vs
CALERES INC(CAL)とGuardian Pharmacy Services, Inc.(GRDN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CALERES INCの直近四半期売上が大きい($790.1M vs $397.6M、Guardian Pharmacy Services, Inc.の約2.0倍)。Guardian Pharmacy Services, Inc.の純利益率が高く(5.3% vs 0.3%、差は5.0%)
Caleres Incはアメリカ合衆国の靴類企業で、複数の靴ブランドを所有・運営しており、本社はセントルイス郊外のミズーリ州クレイトンに置かれています。1878年にセントルイスでBryan, Brown & Companyとして創業された後、度々社名変更を経ており、前身のハミルトン・ブラウン靴会社は20世紀初頭にアメリカ最大の靴メーカーでした。
CVSファーマシーは米国の小売企業で、CVSヘルスの子会社です。本社はロードアイランド州ウーンソケットにあり、前身は「コンシューマー・バリュー・ストア」として1963年にマサチューセッツ州ローエルで設立され、医薬品小売やヘルスケアサービス分野で幅広い事業を展開しています。
CAL vs GRDN — 直接比較
売上が大きい
CAL
2.0倍大きい
$397.6M
純利益率が高い
GRDN
純利益率が5.0%高い
0.3%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $790.1M | $397.6M |
| 純利益 | $2.4M | $20.9M |
| 粗利率 | 41.8% | 21.5% |
| 営業利益率 | 1.5% | 7.7% |
| 純利益率 | 0.3% | 5.3% |
| 売上前年比 | 6.6% | — |
| 純利益前年比 | -94.2% | — |
| EPS(希薄化後) | $0.07 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CAL
GRDN
| Q4 25 | $790.1M | $397.6M | ||
| Q3 25 | $658.5M | $377.4M | ||
| Q2 25 | $614.2M | $344.3M | ||
| Q1 25 | $639.2M | $329.3M | ||
| Q4 24 | $740.9M | — | ||
| Q3 24 | $683.3M | $314.4M | ||
| Q2 24 | $659.2M | — | ||
| Q1 24 | $697.1M | — |
純利益
CAL
GRDN
| Q4 25 | $2.4M | $20.9M | ||
| Q3 25 | $6.7M | $9.8M | ||
| Q2 25 | $6.9M | $9.0M | ||
| Q1 25 | $4.9M | $9.4M | ||
| Q4 24 | $41.4M | — | ||
| Q3 24 | $30.0M | $-122.0M | ||
| Q2 24 | $30.9M | — | ||
| Q1 24 | $55.7M | — |
粗利率
CAL
GRDN
| Q4 25 | 41.8% | 21.5% | ||
| Q3 25 | 43.4% | 19.8% | ||
| Q2 25 | 45.4% | 19.8% | ||
| Q1 25 | 43.0% | 19.5% | ||
| Q4 24 | 44.1% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | 19.4% | ||
| Q2 24 | 46.9% | — | ||
| Q1 24 | 43.9% | — |
営業利益率
CAL
GRDN
| Q4 25 | 1.5% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 3.7% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 7.7% | — | ||
| Q3 24 | 6.2% | -33.3% | ||
| Q2 24 | 6.5% | — | ||
| Q1 24 | 4.4% | — |
純利益率
CAL
GRDN
| Q4 25 | 0.3% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 2.6% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 5.6% | — | ||
| Q3 24 | 4.4% | -38.8% | ||
| Q2 24 | 4.7% | — | ||
| Q1 24 | 8.0% | — |
EPS(希薄化後)
CAL
GRDN
| Q4 25 | $0.07 | — | ||
| Q3 25 | $0.20 | — | ||
| Q2 25 | $0.21 | — | ||
| Q1 25 | $0.17 | — | ||
| Q4 24 | $1.19 | — | ||
| Q3 24 | $0.85 | — | ||
| Q2 24 | $0.88 | — | ||
| Q1 24 | $1.56 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $34.0M | $65.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $0 |
| 株主資本純資産 | $616.8M | $217.9M |
| 総資産 | $2.1B | $412.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CAL
GRDN
| Q4 25 | $34.0M | $65.6M | ||
| Q3 25 | $191.5M | $36.5M | ||
| Q2 25 | $33.1M | $18.8M | ||
| Q1 25 | $29.6M | $14.0M | ||
| Q4 24 | $33.7M | — | ||
| Q3 24 | $51.8M | $37.2M | ||
| Q2 24 | $30.7M | — | ||
