vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とウィンダムホテルズ&リゾーツ（WH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウィンダムホテルズ&リゾーツの直近四半期売上が大きい（$334.0M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約4.4倍）。FULL HOUSE RESORTS INCの純利益率が高く（-16.4% vs -18.0%、差は1.6%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -0.6%）。ウィンダムホテルズ&リゾーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$136.0M vs $10.7M）。過去8四半期でウィンダムホテルズ&リゾーツの売上複合成長率が高い（4.6% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
ウィンダムホテルズ&リゾーツは米国ニュージャージー州パーシッパニーに本社を置くホスピタリティ企業です。世界最大のホテルフランチャイザーを自称しており、全世界に9,100の拠点を展開し、顧客に多様な宿泊サービスを提供しています。
FLL vs WH — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $334.0M |
| 純利益 | $-12.4M | $-60.0M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | -11.4% |
| 純利益率 | -16.4% | -18.0% |
| 売上前年比 | 3.4% | -0.6% |
| 純利益前年比 | -0.6% | -170.6% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-0.77 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $334.0M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $382.0M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $397.0M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $316.0M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $336.0M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $396.0M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $367.0M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $305.0M |
| Q4 25 | $-12.4M | $-60.0M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $105.0M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $87.0M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $61.0M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $85.0M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $102.0M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $86.0M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $16.0M |
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | -1.3% | -11.4% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 46.6% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 37.8% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 35.4% | ||
| Q4 24 | -1.9% | 38.4% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 43.2% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 39.5% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 16.4% |
| Q4 25 | -16.4% | -18.0% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 27.5% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 21.9% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 19.3% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 25.3% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 25.8% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 23.4% | ||
| Q1 24 | -16.1% | 5.2% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-0.77 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $1.36 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $1.13 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $0.78 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $1.06 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $1.29 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $1.07 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $0.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $64.0M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $468.0M |
| 総資産 | $649.8M | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 5.37× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $64.0M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $70.0M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $50.0M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $48.0M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $103.0M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $72.0M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $70.0M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $50.0M |
| Q4 25 | $473.6M | $2.5B | ||
| Q3 25 | $473.1M | $2.6B | ||
| Q2 25 | $467.5M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $471.7M | $2.5B | ||
| Q4 24 | $468.1M | $2.4B | ||
| Q3 24 | $467.4M | $2.4B | ||
| Q2 24 | $466.6M | $2.4B | ||
| Q1 24 | $465.9M | $2.2B |
| Q4 25 | $2.5M | $468.0M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $583.0M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $570.0M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $579.0M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $650.0M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $583.0M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $623.0M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $674.0M |
| Q4 25 | $649.8M | $4.2B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $4.3B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $4.3B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $4.2B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $4.2B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $4.2B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $4.2B | ||
| Q1 24 | $670.4M | $4.1B |
| Q4 25 | 186.62× | 5.37× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 4.43× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 4.44× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 4.29× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 3.72× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 4.19× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 3.83× | ||
| Q1 24 | 6.92× | 3.27× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $152.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $136.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | 40.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $321.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $152.0M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $86.0M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $70.0M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $59.0M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $134.0M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $79.0M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $1.0M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $76.0M |
| Q4 25 | $10.7M | $136.0M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $75.0M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $52.0M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $109.0M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $71.0M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $-6.0M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $67.0M |
| Q4 25 | 14.1% | 40.7% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 19.6% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 14.6% | ||
| Q1 25 | -16.4% | 16.5% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 32.4% | ||
| Q3 24 | -23.0% | 17.9% | ||
| Q2 24 | -1.6% | -1.6% | ||
| Q1 24 | -38.7% | 22.0% |
| Q4 25 | 1.8% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 2.9% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 3.0% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.82× | ||
| Q2 25 | — | 0.80× | ||
| Q1 25 | — | 0.97× | ||
| Q4 24 | — | 1.58× | ||
| Q3 24 | — | 0.77× | ||
| Q2 24 | — | 0.01× | ||
| Q1 24 | — | 4.75× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
WH
セグメントデータなし
