vs
デッカーズブランズ（DECK）とOptimum Communications, Inc.（OPTU）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Optimum Communications, Inc.の直近四半期売上が大きい（$2.2B vs $2.0B、デッカーズブランズの約1.1倍）。デッカーズブランズの純利益率が高く（24.6% vs -3.3%、差は27.8%）。デッカーズブランズの前年同期比売上増加率が高い（7.1% vs -2.3%）。デッカーズブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.0B vs $199.4M）。過去8四半期でデッカーズブランズの売上複合成長率が高い（42.8% vs -1.5%）
デッカーズアウトドアコーポレーション（事業名デッカーズブランズ）は1973年創業の米国の靴設計・流通企業で、本社はカリフォルニア州ゴレタにあります。創業者はダグ・オットーとカール・F・ロプカーで、傘下にUGG、Teva、Hokaなどの人気ブランドを擁しています。
Optimum Communications, Inc.はフランス系イスラエル人実業家パトリック・ドラヒが所有するアメリカの通信事業者です。主にニューヨーク大都市圏をはじめ、アメリカ中西部・南部の複数の州でデジタルケーブルテレビとブロードバンドサービスを提供しています。2017年時点で全米21州に約490万の個人・法人顧客を抱え、アメリカ第4位の通信会社です。
DECK vs OPTU — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.0B | $2.2B |
| 純利益 | $481.1M | $-71.2M |
| 粗利率 | 59.8% | 69.5% |
| 営業利益率 | 31.4% | 18.2% |
| 純利益率 | 24.6% | -3.3% |
| 売上前年比 | 7.1% | -2.3% |
| 純利益前年比 | 5.3% | -31.6% |
| EPS（希薄化後） | $3.33 | $-0.16 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.0B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $964.5M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $825.3M | $2.2B | ||
| Q1 24 | $959.8M | $2.3B |
| Q4 25 | $481.1M | $-71.2M | ||
| Q3 25 | $268.2M | $-1.6B | ||
| Q2 25 | $139.2M | $-96.3M | ||
| Q1 25 | $151.4M | $-75.7M | ||
| Q4 24 | $456.7M | $-54.1M | ||
| Q3 24 | $242.3M | $-43.0M | ||
| Q2 24 | $115.6M | $15.4M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $-21.2M |
| Q4 25 | 59.8% | 69.5% | ||
| Q3 25 | 56.2% | 69.7% | ||
| Q2 25 | 55.8% | 69.1% | ||
| Q1 25 | 56.7% | 68.8% | ||
| Q4 24 | 60.3% | 67.7% | ||
| Q3 24 | 55.9% | 68.1% | ||
| Q2 24 | 56.9% | 67.9% | ||
| Q1 24 | 56.2% | 67.0% |
| Q4 25 | 31.4% | 18.2% | ||
| Q3 25 | 22.8% | -55.3% | ||
| Q2 25 | 17.1% | 14.5% | ||
| Q1 25 | 17.0% | 16.0% | ||
| Q4 24 | 31.0% | 15.2% | ||
| Q3 24 | 23.3% | 20.0% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 22.4% | ||
| Q1 24 | 15.0% | 17.5% |
| Q4 25 | 24.6% | -3.3% | ||
| Q3 25 | 18.7% | -77.1% | ||
| Q2 25 | 14.4% | -4.5% | ||
| Q1 25 | 14.8% | -3.5% | ||
| Q4 24 | 25.0% | -2.4% | ||
| Q3 24 | 18.5% | -1.9% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 0.7% | ||
| Q1 24 | 13.3% | -0.9% |
| Q4 25 | $3.33 | $-0.16 | ||
| Q3 25 | $1.82 | $-3.47 | ||
| Q2 25 | $0.93 | $-0.21 | ||
| Q1 25 | $-2.78 | $-0.16 | ||
| Q4 24 | $3.00 | $-0.11 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $-0.09 | ||
| Q2 24 | $4.52 | $0.03 | ||
| Q1 24 | $4.82 | $-0.05 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.1B | $1.0B |
| 総負債低いほど良い | — | $26.2B |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $-2.3B |
| 総資産 | $4.1B | $30.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.1B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $938.8M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $247.3M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $279.1M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $256.5M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $250.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $362.1M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $284.4M |
| Q4 25 | — | $26.2B | ||
| Q3 25 | — | $26.2B | ||
| Q2 25 | — | $25.3B | ||
| Q1 25 | — | $25.3B | ||
| Q4 24 | — | $25.1B | ||
| Q3 24 | — | $25.1B | ||
| Q2 24 | — | $25.2B | ||
| Q1 24 | — | $25.1B |
| Q4 25 | $2.6B | $-2.3B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $-2.2B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $-624.1M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $-543.0M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $-469.2M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $-427.1M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $-399.1M | ||
| Q1 24 | $2.1B | $-431.2M |
| Q4 25 | $4.1B | $30.7B | ||
| Q3 25 | $3.8B | $30.7B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $31.6B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $31.7B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $31.7B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $31.8B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $32.0B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $31.9B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.0B | $481.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.0B | $199.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 52.1% | 9.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 12.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.17× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $929.1M | $-118.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.0B | $481.6M | ||
| Q3 25 | $8.1M | $147.4M | ||
| Q2 25 | $36.1M | $412.0M | ||
| Q1 25 | $-73.0M | $187.5M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $439.9M | ||
| Q3 24 | $-90.5M | $436.0M | ||
| Q2 24 | $112.7M | $306.8M | ||
| Q1 24 | $-28.7M | $399.7M |
| Q4 25 | $1.0B | $199.4M | ||
| Q3 25 | $-13.9M | $-178.1M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $28.4M | ||
| Q1 25 | $-89.4M | $-168.6M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $49.9M | ||
| Q3 24 | $-113.4M | $76.9M | ||
| Q2 24 | $90.1M | $-40.9M | ||
| Q1 24 | $-44.0M | $63.6M |
| Q4 25 | 52.1% | 9.1% | ||
| Q3 25 | -1.0% | -8.4% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 1.3% | ||
| Q1 25 | -8.8% | -7.8% | ||
| Q4 24 | 58.6% | 2.2% | ||
| Q3 24 | -8.6% | 3.5% | ||
| Q2 24 | 10.9% | -1.8% | ||
| Q1 24 | -4.6% | 2.8% |
| Q4 25 | 1.1% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 15.4% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 17.9% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 16.5% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 17.5% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 16.1% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 15.5% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 14.9% |
| Q4 25 | 2.17× | — | ||
| Q3 25 | 0.03× | — | ||
| Q2 25 | 0.26× | — | ||
| Q1 25 | -0.48× | — | ||
| Q4 24 | 2.40× | — | ||
| Q3 24 | -0.37× | — | ||
| Q2 24 | 0.97× | 19.97× | ||
| Q1 24 | -0.22× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DECK
| UGG Brand Segment | $1.3B | 67% |
| Hoka Brand Segment | $628.9M | 32% |
| Other Brands Segment | $23.2M | 1% |
OPTU
| Total Residential Revenue | $1.6B | 74% |
| Business Servicesand Wholesale | $401.8M | 18% |
| Telephony | $60.8M | 3% |
| Other | $57.9M | 3% |
| Franchise | $50.0M | 2% |
