vs
Dine Brands Global, Inc.（DIN）とメディカル・プロパティーズ・トラスト（SVC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
メディカル・プロパティーズ・トラストの直近四半期売上が大きい（$296.5M vs $217.6M、Dine Brands Global, Inc.の約1.4倍）。メディカル・プロパティーズ・トラストの純利益率が高く（-0.3% vs -5.6%、差は5.4%）。Dine Brands Global, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.3% vs -17.0%）。Dine Brands Global, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-8.6M vs $-95.2M）。過去8四半期でDine Brands Global, Inc.の売上複合成長率が高い（2.7% vs -6.1%）
ダイン・ブランズ・グローバルは米国カリフォルニア州パサデナに本社を置く上場飲食企業で、1958年にIHOPとして設立されました。現在は「アップルビーズ・ネイバーフッド・グリル＆バー」「IHOP（インターナショナルハウスオブパンケーキス）」「ファジーズ・タコショップ」の3ブランドを展開し、フランチャイズ店と直営のフルサービスレストランを運営しています。
メディカル・プロパティーズ・トラスト（MPT）はアラバマ州バーミンガム本社の国際不動産投資信託（REIT）で、主に米国と欧州で医療施設や営利系医療持株会社への投資・物件買収を行っています。買収の多くはセール・リースバック方式で、元の所有者が物件をMPTに売却した後にテナントとなり、多くのテナントが長期のトリプルネットリースを締結しています。
DIN vs SVC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $217.6M | $296.5M |
| 純利益 | $-12.2M | $-782.0K |
| 粗利率 | 42.4% | — |
| 営業利益率 | -7.6% | -3.9% |
| 純利益率 | -5.6% | -0.3% |
| 売上前年比 | 6.3% | -17.0% |
| 純利益前年比 | -336.1% | 99.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.79 | $-0.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $217.6M | $296.5M | ||
| Q3 25 | $216.2M | $377.6M | ||
| Q2 25 | $230.8M | $404.4M | ||
| Q1 25 | $214.8M | $335.0M | ||
| Q4 24 | $204.8M | $357.0M | ||
| Q3 24 | $195.0M | $390.9M | ||
| Q2 24 | $206.3M | $412.5M | ||
| Q1 24 | $206.2M | $336.2M |
| Q4 25 | $-12.2M | $-782.0K | ||
| Q3 25 | $7.3M | $-46.9M | ||
| Q2 25 | $13.8M | $-38.2M | ||
| Q1 25 | $8.2M | $-116.4M | ||
| Q4 24 | $5.2M | $-76.4M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $-46.9M | ||
| Q2 24 | $23.2M | $-73.8M | ||
| Q1 24 | $17.5M | $-78.4M |
| Q4 25 | 42.4% | — | ||
| Q3 25 | 39.1% | — | ||
| Q2 25 | 40.0% | — | ||
| Q1 25 | 42.0% | — | ||
| Q4 24 | 41.7% | — | ||
| Q3 24 | 47.8% | — | ||
| Q2 24 | 48.1% | — | ||
| Q1 24 | 47.2% | — |
| Q4 25 | -7.6% | -3.9% | ||
| Q3 25 | 4.7% | -12.8% | ||
| Q2 25 | 8.2% | -9.2% | ||
| Q1 25 | 6.0% | -33.3% | ||
| Q4 24 | 3.8% | -19.4% | ||
| Q3 24 | 13.6% | -12.8% | ||
| Q2 24 | 15.1% | -17.1% | ||
| Q1 24 | 11.7% | -21.4% |
| Q4 25 | -5.6% | -0.3% | ||
| Q3 25 | 3.4% | -12.4% | ||
| Q2 25 | 6.0% | -9.4% | ||
| Q1 25 | 3.8% | -34.8% | ||
| Q4 24 | 2.5% | -21.4% | ||
| Q3 24 | 9.8% | -12.0% | ||
| Q2 24 | 11.2% | -17.9% | ||
| Q1 24 | 8.5% | -23.3% |
| Q4 25 | $-0.79 | $-0.01 | ||
| Q3 25 | $0.48 | $-0.28 | ||
| Q2 25 | $0.89 | $-0.23 | ||
| Q1 25 | $0.53 | $-0.70 | ||
| Q4 24 | $0.35 | $-0.46 | ||
| Q3 24 | $1.24 | $-0.28 | ||
| Q2 24 | $1.50 | $-0.45 | ||
| Q1 24 | $1.13 | $-0.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $128.2M | $346.8M |
| 総負債低いほど良い | $1.2B | $5.5B |
| 株主資本純資産 | $-273.9M | $646.1M |
| 総資産 | $1.7B | $6.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 8.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $128.2M | $346.8M | ||
| Q3 25 | $167.9M | $417.4M | ||
| Q2 25 | $194.2M | $63.2M | ||
| Q1 25 | $186.5M | $80.1M | ||
| Q4 24 | $186.7M | $143.5M | ||
| Q3 24 | $169.6M | $48.6M | ||
| Q2 24 | $153.5M | $14.6M | ||
