vs
DigitalBridge Group, Inc.（DBRG）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
DigitalBridge Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$105.7M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.4倍）。DigitalBridge Group, Inc.の純利益率が高く（61.5% vs -16.4%、差は77.9%）。DigitalBridge Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（4.1% vs 3.4%）。DigitalBridge Group, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$258.0M vs $10.7M）。過去8四半期でDigitalBridge Group, Inc.の売上複合成長率が高い（19.2% vs 3.9%）
DigitalBridge Group（DBRG）はグローバルなデジタルインフラ投資企業で、通信基地局、データセンター、光ファイバー網、小型基地局、エッジインフラなどの投資・保有・運営を主力事業としている。本社は米国ボカラトンにあり、ロサンゼルス、ニューヨーク、デンバー、ロンドン、シンガポールに事務所を置き、2025年6月時点の運用資産規模は1060億米ドルに達する。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
DBRG vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $105.7M | $75.4M |
| 純利益 | $65.1M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | — | -1.3% |
| 純利益率 | 61.5% | -16.4% |
| 売上前年比 | 4.1% | 3.4% |
| 純利益前年比 | — | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.28 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $105.7M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $93.3M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $85.3M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $90.1M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $101.6M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $76.6M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $390.3M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $74.4M | $69.9M |
| Q4 25 | $65.1M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $31.4M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $31.6M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $13.8M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | — | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $13.8M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $91.4M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $-29.6M | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | — | -1.3% | ||
| Q3 25 | -13.9% | 4.4% | ||
| Q2 25 | -31.2% | -0.1% | ||
| Q1 25 | -11.5% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 5.7% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 62.4% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 33.5% | 3.2% | ||
| Q1 24 | -20.7% | -0.9% |
| Q4 25 | 61.5% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 33.7% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 37.1% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 15.3% | -13.0% | ||
| Q4 24 | — | -16.9% | ||
| Q3 24 | 18.0% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 23.4% | -11.7% | ||
| Q1 24 | -39.8% | -16.1% |
| Q4 25 | $0.28 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.09 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $0.10 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $-0.01 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | — | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $-0.01 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.44 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $-0.28 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $382.5M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $298.8M | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $2.5M |
| 総資産 | $3.4B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.14× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $382.5M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $358.4M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $340.7M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $349.9M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $302.2M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $294.4M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $261.2M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $247.4M | $25.7M |
| Q4 25 | $298.8M | $473.6M | ||
| Q3 25 | $327.9M | $473.1M | ||
| Q2 25 | $298.0M | $467.5M | ||
| Q1 25 | $296.9M | $471.7M | ||
| Q4 24 | $296.4M | $468.1M | ||
| Q3 24 | $295.8M | $467.4M | ||
| Q2 24 | $295.3M | $466.6M | ||
| Q1 24 | $366.5M | $465.9M |
| Q4 25 | $2.1B | $2.5M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $14.2M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $21.2M | ||
| Q1 25 | $2.0B | $31.0M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $40.5M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $51.8M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $59.5M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $67.3M |
| Q4 25 | $3.4B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $3.5B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $3.4B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $3.4B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $3.5B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $3.5B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $3.5B | $673.9M | ||
| Q1 24 | $3.5B | $670.4M |
| Q4 25 | 0.14× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 0.16× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 0.15× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 0.15× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 0.15× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 0.15× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 0.15× | 7.85× | ||
| Q1 24 | 0.20× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $259.3M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $258.0M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 244.0% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.3% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.99× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $440.5M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.3M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $56.5M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $77.0M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $50.3M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $60.1M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $35.9M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $22.5M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $-4.4M |
| Q4 25 | $258.0M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $56.1M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $76.4M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $50.0M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $56.5M | $6.9M | ||
| Q3 24 | — | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $22.3M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $-30.1M | $-27.0M |
| Q4 25 | 244.0% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 60.2% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 89.5% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 55.5% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 55.7% | 9.4% | ||
| Q3 24 | — | -23.0% | ||
| Q2 24 | 5.7% | -1.6% | ||
| Q1 24 | -40.4% | -38.7% |
| Q4 25 | 1.3% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 0.3% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 0.1% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 4.1% | 32.4% |
| Q4 25 | 3.99× | — | ||
| Q3 25 | 1.80× | — | ||
| Q2 25 | 2.43× | — | ||
| Q1 25 | 3.65× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.61× | — | ||
| Q2 24 | 0.25× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DBRG
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
