vs
DDC Enterprise Ltd(DDC)とProfound Medical Corp.(PROF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Profound Medical Corp.の直近四半期売上が大きい($6.0M vs $5.4M、DDC Enterprise Ltdの約1.1倍)。DDC Enterprise Ltdの純利益率が高く(-123.3% vs -136.8%、差は13.4%)
CompuGroup Medical SE & Co. KGaAはドイツ・コブレンツを本拠とする上場ソフトウェア企業で、医療分野向けのソフトウェア開発・提供を事業としています。診療所、薬局、医学検査所、病院向けに、診療・組織業務を支援するクラウド対応のデジタルアプリケーションソフトを展開しています。2022年時点で世界全体の従業員数は9200人を超え、56カ国で160万人以上のユーザーを抱えています。
DDC vs PROF — 直接比較
売上が大きい
PROF
1.1倍大きい
$5.4M
純利益率が高い
DDC
純利益率が13.4%高い
-136.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $5.4M | $6.0M |
| 純利益 | $-6.7M | $-8.2M |
| 粗利率 | 31.4% | 66.8% |
| 営業利益率 | -90.0% | -123.3% |
| 純利益率 | -123.3% | -136.8% |
| 売上前年比 | — | — |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | — | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DDC
PROF
| Q4 25 | $5.4M | $6.0M | ||
| Q3 25 | — | $5.1M | ||
| Q2 25 | $2.2M | $2.0M | ||
| Q1 25 | — | $2.3M |
純利益
DDC
PROF
| Q4 25 | $-6.7M | $-8.2M | ||
| Q3 25 | — | $-8.0M | ||
| Q2 25 | $715.3K | $-15.7M | ||
| Q1 25 | — | $-10.7M |
粗利率
DDC
PROF
| Q4 25 | 31.4% | 66.8% | ||
| Q3 25 | — | 77.7% | ||
| Q2 25 | 33.4% | 81.7% | ||
| Q1 25 | — | 79.2% |
営業利益率
DDC
PROF
| Q4 25 | -90.0% | -123.3% | ||
| Q3 25 | — | -176.2% | ||
| Q2 25 | 12.9% | -696.9% | ||
| Q1 25 | — | -477.0% |
純利益率
DDC
PROF
| Q4 25 | -123.3% | -136.8% | ||
| Q3 25 | — | -157.7% | ||
| Q2 25 | 33.2% | -792.3% | ||
| Q1 25 | — | -458.1% |
EPS(希薄化後)
DDC
PROF
| Q4 25 | — | $0.27 | ||
| Q3 25 | — | $0.26 | ||
| Q2 25 | — | $0.52 | ||
| Q1 25 | — | $0.36 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $21.7M | $59.7M |
| 総負債低いほど良い | $610.8K | $4.5M |
| 株主資本純資産 | $71.2M | $66.4M |
| 総資産 | $199.6M | $77.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.01× | 0.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DDC
PROF
| Q4 25 | $21.7M | $59.7M | ||
| Q3 25 | — | $24.8M | ||
| Q2 25 | $3.5M | $35.2M | ||
| Q1 25 | — | $46.4M |
総負債
DDC
PROF
| Q4 25 | $610.8K | $4.5M | ||
| Q3 25 | — | $4.5M | ||
| Q2 25 | — | $4.5M | ||
| Q1 25 | — | $4.5M |
株主資本
DDC
PROF
| Q4 25 | $71.2M | $66.4M | ||
| Q3 25 | — | $32.1M | ||
| Q2 25 | $3.9M | $39.3M | ||
| Q1 25 | — | $50.8M |
総資産
DDC
PROF
| Q4 25 | $199.6M | $77.5M | ||
| Q3 25 | — | $42.3M | ||
| Q2 25 | $12.4M | $49.7M | ||
| Q1 25 | — | $60.9M |
負債/資本比率
DDC
PROF
| Q4 25 | 0.01× | 0.07× | ||
| Q3 25 | — | 0.14× | ||
| Q2 25 | — | 0.11× | ||
| Q1 25 | — | 0.09× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-39.7M | $-6.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-39.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -734.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DDC
PROF
| Q4 25 | $-39.7M | $-6.6M | ||
| Q3 25 | — | $-9.6M | ||
| Q2 25 | — | $-13.7M | ||
| Q1 25 | — | $-8.3M |
フリーキャッシュフロー
DDC
PROF
| Q4 25 | $-39.7M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — |
FCFマージン
DDC
PROF
| Q4 25 | -734.1% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — |
設備投資強度
DDC
PROF
| Q4 25 | 0.1% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図