| Q1 24 | $145.0M | $71.3M |
| Q4 25 | $1.2B | $5.5B | ||
| Q3 25 | $1.2B | — | ||
| Q2 25 | $1.2B | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | $5.8B | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
| Q4 25 | $-273.9M | $646.1M | ||
| Q3 25 | $-231.9M | $647.9M | ||
| Q2 25 | $-212.5M | $695.9M | ||
| Q1 25 | $-215.7M | $734.6M | ||
| Q4 24 | $-216.0M | $851.9M | ||
| Q3 24 | $-216.7M | $929.0M | ||
| Q2 24 | $-231.7M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $-244.8M | $1.1B |
| Q4 25 | $1.7B | $6.5B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $7.0B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $6.9B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $7.0B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $7.1B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $7.1B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $7.1B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $7.2B |
| Q4 25 | — | 8.52× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 6.85× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $5.7M | $-18.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-8.6M | $-95.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -3.9% | -32.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.6% | 25.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $53.4M | $-107.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $5.7M | $-18.5M | ||
| Q3 25 | $30.2M | $98.1M | ||
| Q2 25 | $37.0M | $-7.0K | ||
| Q1 25 | $16.1M | $38.2M | ||
| Q4 24 | $30.5M | $-9.7M | ||
| Q3 24 | $25.5M | $106.2M | ||
| Q2 24 | $21.6M | $43.8M | ||
| Q1 24 | $30.6M | $-926.0K |
| Q4 25 | $-8.6M | $-95.2M | ||
| Q3 25 | $18.1M | $57.9M | ||
| Q2 25 | $31.0M | $-46.6M | ||
| Q1 25 | $12.8M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $26.7M | $-88.9M | ||
| Q3 24 | $22.0M | $24.1M | ||
| Q2 24 | $18.2M | $-22.3M | ||
| Q1 24 | $27.2M | $-77.2M |
| Q4 25 | -3.9% | -32.1% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 15.3% | ||
| Q2 25 | 13.4% | -11.5% | ||
| Q1 25 | 6.0% | -6.9% | ||
| Q4 24 | 13.0% | -24.9% | ||
| Q3 24 | 11.3% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 8.8% | -5.4% | ||
| Q1 24 | 13.2% | -23.0% |
| Q4 25 | 6.6% | 25.9% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 10.6% | ||
| Q2 25 | 2.6% | 11.5% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 18.3% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 22.2% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 21.0% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 16.0% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 22.7% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 4.12× | — | ||
| Q2 25 | 2.68× | — | ||
| Q1 25 | 1.97× | — | ||
| Q4 24 | 5.88× | — | ||
| Q3 24 | 1.34× | — | ||
| Q2 24 | 0.93× | — | ||
| Q1 24 | 1.75× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DIN
| Franchisor | $163.2M | 75% |
| Food And Beverage | $27.3M | 13% |
| Proprietary Product Sales And Other | $17.0M | 8% |
| Other | $8.1M | 4% |
| Franchise And Development Fees | $2.0M | 1% |
SVC
セグメントデータなし
