vs
ウォルト・ディズニー（DIS）とプルデンシャル・フィナンシャル（PRU）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウォルト・ディズニーの直近四半期売上が大きい（$26.0B vs $15.7B、プルデンシャル・フィナンシャルの約1.7倍）。ウォルト・ディズニーの純利益率が高く（9.2% vs 5.8%、差は3.5%）。プルデンシャル・フィナンシャルの前年同期比売上増加率が高い（25.3% vs 5.2%）。過去8四半期でウォルト・ディズニーの売上複合成長率が高い（8.5% vs -18.3%）
ウォルト・ディズニー・カンパニーはアメリカ合衆国カリフォルニア州バーバンクに本社を置く多国籍マスメディア・エンターテイメントコングロマリットです。1923年10月16日にウォルト・ディズニーとロイ・オリバー・ディズニー兄弟がアニメスタジオとして創業し、数回の改名を経て1986年に現在の社名となりました。
プルデンシャル・フィナンシャルは米国の大手金融サービス企業です。傘下の子会社は米国をはじめ世界40カ国以上の個人・機関顧客に対し、保険、退職計画、資産運用などの多様な商品・サービスを提供しています。2019年時点で米国最大の保険事業者で、総資産は8151億ドルに達し、フォーチュン世界500強と米国フォーチュン500強の両方にランクインしています。
DIS vs PRU — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $26.0B | $15.7B |
| 純利益 | $2.4B | $905.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 17.7% | 7.7% |
| 純利益率 | 9.2% | 5.8% |
| 売上前年比 | 5.2% | 25.3% |
| 純利益前年比 | -6.0% | 1687.7% |
| EPS（希薄化後） | $1.34 | $2.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $26.0B | $15.7B | ||
| Q3 25 | $22.5B | $17.9B | ||
| Q2 25 | $23.6B | $13.7B | ||
| Q1 25 | $23.6B | $13.5B | ||
| Q4 24 | $24.7B | $12.5B | ||
| Q3 24 | $22.6B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $23.2B | $14.9B | ||
| Q1 24 | $22.1B | $23.5B |
| Q4 25 | $2.4B | $905.0M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $533.0M | ||
| Q1 25 | $3.3B | $707.0M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $-57.0M | ||
| Q3 24 | $460.0M | $448.0M | ||
| Q2 24 | $2.6B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $-20.0M | $1.1B |
| Q4 25 | 17.7% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 15.5% | 10.0% | ||
| Q2 25 | 19.3% | 5.4% | ||
| Q1 25 | 18.8% | 6.8% | ||
| Q4 24 | 20.5% | -1.2% | ||
| Q3 24 | 16.2% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 18.2% | 9.5% | ||
| Q1 24 | 17.4% | 5.9% |
| Q4 25 | 9.2% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 8.0% | ||
| Q2 25 | 22.2% | 3.9% | ||
| Q1 25 | 13.9% | 5.2% | ||
| Q4 24 | 10.3% | -0.5% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 11.3% | 8.0% | ||
| Q1 24 | -0.1% | 4.8% |
| Q4 25 | $1.34 | $2.54 | ||
| Q3 25 | $0.72 | $4.01 | ||
| Q2 25 | $2.92 | $1.48 | ||
| Q1 25 | $1.81 | $1.96 | ||
| Q4 24 | $1.40 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $0.26 | $1.24 | ||
| Q2 24 | $1.43 | $3.28 | ||
| Q1 24 | $-0.01 | $3.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $5.7B | $19.7B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $108.5B | $32.4B |
| 総資産 | $202.1B | $773.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $5.7B | $19.7B | ||
| Q3 25 | $5.7B | $17.5B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $16.6B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $16.1B | ||
| Q4 24 | $5.5B | $18.5B | ||
| Q3 24 | $6.0B | $20.2B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $17.1B | ||
| Q1 24 | $6.6B | $18.7B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $42.0B | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $45.8B | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $108.5B | $32.4B | ||
| Q3 25 | $109.9B | $32.1B | ||
| Q2 25 | $109.1B | $30.6B | ||
| Q1 25 | $104.3B | $29.9B | ||
| Q4 24 | $101.9B | $27.9B | ||
| Q3 24 | $100.7B | $30.4B | ||
| Q2 24 | $100.6B | $28.0B | ||
| Q1 24 | $99.3B | $27.2B |
| Q4 25 | $202.1B | $773.7B | ||
| Q3 25 | $197.5B | $776.3B | ||
| Q2 25 | $196.6B | $759.0B | ||
| Q1 25 | $195.8B | $739.3B | ||
| Q4 24 | $197.0B | $735.6B | ||
| Q3 24 | $196.2B | $760.3B | ||
| Q2 24 | $197.8B | $715.2B | ||
| Q1 24 | $195.1B | $725.8B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.45× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $735.0M | $3.3B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.3B | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -8.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.31× | 3.67× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $7.1B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $735.0M | $3.3B | ||
| Q3 25 | $4.5B | $4.3B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $6.8B | $-2.5B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $-146.0M | ||
| Q1 24 | $3.7B | $5.2B |
| Q4 25 | $-2.3B | — | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.9B | — | ||
| Q1 25 | $4.9B | — | ||
| Q4 24 | $739.0M | — | ||
| Q3 24 | $4.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.4B | — |
| Q4 25 | -8.8% | — | ||
| Q3 25 | 11.4% | — | ||
| Q2 25 | 8.0% | — | ||
| Q1 25 | 20.7% | — | ||
| Q4 24 | 3.0% | — | ||
| Q3 24 | 17.8% | — | ||
| Q2 24 | 5.3% | — | ||
| Q1 24 | 10.9% | — |
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | 8.5% | — | ||
| Q2 25 | 7.5% | — | ||
| Q1 25 | 7.9% | — | ||
| Q4 24 | 10.0% | — | ||
| Q3 24 | 6.6% | — | ||
| Q2 24 | 5.9% | — | ||
| Q1 24 | 5.7% | — |
| Q4 25 | 0.31× | 3.67× | ||
| Q3 25 | 3.41× | 3.00× | ||
| Q2 25 | 0.70× | 2.18× | ||
| Q1 25 | 2.06× | -3.54× | ||
| Q4 24 | 1.25× | — | ||
| Q3 24 | 12.00× | 2.47× | ||
| Q2 24 | 0.99× | -0.12× | ||
| Q1 24 | — | 4.59× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DIS
| Subscription And Affiliate Fees | $7.3B | 28% |
| Sports Segment | $4.9B | 19% |
| Sports Third Party | $4.5B | 17% |
| Products | $2.8B | 11% |
| Resortandvacations | $2.4B | 9% |
| Content Sales | $1.9B | 7% |
| Advertising | $1.8B | 7% |
| Other Revenue | $455.0M | 2% |
| License | $193.0M | 1% |
PRU
| Other | $8.5B | 54% |
| International Insurance Division | $4.4B | 28% |
| US Businesses Division | $1.6B | 10% |
| PGIM Division | $1.1B | 7% |
| Trading | $51.0M | 0% |
