vs
D. R. Horton（DHI）とプリンシパル・フィナンシャル・グループ（PFG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
D. R. Hortonの直近四半期売上が大きい（$6.9B vs $4.6B、プリンシパル・フィナンシャル・グループの約1.5倍）。プリンシパル・フィナンシャル・グループの純利益率が高く（11.3% vs 8.6%、差は2.7%）。プリンシパル・フィナンシャル・グループの前年同期比売上増加率が高い（-3.7% vs -9.5%）。過去8四半期でプリンシパル・フィナンシャル・グループの売上複合成長率が高い（6.3% vs -13.0%）
D.R.ホートンは米国テキサス州アーリントンに本社を置く住宅建設企業です。2002年以降、販売戸数ベースで米国最大の住宅ビルダーとしての地位を保ち、36州にわたる125の市場で事業を展開しており、2024年のフォーチュン500（米国企業収益ランキング）で第120位にランクインしています。
プリンシパル・フィナンシャル・グループ（ティッカーコード：PFG）は米国アイオワ州デモインに本社を置くグローバル金融企業で、投資運用・保険事業を軸に、世界中の個人及び法人顧客に対して最適な金融ソリューションを提供している。
DHI vs PFG — 直接比較
売上が大きい
DHI
1.5倍大きい
$4.6B
売上成長率が高い
PFG
+5.8%の差
-9.5%
純利益率が高い
PFG
純利益率が2.7%高い
8.6%
2年売上CAGRが高い
PFG
2年複合成長率
-13.0%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.9B | $4.6B |
| 純利益 | $594.8M | $517.0M |
| 粗利率 | 23.2% | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 8.6% | 11.3% |
| 売上前年比 | -9.5% | -3.7% |
| 純利益前年比 | -29.6% | -42.9% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $2.30 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DHIPFG
| Q4 25 | $6.9B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $9.7B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $9.2B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $7.7B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $4.8B | ||
| Q3 24 | $10.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $10.0B | $4.3B | ||
| Q1 24 | $9.1B | $4.1B |
純利益DHIPFG
| Q4 25 | $594.8M | $517.0M | ||
| Q3 25 | $905.3M | $213.8M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $406.2M | ||
| Q1 25 | $810.4M | $48.1M | ||
| Q4 24 | $844.9M | $905.4M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-220.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $353.1M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $532.5M |
粗利率DHIPFG
| Q4 25 | 23.2% | — | ||
| Q3 25 | 21.7% | — | ||
| Q2 25 | 23.9% | — | ||
| Q1 25 | 24.6% | — | ||
| Q4 24 | 25.1% | — | ||
| Q3 24 | 25.5% | — | ||
| Q2 24 | 26.5% | — | ||
| Q1 24 | 25.6% | — |
営業利益率DHIPFG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 12.4% | — | ||
| Q2 25 | 14.7% | — | ||
| Q1 25 | 13.8% | — | ||
| Q4 24 | 14.6% | — | ||
| Q3 24 | 17.1% | — | ||
| Q2 24 | 18.1% | — | ||
| Q1 24 | 16.8% | — |
純利益率DHIPFG
| Q4 25 | 8.6% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 9.4% | 5.8% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 10.5% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 11.1% | 19.1% | ||
| Q3 24 | 12.8% | -7.3% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 8.2% | ||
| Q1 24 | 12.9% | 13.1% |
EPS（希薄化後）DHIPFG
| Q4 25 | $2.03 | $2.30 | ||
| Q3 25 | $3.02 | $0.95 | ||
| Q2 25 | $3.36 | $1.79 | ||
| Q1 25 | $2.58 | $0.21 | ||
| Q4 24 | $2.61 | $3.92 | ||
| Q3 24 | $3.90 | $-0.95 | ||
| Q2 24 | $4.10 | $1.49 | ||
| Q1 24 | $3.52 | $2.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.5B | $4.4B |
| 総負債低いほど良い | — | $3.9B |
| 株主資本純資産 | $24.0B | $11.9B |
| 総資産 | $34.6B | $341.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.33× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DHIPFG
| Q4 25 | $2.5B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $4.5B | $6.2B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $4.8B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $4.2B |
総負債DHIPFG
| Q4 25 | — | $3.9B | ||
