vs
GEヘルスケア（DHC）とヤム!ブランズ（LCUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GEヘルスケアの直近四半期売上が大きい（$379.6M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.9倍）。ヤム!ブランズの純利益率が高く（8.9% vs -5.6%、差は14.5%）。GEヘルスケアの前年同期比売上増加率が高い（-0.0% vs -5.2%）。ヤム!ブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$2.6M vs $-166.4M）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 1.2%）
GEヘルスケアは米国イリノイ州シカゴに本拠を置く医療テクノロジー企業です。事業は4部門に分かれており、分子画像、CT、MRI、婦人科健診、X線装置などを含む医用画像、超音波診断、遠隔モニタリング、麻酔・呼吸ケア、心臓診断、乳幼児ケアを扱う患者ケアソリューション、さらに医薬関連分野も手掛けています。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
DHC vs LCUT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $379.6M | $204.1M |
| 純利益 | $-21.2M | $18.2M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | -12.6% | 9.8% |
| 純利益率 | -5.6% | 8.9% |
| 売上前年比 | -0.0% | -5.2% |
| 純利益前年比 | 75.7% | 103.5% |
| EPS（希薄化後） | $-0.09 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $379.6M | $204.1M | ||
| Q3 25 | $388.7M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $382.7M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $386.9M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $379.6M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $373.6M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $371.4M | $141.7M | ||
| Q1 24 | $370.8M | $142.2M |
| Q4 25 | $-21.2M | $18.2M | ||
| Q3 25 | $-164.0M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $-91.6M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $-9.0M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | $-87.4M | $8.9M | ||
| Q3 24 | $-98.7M | $344.0K | ||
| Q2 24 | $-97.9M | $-18.2M | ||
| Q1 24 | $-86.3M | $-6.3M |
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% | ||
| Q1 24 | — | 40.5% |
| Q4 25 | -12.6% | 9.8% | ||
| Q3 25 | -43.4% | 3.9% | ||
| Q2 25 | -24.5% | -28.2% | ||
| Q1 25 | -2.7% | 0.8% | ||
| Q4 24 | -26.1% | 7.2% | ||
| Q3 24 | -26.5% | 4.7% | ||
| Q2 24 | -23.0% | 0.8% | ||
| Q1 24 | -23.7% | 1.3% |
| Q4 25 | -5.6% | 8.9% | ||
| Q3 25 | -42.2% | -0.7% | ||
| Q2 25 | -23.9% | -30.1% | ||
| Q1 25 | -2.3% | -3.0% | ||
| Q4 24 | -23.0% | 4.1% | ||
| Q3 24 | -26.4% | 0.2% | ||
| Q2 24 | -26.3% | -12.8% | ||
| Q1 24 | -23.3% | -4.4% |
| Q4 25 | $-0.09 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $-0.68 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $-0.38 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $-0.41 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $-0.85 | ||
| Q1 24 | $-0.36 | $-0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $105.4M | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | $2.4B | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $202.3M |
| 総資産 | $4.4B | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.47× | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $105.4M | $4.3M | ||
| Q3 25 | $201.4M | $12.1M | ||
| Q2 25 | $141.8M | $12.0M | ||
| Q1 25 | $302.6M | $10.4M | ||
| Q4 24 | $144.6M | $2.9M | ||
| Q3 24 | $256.5M | $6.0M | ||
| Q2 24 | $265.6M | $3.4M | ||
| Q1 24 | $207.1M | $4.6M |
| Q4 25 | $2.4B | $135.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.1B | $142.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $1.7B | $202.3M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $184.6M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $185.8M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $225.7M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $229.9M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $220.9M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $219.8M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $223.7M |
| Q4 25 | $4.4B | $572.6M | ||
| Q3 25 | $4.7B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $4.8B | $551.9M | ||
| Q1 25 | $5.0B | $594.6M | ||
| Q4 24 | $5.1B | $634.3M | ||
| Q3 24 | $5.3B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $5.3B | $617.0M | ||
| Q1 24 | $5.3B | $602.7M |
| Q4 25 | 1.47× | 0.67× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.56× | 0.62× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-19.6M | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-166.4M | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -43.8% | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 38.7% | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-280.3M | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-19.6M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $-49.3M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $53.0M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $-3.2M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $112.2M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $21.1M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $44.3M | $10.4M | ||
| Q1 24 | $28.6M | $10.5M |
| Q4 25 | $-166.4M | $2.6M | ||
| Q3 25 | $-89.8M | $-22.7M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $-42.9M | $15.1M | ||
| Q4 24 | $-89.5M | $19.7M | ||
| Q3 24 | $-26.1M | $-23.2M | ||
| Q2 24 | $3.3M | $9.9M | ||
| Q1 24 | $-18.1M | $9.9M |
| Q4 25 | -43.8% | 1.3% | ||
| Q3 25 | -23.1% | -13.2% | ||
| Q2 25 | 4.9% | 6.2% | ||
| Q1 25 | -11.1% | 10.8% | ||
| Q4 24 | -23.6% | 9.1% | ||
| Q3 24 | -7.0% | -12.6% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 7.0% | ||
| Q1 24 | -4.9% | 7.0% |
| Q4 25 | 38.7% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 10.4% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 53.1% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 12.6% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 12.6% | 0.4% |
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.28× | ||
| Q3 24 | — | -65.89× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DHC
| Senior Housing Operating Portfolio Segment | $323.4M | 85% |
| Rental Income | $56.2M | 15% |
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
