vs
GEヘルスケア(DHC)とゴープロ(GPRO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GEヘルスケアの直近四半期売上が大きい($379.6M vs $201.7M、ゴープロの約1.9倍)。ゴープロの前年同期比売上増加率が高い(0.4% vs -0.0%)。ゴープロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($15.0M vs $-166.4M)。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い(13.9% vs 1.2%)
GEヘルスケアは米国イリノイ州シカゴに本拠を置く医療テクノロジー企業です。事業は4部門に分かれており、分子画像、CT、MRI、婦人科健診、X線装置などを含む医用画像、超音波診断、遠隔モニタリング、麻酔・呼吸ケア、心臓診断、乳幼児ケアを扱う患者ケアソリューション、さらに医薬関連分野も手掛けています。
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
DHC vs GPRO — 直接比較
売上が大きい
DHC
1.9倍大きい
$201.7M
売上成長率が高い
GPRO
+0.4%の差
-0.0%
フリーキャッシュフローが多い
GPRO
FCF $181.4M多い
$-166.4M
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
1.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $379.6M | $201.7M |
| 純利益 | $-21.2M | — |
| 粗利率 | — | 31.8% |
| 営業利益率 | -12.6% | -4.1% |
| 純利益率 | -5.6% | — |
| 売上前年比 | -0.0% | 0.4% |
| 純利益前年比 | 75.7% | — |
| EPS(希薄化後) | $-0.09 | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DHC
GPRO
| Q4 25 | $379.6M | $201.7M | ||
| Q3 25 | $388.7M | $162.9M | ||
| Q2 25 | $382.7M | $152.6M | ||
| Q1 25 | $386.9M | $134.3M | ||
| Q4 24 | $379.6M | $200.9M | ||
| Q3 24 | $373.6M | $258.9M | ||
| Q2 24 | $371.4M | $186.2M | ||
| Q1 24 | $370.8M | $155.5M |
純利益
DHC
GPRO
| Q4 25 | $-21.2M | — | ||
| Q3 25 | $-164.0M | $-21.3M | ||
| Q2 25 | $-91.6M | $-16.4M | ||
| Q1 25 | $-9.0M | $-46.7M | ||
| Q4 24 | $-87.4M | — | ||
| Q3 24 | $-98.7M | $-8.2M | ||
| Q2 24 | $-97.9M | $-47.8M | ||
| Q1 24 | $-86.3M | $-339.1M |
粗利率
DHC
GPRO
| Q4 25 | — | 31.8% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 35.8% | ||
| Q1 25 | — | 32.1% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.5% | ||
| Q2 24 | — | 30.5% | ||
| Q1 24 | — | 34.1% |
営業利益率
DHC
GPRO
| Q4 25 | -12.6% | -4.1% | ||
| Q3 25 | -43.4% | -9.8% | ||
| Q2 25 | -24.5% | -9.2% | ||
| Q1 25 | -2.7% | -33.7% | ||
| Q4 24 | -26.1% | -19.5% | ||
| Q3 24 | -26.5% | -3.1% | ||
| Q2 24 | -23.0% | -25.0% | ||
| Q1 24 | -23.7% | -26.6% |
純利益率
DHC
GPRO
| Q4 25 | -5.6% | — | ||
| Q3 25 | -42.2% | -13.0% | ||
| Q2 25 | -23.9% | -10.8% | ||
| Q1 25 | -2.3% | -34.8% | ||
| Q4 24 | -23.0% | — | ||
| Q3 24 | -26.4% | -3.2% | ||
| Q2 24 | -26.3% | -25.7% | ||
| Q1 24 | -23.3% | -218.1% |
EPS(希薄化後)
DHC
GPRO
| Q4 25 | $-0.09 | $-0.06 | ||
| Q3 25 | $-0.68 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $-0.38 | $-0.10 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $-0.30 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | $-0.22 | ||
| Q3 24 | $-0.41 | $-0.05 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $-0.31 | ||
| Q1 24 | $-0.36 | $-2.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $105.4M | $49.7M |
| 総負債低いほど良い | $2.4B | $44.3M |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $76.5M |
| 総資産 | $4.4B | $428.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.47× | 0.58× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DHC
GPRO
| Q4 25 | $105.4M | $49.7M | ||
| Q3 25 | $201.4M | $152.8M | ||