| Q3 25 | — | $3.9B | ||
| Q2 25 | — | $3.9B | ||
| Q1 25 | — | $4.3B | ||
| Q4 24 | — | $4.0B | ||
| Q3 24 | — | $3.9B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B | ||
| Q1 24 | — | $3.9B |
株主資本DHIPFG
| Q4 25 | $24.0B | $11.9B | ||
| Q3 25 | $24.2B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $24.1B | $11.4B | ||
| Q1 25 | $24.3B | $11.2B | ||
| Q4 24 | $24.9B | $11.1B | ||
| Q3 24 | $25.3B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $24.7B | $11.0B | ||
| Q1 24 | $23.8B | $11.2B |
総資産DHIPFG
| Q4 25 | $34.6B | $341.4B | ||
| Q3 25 | $35.5B | $334.5B | ||
| Q2 25 | $36.4B | $323.1B | ||
| Q1 25 | $35.7B | $313.0B | ||
| Q4 24 | $35.0B | $313.7B | ||
| Q3 24 | $36.1B | $322.9B | ||
| Q2 24 | $35.2B | $308.8B | ||
| Q1 24 | $34.4B | $308.7B |
負債/資本比率DHIPFG
| Q4 25 | — | 0.33× | ||
| Q3 25 | — | 0.34× | ||
| Q2 25 | — | 0.34× | ||
| Q1 25 | — | 0.39× | ||
| Q4 24 | — | 0.36× | ||
| Q3 24 | — | 0.35× | ||
| Q2 24 | — | 0.36× | ||
| Q1 24 | — | 0.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $854.0M | $1.7B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $826.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.44× | 3.37× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.5B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDHIPFG
| Q4 25 | $854.0M | $1.7B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $738.6M | $811.9M | ||
| Q1 25 | $-436.2M | $977.3M | ||
| Q4 24 | $646.7M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $698.3M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $-316.7M | $584.2M |
フリーキャッシュフローDHIPFG
| Q4 25 | $826.6M | — | ||
| Q3 25 | $2.4B | — | ||
| Q2 25 | $692.6M | — | ||
| Q1 25 | $-470.5M | — | ||
| Q4 24 | $633.4M | — | ||
| Q3 24 | $1.9B | — | ||
| Q2 24 | $636.3M | — | ||
| Q1 24 | $-340.4M | — |
FCFマージンDHIPFG
| Q4 25 | 12.0% | — | ||
| Q3 25 | 25.1% | — | ||
| Q2 25 | 7.5% | — | ||
| Q1 25 | -6.1% | — | ||
| Q4 24 | 8.3% | — | ||
| Q3 24 | 19.3% | — | ||
| Q2 24 | 6.4% | — | ||
| Q1 24 | -3.7% | — |
設備投資強度DHIPFG
| Q4 25 | 0.4% | — | ||
| Q3 25 | 0.5% | — | ||
| Q2 25 | 0.5% | — | ||
| Q1 25 | 0.4% | — | ||
| Q4 24 | 0.2% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | — | ||
| Q2 24 | 0.6% | — | ||
| Q1 24 | 0.3% | — |
キャッシュ転換率DHIPFG
| Q4 25 | 1.44× | 3.37× | ||
| Q3 25 | 2.73× | 4.70× | ||
| Q2 25 | 0.72× | 2.00× | ||
| Q1 25 | -0.54× | 20.32× | ||
| Q4 24 | 0.77× | 1.61× | ||
| Q3 24 | 1.53× | — | ||
| Q2 24 | 0.52× | 4.05× | ||
| Q1 24 | -0.27× | 1.10× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DHI
| Home Building Ops | $6.5B | 95% |
| Eliminations And Other | $209.1M | 3% |
| Financial Services | $184.6M | 3% |
| Land | $16.2M | 0% |
PFG
| Segment Retirement And Income Solutions | $1.6B | 36% |
| Segment Benefits And Protection | $1.1B | 23% |
| Other | $582.8M | 13% |
| Segment Principal Asset Management | $465.6M | 10% |
| Subsegment Investment Management | $449.4M | 10% |
| Administrative Service | $152.2M | 3% |
| Subsegment International Pension | $91.2M | 2% |
| Segment Corporate | $73.0M | 2% |
| Subsegment Life Insurance | $26.1M | 1% |
| Financial Service Other | $25.1M | 1% |
| Residential Mortgage | $7.4M | 0% |
| Subsegment Specialty Benefits | $3.7M | 0% |
| Deposit Account | $3.4M | 0% |
| Commission Income | $1.8M | 0% |
