| Q4 25 | — | $20.1M | ||
| Q3 25 | $-196.8M | $27.4M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $28.6M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $27.0M | ||
| Q4 24 | $10.8M | $9.2M | ||
| Q3 24 | $2.0M | $22.3M | ||
| Q2 24 | $-1.8M | $22.1M | ||
| Q1 24 | $7.1M | $16.6M |
粗利率
DAY
MCW
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 47.0% | — | ||
| Q3 24 | 45.8% | — | ||
| Q2 24 | 44.1% | — | ||
| Q1 24 | 47.6% | — |
営業利益率
DAY
MCW
| Q4 25 | — | 15.8% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 19.7% | ||
| Q2 25 | 9.1% | 20.4% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 20.2% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 12.7% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 19.9% | ||
| Q2 24 | 3.3% | 21.6% | ||
| Q1 24 | 9.4% | 17.8% |
純利益率
DAY
MCW
| Q4 25 | — | 7.7% | ||
| Q3 25 | -40.9% | 10.4% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 10.8% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 10.3% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 0.5% | 9.0% | ||
| Q2 24 | -0.4% | 8.7% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 7.0% |
EPS(希薄化後)
DAY
MCW
| Q4 25 | — | $0.06 | ||
| Q3 25 | $-1.23 | $0.08 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $0.09 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.07 | $0.02 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.07 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $0.07 | ||
| Q1 24 | $0.04 | $0.05 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $627.6M | $28.4M |
| 総負債低いほど良い | $631.1M | — |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $1.1B |
| 総資産 | $8.7B | $3.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DAY
MCW
| Q4 25 | — | $28.4M | ||
| Q3 25 | $627.6M | $35.7M | ||
| Q2 25 | $625.2M | $26.4M | ||
| Q1 25 | $557.3M | $39.1M | ||
| Q4 24 | $579.7M | $67.5M | ||
| Q3 24 | $494.1M | $16.5M | ||
| Q2 24 | $465.4M | $3.6M | ||
| Q1 24 | $392.5M | $10.7M |
総負債
DAY
MCW
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $631.1M | — | ||
| Q2 25 | $631.8M | — | ||
| Q1 25 | $632.4M | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
株主資本
DAY
MCW
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $998.4M | ||
| Q3 24 | $2.6B | $979.4M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $949.4M | ||
| Q1 24 | $2.4B | $928.7M |
総資産
DAY
MCW
| Q4 25 | — | $3.2B | ||
| Q3 25 | $8.7B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $9.5B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $9.0B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $10.8B | $2.9B |
負債/資本比率
DAY
MCW
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.23× | — | ||
| Q2 25 | 0.23× | — | ||
| Q1 25 | 0.24× | — | ||
| Q4 24 | 0.47× | — | ||
| Q3 24 | 0.47× | — | ||
| Q2 24 | 0.49× | — | ||
| Q1 24 | 0.50× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.2M | $60.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-16.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -6.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 29.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.99× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $30.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DAY
MCW
| Q4 25 | — | $60.0M | ||
| Q3 25 | $31.2M | $91.4M | ||
| Q2 25 | $112.7M | $46.8M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $87.5M | ||
| Q4 24 | $81.0M | $49.8M | ||
| Q3 24 | $91.8M | $80.0M | ||
| Q2 24 | $99.2M | $60.9M | ||
| Q1 24 | $9.1M | $58.0M |
フリーキャッシュフロー
DAY
MCW
| Q4 25 | — | $-16.8M | ||
| Q3 25 | — | $25.8M | ||
| Q2 25 | — | $-11.2M | ||
| Q1 25 | — | $32.5M | ||
| Q4 24 | — | $-20.4M | ||
| Q3 24 | — | $-16.8M | ||
| Q2 24 | — | $-20.4M | ||
| Q1 24 | — | $-23.9M |
FCFマージン
DAY
MCW
| Q4 25 | — | -6.4% | ||
| Q3 25 | — | 9.8% | ||
| Q2 25 | — | -4.2% | ||
| Q1 25 | — | 12.4% | ||
| Q4 24 | — | -8.1% | ||
| Q3 24 | — | -6.8% | ||
| Q2 24 | — | -8.0% | ||
| Q1 24 | — | -10.0% |
設備投資強度
DAY
MCW
| Q4 25 | — | 29.4% | ||
| Q3 25 | — | 24.9% | ||
| Q2 25 | — | 21.9% | ||
| Q1 25 | — | 21.1% | ||
| Q4 24 | — | 27.9% | ||
| Q3 24 | — | 38.8% | ||
| Q2 24 | — | 31.9% | ||
| Q1 24 | — | 34.2% |
キャッシュ転換率
DAY
MCW
| Q4 25 | — | 2.99× | ||
| Q3 25 | — | 3.33× | ||
| Q2 25 | 5.29× | 1.64× | ||
| Q1 25 | 3.33× | 3.24× | ||
| Q4 24 | 7.50× | 5.43× | ||
| Q3 24 | 45.90× | 3.58× | ||
| Q2 24 | — | 2.76× | ||
| Q1 24 | 1.28× | 3.49× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAY
| Dayforce Recurring | $333.0M | 69% |
| Cloud And Bureau Professional Services And Other | $78.5M | 16% |
| Float | $42.2M | 9% |
| Powerpay Recurring | $19.7M | 4% |
| Other Recurring | $8.2M | 2% |
MCW
| Transferred Over Time | $205.7M | 79% |
| Transferred At Point In Time | $55.2M | 21% |