| Q2 25 | $141.8M | $58.6M | ||
| Q1 25 | $302.6M | $69.6M | ||
| Q4 24 | $144.6M | $102.8M | ||
| Q3 24 | $256.5M | $130.2M | ||
| Q2 24 | $265.6M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $207.1M | $133.7M |
総負債
DHC
GPRO
| Q4 25 | $2.4B | $44.3M | ||
| Q3 25 | — | $43.9M | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.1B | $0 | ||
| Q3 24 | — | $93.1M | ||
| Q2 24 | — | $92.9M | ||
| Q1 24 | — | $92.7M |
株主資本
DHC
GPRO
| Q4 25 | $1.7B | $76.5M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $80.5M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $97.9M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $110.0M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $151.7M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $183.9M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $184.7M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $224.9M |
総資産
DHC
GPRO
| Q4 25 | $4.4B | $428.0M | ||
| Q3 25 | $4.7B | $538.6M | ||
| Q2 25 | $4.8B | $439.0M | ||
| Q1 25 | $5.0B | $462.5M | ||
| Q4 24 | $5.1B | $543.7M | ||
| Q3 24 | $5.3B | $661.6M | ||
| Q2 24 | $5.3B | $556.8M | ||
| Q1 24 | $5.3B | $575.8M |
負債/資本比率
DHC
GPRO
| Q4 25 | 1.47× | 0.58× | ||
| Q3 25 | — | 0.55× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.56× | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.51× | ||
| Q2 24 | — | 0.50× | ||
| Q1 24 | — | 0.41× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-19.6M | $15.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-166.4M | $15.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -43.8% | 7.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 38.7% | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-280.3M | $-24.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DHC
GPRO
| Q4 25 | $-19.6M | $15.6M | ||
| Q3 25 | $-49.3M | $12.2M | ||
| Q2 25 | $53.0M | $8.8M | ||
| Q1 25 | $-3.2M | $-57.2M | ||
| Q4 24 | $112.2M | $-25.1M | ||
| Q3 24 | $21.1M | $-2.2M | ||
| Q2 24 | $44.3M | $605.0K | ||
| Q1 24 | $28.6M | $-98.4M |
フリーキャッシュフロー
DHC
GPRO
| Q4 25 | $-166.4M | $15.0M | ||
| Q3 25 | $-89.8M | $11.2M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $8.3M | ||
| Q1 25 | $-42.9M | $-58.5M | ||
| Q4 24 | $-89.5M | $-25.5M | ||
| Q3 24 | $-26.1M | $-4.2M | ||
| Q2 24 | $3.3M | $-111.0K | ||
| Q1 24 | $-18.1M | $-99.4M |
FCFマージン
DHC
GPRO
| Q4 25 | -43.8% | 7.4% | ||
| Q3 25 | -23.1% | 6.9% | ||
| Q2 25 | 4.9% | 5.4% | ||
| Q1 25 | -11.1% | -43.5% | ||
| Q4 24 | -23.6% | -12.7% | ||
| Q3 24 | -7.0% | -1.6% | ||
| Q2 24 | 0.9% | -0.1% | ||
| Q1 24 | -4.9% | -63.9% |
設備投資強度
DHC
GPRO
| Q4 25 | 38.7% | 0.3% | ||
| Q3 25 | 10.4% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 53.1% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 12.6% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 12.6% | 0.6% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DHC
| Senior Housing Operating Portfolio Segment | $323.4M | 85% |
| Rental Income | $56.2M | 15% |
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |