vs
Krispy Kreme, Inc.(DNUT)とGuardian Pharmacy Services, Inc.(GRDN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Guardian Pharmacy Services, Inc.の直近四半期売上が大きい($397.6M vs $392.4M、Krispy Kreme, Inc.の約1.0倍)。Guardian Pharmacy Services, Inc.の純利益率が高く(5.3% vs -7.1%、差は12.3%)
クリスピークリームはアメリカ発祥の多国籍ドーナツ・コーヒーチェーンです。1937年にヴァーノン・ルドルフがニューオーリンズのシェフから譲り受けたイーストドーナツのレシピを元に、ノースカロライナ州ウィンストン・セーラムで創業しました。長年の成長を経て、現在では世界的に有名なドーナツを主力とするカジュアル飲食チェーンとして知られています。
CVSファーマシーは米国の小売企業で、CVSヘルスの子会社です。本社はロードアイランド州ウーンソケットにあり、前身は「コンシューマー・バリュー・ストア」として1963年にマサチューセッツ州ローエルで設立され、医薬品小売やヘルスケアサービス分野で幅広い事業を展開しています。
DNUT vs GRDN — 直接比較
売上が大きい
GRDN
1.0倍大きい
$392.4M
純利益率が高い
GRDN
純利益率が12.3%高い
-7.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $392.4M | $397.6M |
| 純利益 | $-27.8M | $20.9M |
| 粗利率 | — | 21.5% |
| 営業利益率 | -1.9% | 7.7% |
| 純利益率 | -7.1% | 5.3% |
| 売上前年比 | -2.9% | — |
| 純利益前年比 | -23.8% | — |
| EPS(希薄化後) | $-0.18 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DNUT
GRDN
| Q4 25 | $392.4M | $397.6M | ||
| Q3 25 | $375.3M | $377.4M | ||
| Q2 25 | $379.8M | $344.3M | ||
| Q1 25 | $375.2M | $329.3M | ||
| Q4 24 | $404.0M | — | ||
| Q3 24 | $379.9M | $314.4M | ||
| Q2 24 | $438.8M | — | ||
| Q1 24 | $442.7M | — |
純利益
DNUT
GRDN
| Q4 25 | $-27.8M | $20.9M | ||
| Q3 25 | $-19.4M | $9.8M | ||
| Q2 25 | $-435.3M | $9.0M | ||
| Q1 25 | $-33.3M | $9.4M | ||
| Q4 24 | $-22.4M | — | ||
| Q3 24 | $39.6M | $-122.0M | ||
| Q2 24 | $-5.5M | — | ||
| Q1 24 | $-8.5M | — |
粗利率
DNUT
GRDN
| Q4 25 | — | 21.5% | ||
| Q3 25 | — | 19.8% | ||
| Q2 25 | — | 19.8% | ||
| Q1 25 | — | 19.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 19.4% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率
DNUT
GRDN
| Q4 25 | -1.9% | 7.7% | ||
| Q3 25 | -1.9% | 4.3% | ||
| Q2 25 | -114.4% | 3.7% | ||
| Q1 25 | -5.4% | 3.9% | ||
| Q4 24 | -2.8% | — | ||
| Q3 24 | -4.2% | -33.3% | ||
| Q2 24 | 1.6% | — | ||
| Q1 24 | 2.7% | — |
純利益率
DNUT
GRDN
| Q4 25 | -7.1% | 5.3% | ||
| Q3 25 | -5.2% | 2.6% | ||
| Q2 25 | -114.6% | 2.6% | ||
| Q1 25 | -8.9% | 2.9% | ||
| Q4 24 | -5.6% | — | ||
| Q3 24 | 10.4% | -38.8% | ||
| Q2 24 | -1.3% | — | ||
| Q1 24 | -1.9% | — |
EPS(希薄化後)
DNUT
GRDN
| Q4 25 | $-0.18 | — | ||
| Q3 25 | $-0.11 | — | ||
| Q2 25 | $-2.55 | — | ||
| Q1 25 | $-0.20 | — | ||
| Q4 24 | $-0.13 | — | ||
| Q3 24 | $0.23 | — | ||
| Q2 24 | $-0.03 | — | ||
| Q1 24 | $-0.05 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $42.4M | $65.6M |
| 総負債低いほど良い | $911.9M | $0 |
| 株主資本純資産 | $650.1M | $217.9M |
| 総資産 | $2.6B | $412.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.40× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DNUT
GRDN
| Q4 25 | $42.4M | $65.6M | ||
