vs
Diversified Energy Co（DEC）とメットライフ（MET）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Diversified Energy Coの直近四半期売上が大きい（$666.5M vs $600.0M、メットライフの約1.1倍）。メットライフの純利益率が高く（134.8% vs 29.3%、差は105.5%）
DTEエナジーはデトロイトを本拠とする総合エネルギー企業で、アメリカ合衆国およびカナダでエネルギー関連事業の開発・運営を行っています。事業セグメントには電力とガスの公益事業が含まれ、ミシガン州で220万の顧客に電力を、130万の顧客に都市ガスを供給しています。
メットライフ（MetLife, Inc.）は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
DEC vs MET — 直接比較
売上が大きい
DEC
1.1倍大きい
$600.0M
純利益率が高い
MET
純利益率が105.5%高い
29.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $666.5M | $600.0M |
| 純利益 | $195.5M | $809.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 37.6% | — |
| 純利益率 | 29.3% | 134.8% |
| 売上前年比 | — | 7.9% |
| 純利益前年比 | — | -36.3% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DECMET
| Q4 25 | $666.5M | $600.0M | ||
| Q3 25 | $499.8M | $621.0M | ||
| Q2 25 | $600.3M | $604.0M | ||
| Q1 25 | — | $611.0M | ||
| Q4 24 | — | $556.0M | ||
| Q3 24 | — | $554.0M | ||
| Q2 24 | — | $558.0M | ||
| Q1 24 | — | $577.0M |
純利益DECMET
| Q4 25 | $195.5M | $809.0M | ||
| Q3 25 | $171.1M | $896.0M | ||
| Q2 25 | $297.7M | $729.0M | ||
| Q1 25 | — | $945.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $946.0M | ||
| Q1 24 | — | $867.0M |
粗利率DECMET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 44.7% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率DECMET
| Q4 25 | 37.6% | — | ||
| Q3 25 | 36.2% | — | ||
| Q2 25 | 48.5% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
純利益率DECMET
| Q4 25 | 29.3% | 134.8% | ||
| Q3 25 | 34.2% | 144.3% | ||
| Q2 25 | 49.6% | 120.7% | ||
| Q1 25 | — | 154.7% | ||
| Q4 24 | — | 228.6% | ||
| Q3 24 | — | 242.2% | ||
| Q2 24 | — | 169.5% | ||
| Q1 24 | — | 150.3% |
EPS（希薄化後）DECMET
| Q4 25 | — | $1.18 | ||
| Q3 25 | $2.14 | $1.22 | ||
| Q2 25 | $3.67 | $1.03 | ||
| Q1 25 | — | $1.28 | ||
| Q4 24 | — | $1.75 | ||
| Q3 24 | — | $1.81 | ||
| Q2 24 | — | $1.28 | ||
| Q1 24 | — | $1.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $29.7M | $25.6B |
| 総負債低いほど良い | $2.7B | — |
| 株主資本純資産 | $984.1M | $28.4B |
| 総資産 | $6.2B | $745.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.76× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DECMET
| Q4 25 | $29.7M | $25.6B | ||
| Q3 25 | — | $26.2B | ||
| Q2 25 | $23.7M | $27.5B | ||
| Q1 25 | — | $26.9B | ||
| Q4 24 | — | $25.2B | ||
| Q3 24 | — | $26.4B | ||
| Q2 24 | — | $24.6B | ||
| Q1 24 | — | $24.7B |
総負債DECMET
| Q4 25 | $2.7B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本DECMET
| Q4 25 | $984.1M | $28.4B | ||
| Q3 25 | — | $28.9B | ||
| Q2 25 | $727.7M | $27.7B | ||
| Q1 25 | — | $27.5B | ||
| Q4 24 | — | $27.4B | ||
| Q3 24 | — | $30.9B | ||
| Q2 24 | — | $27.3B | ||
| Q1 24 | — | $28.5B |
総資産DECMET
| Q4 25 | $6.2B | $745.2B | ||
| Q3 25 | — | $719.7B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $702.5B | ||
| Q1 25 | — | $688.3B | ||
| Q4 24 | — | $677.5B | ||
| Q3 24 | — | $705.0B | ||
| Q2 24 | — | $675.7B | ||
| Q1 24 | — | $677.6B |
負債/資本比率DECMET
| Q4 25 | 2.76× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $464.6M | $7.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $280.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 42.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.38× | 8.75× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDECMET
| Q4 25 | $464.6M | $7.1B | ||
| Q3 25 | — | $3.6B | ||
| Q2 25 | $264.1M | $2.2B | ||
| Q1 25 | — | $4.3B | ||
| Q4 24 | — | $4.6B | ||
| Q3 24 | — | $4.2B | ||
| Q2 24 | — | $3.5B | ||
| Q1 24 | — | $2.3B |
フリーキャッシュフローDECMET
| Q4 25 | $280.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンDECMET
| Q4 25 | 42.0% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度DECMET
| Q4 25 | 27.7% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率DECMET
| Q4 25 | 2.38× | 8.75× | ||
| Q3 25 | — | 3.98× | ||
| Q2 25 | 0.89× | 3.00× | ||
| Q1 25 | — | 4.51× | ||
| Q4 24 | — | 3.63× | ||
| Q3 24 | — | 3.11× | ||
| Q2 24 | — | 3.69× | ||
| Q1 24 | — | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DEC
セグメントデータなし
MET
| Other | $165.0M | 28% |
| Prepaidlegalplansandadministrativeonlycontracts | $158.0M | 26% |
| Vision Fee For Service Arrangements | $140.0M | 23% |
| Administrative Service | $76.0M | 13% |
| Distribution Service | $36.0M | 6% |
| Feebasedinvestmentmanagementservices | $25.0M | 4% |
