vs
ウォルト・ディズニー(DIS)とゴールドマン・サックス(GS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウォルト・ディズニーの直近四半期売上が大きい($26.0B vs $13.5B、ゴールドマン・サックスの約1.9倍)。ゴールドマン・サックスの純利益率が高く(34.3% vs 9.2%、差は25.1%)。ウォルト・ディズニーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-2.3B vs $-16.8B)
ウォルト・ディズニー・カンパニーはアメリカ合衆国カリフォルニア州バーバンクに本社を置く多国籍マスメディア・エンターテイメントコングロマリットです。1923年10月16日にウォルト・ディズニーとロイ・オリバー・ディズニー兄弟がアニメスタジオとして創業し、数回の改名を経て1986年に現在の社名となりました。
ゴールドマン・サックス・グループはアメリカの多国籍投資銀行・金融サービス企業です。1869年に創業し、本社はニューヨーク市マンハッタン下部にあり、世界各国の金融センターに地域本社を置いています。収益ベースで世界最大級の投資銀行の1つであり、フォーチュン500の米国企業総収入ランキングで第55位にランクインしています。
DIS vs GS — 直接比較
売上が大きい
DIS
1.9倍大きい
$13.5B
純利益率が高い
GS
純利益率が25.1%高い
9.2%
フリーキャッシュフローが多い
DIS
FCF $14.5B多い
$-16.8B
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $26.0B | $13.5B |
| 純利益 | $2.4B | $4.6B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 17.7% | 43.5% |
| 純利益率 | 9.2% | 34.3% |
| 売上前年比 | 5.2% | — |
| 純利益前年比 | -6.0% | — |
| EPS(希薄化後) | $1.34 | $14.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DIS
GS
| Q4 25 | $26.0B | $13.5B | ||
| Q3 25 | $22.5B | $15.2B | ||
| Q2 25 | $23.6B | $14.6B | ||
| Q1 25 | $23.6B | $15.1B | ||
| Q4 24 | $24.7B | — | ||
| Q3 24 | $22.6B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $23.2B | $12.7B | ||
| Q1 24 | $22.1B | $14.2B |
純利益
DIS
GS
| Q4 25 | $2.4B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $4.7B | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $460.0M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $-20.0M | $4.1B |
営業利益率
DIS
GS
| Q4 25 | 17.7% | 43.5% | ||
| Q3 25 | 15.5% | 35.5% | ||
| Q2 25 | 19.3% | 34.0% | ||
| Q1 25 | 18.8% | 37.5% | ||
| Q4 24 | 20.5% | — | ||
| Q3 24 | 16.2% | 31.4% | ||
| Q2 24 | 18.2% | 30.8% | ||
| Q1 24 | 17.4% | 36.8% |
純利益率
DIS
GS
| Q4 25 | 9.2% | 34.3% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 27.0% | ||
| Q2 25 | 22.2% | 25.5% | ||
| Q1 25 | 13.9% | 31.5% | ||
| Q4 24 | 10.3% | — | ||
| Q3 24 | 2.0% | 23.5% | ||
| Q2 24 | 11.3% | 23.9% | ||
| Q1 24 | -0.1% | 29.1% |
EPS(希薄化後)
DIS
GS
| Q4 25 | $1.34 | $14.04 | ||
| Q3 25 | $0.72 | $12.25 | ||
| Q2 25 | $2.92 | $10.91 | ||
| Q1 25 | $1.81 | $14.12 | ||
| Q4 24 | $1.40 | — | ||
| Q3 24 | $0.26 | $8.40 | ||
| Q2 24 | $1.43 | $8.62 | ||
| Q1 24 | $-0.01 | $11.58 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $5.7B | $164.3B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $108.5B | $125.0B |
| 総資産 | $202.1B | $1809.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DIS
GS
| Q4 25 | $5.7B | $164.3B | ||
| Q3 25 | $5.7B | $169.6B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $153.0B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $167.4B | ||
| Q4 24 | $5.5B | — | ||
| Q3 24 | $6.0B | $154.7B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $206.3B | ||
| Q1 24 | $6.6B | $209.4B |
総負債
DIS
GS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $42.0B | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $45.8B | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
DIS
GS
| Q4 25 | $108.5B | $125.0B | ||
| Q3 25 | $109.9B | $124.4B | ||
| Q2 25 | $109.1B | $124.1B | ||
| Q1 25 | $104.3B | $124.3B | ||
| Q4 24 | $101.9B | — | ||
| Q3 24 | $100.7B | $121.2B | ||
| Q2 24 | $100.6B | $119.5B | ||
| Q1 24 | $99.3B | $118.5B |
総資産
DIS
GS
| Q4 25 | $202.1B | $1809.3B | ||
| Q3 25 | $197.5B | $1808.0B | ||
| Q2 25 | $196.6B | $1785.0B | ||
| Q1 25 | $195.8B | $1766.2B | ||
| Q4 24 | $197.0B | — | ||
| Q3 24 | $196.2B | $1728.1B | ||
| Q2 24 | $197.8B | $1653.3B | ||
| Q1 24 | $195.1B | $1698.4B |
負債/資本比率
DIS
GS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.45× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $735.0M | $-16.3B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.3B | $-16.8B |
| FCFマージンFCF / 売上 | -8.8% | -124.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.6% | 3.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.31× | -3.53× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $7.1B | $-47.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DIS
GS
| Q4 25 | $735.0M | $-16.3B | ||
| Q3 25 | $4.5B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $6.8B | $-37.2B | ||
| Q4 24 | $3.2B | — | ||
| Q3 24 | $5.5B | — | ||
| Q2 24 | $2.6B | — | ||
| Q1 24 | $3.7B | $-28.0B |
フリーキャッシュフロー
DIS
GS
| Q4 25 | $-2.3B | $-16.8B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $-37.7B | ||
| Q4 24 | $739.0M | — | ||
| Q3 24 | $4.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.4B | $-28.5B |
FCFマージン
DIS
GS
| Q4 25 | -8.8% | -124.9% | ||
| Q3 25 | 11.4% | 14.0% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 35.6% | ||
| Q1 25 | 20.7% | -250.5% | ||
| Q4 24 | 3.0% | — | ||
| Q3 24 | 17.8% | — | ||
| Q2 24 | 5.3% | — | ||
| Q1 24 | 10.9% | -200.8% |
設備投資強度
DIS
GS
| Q4 25 | 11.6% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 7.9% | 3.3% | ||
| Q4 24 | 10.0% | — | ||
| Q3 24 | 6.6% | — | ||
| Q2 24 | 5.9% | — | ||
| Q1 24 | 5.7% | 3.5% |
キャッシュ転換率
DIS
GS
| Q4 25 | 0.31× | -3.53× | ||
| Q3 25 | 3.41× | 0.65× | ||
| Q2 25 | 0.70× | 1.52× | ||
| Q1 25 | 2.06× | -7.86× | ||
| Q4 24 | 1.25× | — | ||
| Q3 24 | 12.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.99× | — | ||
| Q1 24 | — | -6.79× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DIS
| Subscription And Affiliate Fees | $7.3B | 28% |
| Sports Segment | $4.9B | 19% |
| Sports Third Party | $4.5B | 17% |
| Products | $2.8B | 11% |
| Resortandvacations | $2.4B | 9% |
| Content Sales | $1.9B | 7% |
| Advertising | $1.8B | 7% |
| Other Revenue | $455.0M | 2% |
| License | $193.0M | 1% |
GS
| Global Banking And Markets | $10.5B | 78% |
| Other | $2.9B | 22% |