| Q3 25 | $30.7M | $36.5M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $18.8M | ||
| Q1 25 | $18.7M | $14.0M | ||
| Q4 24 | $29.0M | — | ||
| Q3 24 | $25.4M | $37.2M | ||
| Q2 24 | $28.6M | — | ||
| Q1 24 | $33.1M | — |
総負債
DNUT
GRDN
| Q4 25 | $911.9M | $0 | ||
| Q3 25 | $906.2M | — | ||
| Q2 25 | $889.4M | — | ||
| Q1 25 | $935.0M | — | ||
| Q4 24 | $844.5M | — | ||
| Q3 24 | $804.6M | $34.3M | ||
| Q2 24 | $895.0M | — | ||
| Q1 24 | $881.8M | — |
株主資本
DNUT
GRDN
| Q4 25 | $650.1M | $217.9M | ||
| Q3 25 | $670.3M | $195.5M | ||
| Q2 25 | $693.6M | $179.7M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $163.2M | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | $133.9M | ||
| Q2 24 | $1.1B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
総資産
DNUT
GRDN
| Q4 25 | $2.6B | $412.7M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $390.0M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $356.3M | ||
| Q1 25 | $3.1B | $334.0M | ||
| Q4 24 | $3.1B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | $348.0M | ||
| Q2 24 | $3.2B | — | ||
| Q1 24 | $3.2B | — |
負債/資本比率
DNUT
GRDN
| Q4 25 | 1.40× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 1.35× | — | ||
| Q2 25 | 1.28× | — | ||
| Q1 25 | 0.85× | — | ||
| Q4 24 | 0.74× | — | ||
| Q3 24 | 0.68× | 0.26× | ||
| Q2 24 | 0.79× | — | ||
| Q1 24 | 0.76× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $45.0M | $34.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $27.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-64.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DNUT
GRDN
| Q4 25 | $45.0M | $34.6M | ||
| Q3 25 | $42.3M | $28.2M | ||
| Q2 25 | $-32.5M | $19.9M | ||
| Q1 25 | $-20.8M | $17.6M | ||
| Q4 24 | $27.0M | — | ||
| Q3 24 | $3.3M | — | ||
| Q2 24 | $33.2M | — | ||
| Q1 24 | $-17.7M | — |
フリーキャッシュフロー
DNUT
GRDN
| Q4 25 | $27.9M | — | ||
| Q3 25 | $15.5M | $24.2M | ||
| Q2 25 | $-60.8M | — | ||
| Q1 25 | $-46.7M | — | ||
| Q4 24 | $-6.9M | — | ||
| Q3 24 | $-22.9M | — | ||
| Q2 24 | $1.6M | — | ||
| Q1 24 | $-46.8M | — |
FCFマージン
DNUT
GRDN
| Q4 25 | 7.1% | — | ||
| Q3 25 | 4.1% | 6.4% | ||
| Q2 25 | -16.0% | — | ||
| Q1 25 | -12.5% | — | ||
| Q4 24 | -1.7% | — | ||
| Q3 24 | -6.0% | — | ||
| Q2 24 | 0.4% | — | ||
| Q1 24 | -10.6% | — |
設備投資強度
DNUT
GRDN
| Q4 25 | 4.4% | — | ||
| Q3 25 | 7.1% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 7.4% | — | ||
| Q1 25 | 6.9% | — | ||
| Q4 24 | 8.4% | — | ||
| Q3 24 | 6.9% | — | ||
| Q2 24 | 7.2% | — | ||
| Q1 24 | 6.6% | — |
キャッシュ転換率
DNUT
GRDN
| Q4 25 | — | 1.65× | ||
| Q3 25 | — | 2.87× | ||
| Q2 25 | — | 2.21× | ||
| Q1 25 | — | 1.86× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.08× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図