vs
ディックス・スポーティンググッズ（DKS）とJ.B. Hunt（JBHT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ディックス・スポーティンググッズの直近四半期売上が大きい（$4.2B vs $3.1B、J.B. Huntの約1.4倍）。J.B. Huntの純利益率が高く（4.6% vs 1.8%、差は2.8%）。ディックス・スポーティンググッズの前年同期比売上増加率が高い（36.3% vs 4.6%）。過去8四半期でディックス・スポーティンググッズの売上複合成長率が高い（3.7% vs 2.2%）
ディックス・スポーティンググッズは1948年にリチャード・「ディック」・スタックが創業した米国のスポーツ用品チェーン企業で、米国最大のスポーツ用品小売業者としてフォーチュン500にランクインしており、豊富なスポーツ関連商品を取り扱っています。
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
DKS vs JBHT — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $3.1B |
| 純利益 | $75.2M | $141.6M |
| 粗利率 | 33.1% | — |
| 営業利益率 | 2.2% | 6.8% |
| 純利益率 | 1.8% | 4.6% |
| 売上前年比 | 36.3% | 4.6% |
| 純利益前年比 | -67.0% | 20.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.86 | $1.49 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $3.1B | ||
| Q4 25 | $4.2B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $3.5B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.9B |
| Q1 26 | — | $141.6M | ||
| Q4 25 | $75.2M | $181.1M | ||
| Q3 25 | $381.4M | $170.8M | ||
| Q2 25 | $264.3M | $128.6M | ||
| Q1 25 | — | $117.7M | ||
| Q4 24 | $227.8M | $155.5M | ||
| Q3 24 | $362.2M | $152.1M | ||
| Q2 24 | $275.3M | $135.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.1% | — | ||
| Q3 25 | 37.1% | — | ||
| Q2 25 | 36.7% | — | ||
| Q1 25 | 35.0% | — | ||
| Q4 24 | 35.8% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 36.3% | — |
| Q1 26 | — | 6.8% | ||
| Q4 25 | 2.2% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 12.4% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 9.9% | 6.1% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 6.6% | ||
| Q3 24 | 13.5% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 7.0% |
| Q1 26 | — | 4.6% | ||
| Q4 25 | 1.8% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 10.5% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 8.3% | 4.4% | ||
| Q1 25 | — | 4.0% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 4.9% | ||
| Q3 24 | 10.4% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 9.1% | 4.6% |
| Q1 26 | — | $1.49 | ||
| Q4 25 | $0.86 | $1.88 | ||
| Q3 25 | $4.71 | $1.76 | ||
| Q2 25 | $3.24 | $1.31 | ||
| Q1 25 | $3.63 | $1.17 | ||
| Q4 24 | $2.75 | $1.53 | ||
| Q3 24 | $4.37 | $1.49 | ||
| Q2 24 | $3.30 | $1.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $821.3M | $4.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.3B |
| 株主資本純資産 | $5.5B | $3.6B |
| 総資産 | $17.4B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.36× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $4.6M | ||
| Q4 25 | $821.3M | $17.3M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $52.3M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $50.9M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $43.4M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $47.0M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $120.0M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $53.5M |
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $977.7M | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B |
| Q1 26 | — | $3.6B | ||
| Q4 25 | $5.5B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $3.6B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $4.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $17.4B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $10.7B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $10.4B | $8.2B | ||
| Q1 25 | $10.5B | $8.3B | ||
| Q4 24 | $10.5B | $8.3B | ||
| Q3 24 | $9.9B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $9.7B | $8.4B |
| Q1 26 | — | 0.36× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.24× | ||
| Q3 24 | — | 0.26× | ||
| Q2 24 | — | 0.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-248.4M | $353.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-515.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.4% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.30× | 2.49× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $88.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $353.0M | ||
| Q4 25 | $-248.4M | $385.6M | ||
| Q3 25 | $557.6M | $486.4M | ||
| Q2 25 | $178.0M | $402.1M | ||
| Q1 25 | $631.5M | $404.2M | ||
| Q4 24 | $54.2M | $317.6M | ||
| Q3 24 | $394.4M | $338.5M | ||
| Q2 24 | $231.7M | $360.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-515.6M | $251.3M | ||
| Q3 25 | $296.2M | $352.4M | ||
| Q2 25 | $-86.7M | $185.6M | ||
| Q1 25 | $394.5M | $158.4M | ||
| Q4 24 | $-139.3M | $93.3M | ||
| Q3 24 | $179.8M | $163.1M | ||
| Q2 24 | $74.2M | $98.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -12.4% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 8.1% | 11.5% | ||
| Q2 25 | -2.7% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 10.1% | 5.4% | ||
| Q4 24 | -4.6% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 5.2% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 3.4% |
| Q1 26 | — | 2.3% | ||
| Q4 25 | 6.4% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 8.3% | 7.4% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 6.3% | 7.1% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 5.7% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 9.0% |
| Q1 26 | — | 2.49× | ||
| Q4 25 | -3.30× | 2.13× | ||
| Q3 25 | 1.46× | 2.85× | ||
| Q2 25 | 0.67× | 3.13× | ||
| Q1 25 | — | 3.43× | ||
| Q4 24 | 0.24× | 2.04× | ||
| Q3 24 | 1.09× | 2.23× | ||
| Q2 24 | 0.84× | 2.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DKS
セグメントデータなし
JBHT
| Intermodal | $1.5B | 49% |
| Dedicated | $840.6M | 28% |
| Integrated Capacity Solutions | $322.7M | 11% |
| Truckload | $205.4M | 7% |
| Final Mile Services | $188.0M | 6% |
