vs
Dayforce(DAY)とバーンズ・アンド・ノーブル(NE)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
バーンズ・アンド・ノーブルの直近四半期売上が大きい($764.4M vs $481.6M、Dayforceの約1.6倍)。バーンズ・アンド・ノーブルの純利益率が高く(11.3% vs -40.9%、差は52.2%)。Dayforceの前年同期比売上増加率が高い(9.5% vs -17.6%)。過去8四半期でDayforceの売上複合成長率が高い(9.8% vs 9.5%)
Dayforce(旧社名Ceridian)は米国に本拠を置く人事ソフトウェア・サービス企業です。給与計算、勤怠管理、人材管理など多様な業務シーンに対応したHR SaaS製品や専門サービスを提供し、企業の人事業務の効率化を支援しています。
バーンズ・アンド・ノーブルは米国最大級の書籍販売チェーン企業で、全米で最多の小売店舗網を持っています。現在米国全土で700店舗以上を運営し、消費者に多様な書籍や文房具、関連サービスを提供しています。
DAY vs NE — 直接比較
売上が大きい
NE
1.6倍大きい
$481.6M
売上成長率が高い
DAY
+27.0%の差
-17.6%
純利益率が高い
NE
純利益率が52.2%高い
-40.9%
2年売上CAGRが高い
DAY
2年複合成長率
9.5%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $481.6M | $764.4M |
| 純利益 | $-196.8M | $86.6M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 6.3% | 5.6% |
| 純利益率 | -40.9% | 11.3% |
| 売上前年比 | 9.5% | -17.6% |
| 純利益前年比 | -9940.0% | -10.4% |
| EPS(希薄化後) | $-1.23 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DAY
NE
| Q4 25 | — | $764.4M | ||
| Q3 25 | $481.6M | $798.0M | ||
| Q2 25 | $464.7M | $848.7M | ||
| Q1 25 | $481.8M | $874.5M | ||
| Q4 24 | $465.2M | $927.3M | ||
| Q3 24 | $440.0M | $800.5M | ||
| Q2 24 | $423.3M | $692.8M | ||
| Q1 24 | $431.5M | $637.1M |
純利益
DAY
NE
| Q4 25 | — | $86.6M | ||
| Q3 25 | $-196.8M | $-21.1M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $42.9M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $108.3M | ||
| Q4 24 | $10.8M | $96.6M | ||
| Q3 24 | $2.0M | $61.2M | ||
| Q2 24 | $-1.8M | $195.0M | ||
| Q1 24 | $7.1M | $95.5M |
粗利率
DAY
NE
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 47.0% | — | ||
| Q3 24 | 45.8% | — | ||
| Q2 24 | 44.1% | — | ||
| Q1 24 | 47.6% | — |
営業利益率
DAY
NE
| Q4 25 | — | 5.6% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 9.1% | 15.9% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 21.4% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 18.4% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 3.3% | 30.3% | ||
| Q1 24 | 9.4% | 16.9% |
純利益率
DAY
NE
| Q4 25 | — | 11.3% | ||
| Q3 25 | -40.9% | -2.6% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 12.4% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 10.4% | ||
| Q3 24 | 0.5% | 7.6% | ||
| Q2 24 | -0.4% | 28.1% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 15.0% |
EPS(希薄化後)
DAY
NE
| Q4 25 | — | $0.54 | ||
| Q3 25 | $-1.23 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $0.27 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $0.67 | ||
| Q4 24 | $0.07 | $0.56 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $1.34 | ||
| Q1 24 | $0.04 | $0.66 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $627.6M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $631.1M | — |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $4.5B |
| 総資産 | $8.7B | $7.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DAY
NE
| Q4 25 | — | $471.4M | ||
| Q3 25 | $627.6M | $477.9M | ||
| Q2 25 | $625.2M | $338.2M | ||
| Q1 25 | $557.3M | $303.8M | ||
| Q4 24 | $579.7M | $247.3M | ||
| Q3 24 | $494.1M | $391.9M | ||
| Q2 24 | $465.4M | $162.9M | ||
| Q1 24 | $392.5M | $212.5M |
総負債
DAY
NE
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $631.1M | — | ||
| Q2 25 | $631.8M | — | ||
| Q1 25 | $632.4M | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
株主資本
DAY
NE
| Q4 25 | — | $4.5B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $4.7B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $4.7B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $4.7B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $2.4B | $3.9B |
総資産
DAY
NE
| Q4 25 | — | $7.5B | ||
| Q3 25 | $8.7B | $7.6B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $7.7B | ||
| Q1 25 | $9.5B | $7.9B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $8.0B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $8.0B | ||
| Q2 24 | $9.0B | $5.6B | ||
| Q1 24 | $10.8B | $5.4B |
負債/資本比率
DAY
NE
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.23× | — | ||
| Q2 25 | 0.23× | — | ||
| Q1 25 | 0.24× | — | ||
| Q4 24 | 0.47× | — | ||
| Q3 24 | 0.47× | — | ||
| Q2 24 | 0.49× | — | ||
| Q1 24 | 0.50× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.2M | $187.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $35.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 19.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $432.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DAY
NE
| Q4 25 | — | $187.1M | ||
| Q3 25 | $31.2M | $277.1M | ||
| Q2 25 | $112.7M | $216.4M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $271.1M | ||
| Q4 24 | $81.0M | $136.2M | ||
| Q3 24 | $91.8M | $283.8M | ||
| Q2 24 | $99.2M | $106.8M | ||
| Q1 24 | $9.1M | $128.7M |
フリーキャッシュフロー
DAY
NE
| Q4 25 | — | $35.4M | ||
| Q3 25 | — | $139.5M | ||
| Q2 25 | — | $99.8M | ||
| Q1 25 | — | $157.5M | ||
| Q4 24 | — | $-4.4M | ||
| Q3 24 | — | $156.8M | ||
| Q2 24 | — | $-34.3M | ||
| Q1 24 | — | $-37.9M |
FCFマージン
DAY
NE
| Q4 25 | — | 4.6% | ||
| Q3 25 | — | 17.5% | ||
| Q2 25 | — | 11.8% | ||
| Q1 25 | — | 18.0% | ||
| Q4 24 | — | -0.5% | ||
| Q3 24 | — | 19.6% | ||
| Q2 24 | — | -4.9% | ||
| Q1 24 | — | -6.0% |
設備投資強度
DAY
NE
| Q4 25 | — | 19.9% | ||
| Q3 25 | — | 17.3% | ||
| Q2 25 | — | 13.7% | ||
| Q1 25 | — | 13.0% | ||
| Q4 24 | — | 15.2% | ||
| Q3 24 | — | 15.9% | ||
| Q2 24 | — | 20.4% | ||
| Q1 24 | — | 26.2% |
キャッシュ転換率
DAY
NE
| Q4 25 | — | 2.16× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 5.29× | 5.05× | ||
| Q1 25 | 3.33× | 2.50× | ||
| Q4 24 | 7.50× | 1.41× | ||
| Q3 24 | 45.90× | 4.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.55× | ||
| Q1 24 | 1.28× | 1.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAY
| Dayforce Recurring | $333.0M | 69% |
| Cloud And Bureau Professional Services And Other | $78.5M | 16% |
| Float | $42.2M | 9% |
| Powerpay Recurring | $19.7M | 4% |
| Other Recurring | $8.2M | 2% |
NE
| Floaters | $559.8M | 73% |
| Jackups | $145.5M | 19% |
| Service Other | $59.1M | 8% |