| Q1 24 | $21.4M | — |
総負債
CAL
GRDN
| Q4 25 | — | $0 | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $34.3M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
CAL
GRDN
| Q4 25 | $616.8M | $217.9M | ||
| Q3 25 | $613.3M | $195.5M | ||
| Q2 25 | $605.2M | $179.7M | ||
| Q1 25 | $599.0M | $163.2M | ||
| Q4 24 | $598.3M | — | ||
| Q3 24 | $606.1M | $133.9M | ||
| Q2 24 | $570.3M | — | ||
| Q1 24 | $560.6M | — |
総資産
CAL
GRDN
| Q4 25 | $2.1B | $412.7M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $390.0M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $356.3M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $334.0M | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | $2.0B | $348.0M | ||
| Q2 24 | $1.9B | — | ||
| Q1 24 | $1.8B | — |
負債/資本比率
CAL
GRDN
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.26× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2M | $34.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-12.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -1.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.50× | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $14.4M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CAL
GRDN
| Q4 25 | $-1.2M | $34.6M | ||
| Q3 25 | $47.3M | $28.2M | ||
| Q2 25 | $-5.7M | $19.9M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $17.6M | ||
| Q4 24 | $-39.8M | — | ||
| Q3 24 | $79.6M | — | ||
| Q2 24 | $36.1M | — | ||
| Q1 24 | $43.0M | — |
フリーキャッシュフロー
CAL
GRDN
| Q4 25 | $-12.4M | — | ||
| Q3 25 | $35.0M | $24.2M | ||
| Q2 25 | $-26.2M | — | ||
| Q1 25 | $18.0M | — | ||
| Q4 24 | $-57.4M | — | ||
| Q3 24 | $68.5M | — | ||
| Q2 24 | $26.3M | — | ||
| Q1 24 | $32.4M | — |
FCFマージン
CAL
GRDN
| Q4 25 | -1.6% | — | ||
| Q3 25 | 5.3% | 6.4% | ||
| Q2 25 | -4.3% | — | ||
| Q1 25 | 2.8% | — | ||
| Q4 24 | -7.7% | — | ||
| Q3 24 | 10.0% | — | ||
| Q2 24 | 4.0% | — | ||
| Q1 24 | 4.6% | — |
設備投資強度
CAL
GRDN
| Q4 25 | 1.4% | — | ||
| Q3 25 | 1.9% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 3.3% | — | ||
| Q1 25 | 1.7% | — | ||
| Q4 24 | 2.4% | — | ||
| Q3 24 | 1.6% | — | ||
| Q2 24 | 1.5% | — | ||
| Q1 24 | 1.5% | — |
キャッシュ転換率
CAL
GRDN
| Q4 25 | -0.50× | 1.65× | ||
| Q3 25 | 7.05× | 2.87× | ||
| Q2 25 | -0.81× | 2.21× | ||
| Q1 25 | 5.82× | 1.86× | ||
| Q4 24 | -0.96× | — | ||
| Q3 24 | 2.66× | — | ||
| Q2 24 | 1.17× | — | ||
| Q1 24 | 0.77× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CAL
| Brand Portfolio | $383.7M | 49% |
| Landed Wholesale | $148.1M | 19% |
| Wholesale E Commerce | $75.0M | 9% |
| Ecommerce | $68.8M | 9% |
| Stuart Weitzman Brand | $45.8M | 6% |
| Landed Wholesale Ecommerce Drop Ship | $30.6M | 4% |
| First Cost Wholesale | $14.9M | 2% |
| Clt Brand Solutions | $10.2M | 1% |
| License And Royalty | $2.1M | 0% |
GRDN
セグメントデータなし