vs
Dominari Holdings Inc.（DOMH）とGEN Restaurant Group, Inc.（GENK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GEN Restaurant Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$49.7M vs $30.1M、Dominari Holdings Inc.の約1.7倍）。GEN Restaurant Group, Inc.の純利益率が高く（-3.8% vs -438.1%、差は434.3%）。Dominari Holdings Inc.の前年同期比売上増加率が高い（220.4% vs -9.0%）。過去8四半期でDominari Holdings Inc.の売上複合成長率が高い（369.1% vs -1.0%）
Gen Korean BBQはアメリカに展開する食べ放題形式の韓国焼肉チェーン店で、店舗は主にアメリカ西部に集中しています。2011年に創業し、2024年現在で43店舗まで規模を拡大しており、現地で一定の人気を集めています。
DOMH vs GENK — 直接比較
売上が大きい
GENK
1.7倍大きい
$30.1M
売上成長率が高い
DOMH
+229.4%の差
-9.0%
純利益率が高い
GENK
純利益率が434.3%高い
-438.1%
2年売上CAGRが高い
DOMH
2年複合成長率
-1.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $30.1M | $49.7M |
| 純利益 | $-131.8M | $-1.9M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -8.9% | -24.5% |
| 純利益率 | -438.1% | -3.8% |
| 売上前年比 | 220.4% | -9.0% |
| 純利益前年比 | -12426.2% | -821.4% |
| EPS（希薄化後） | $-6.94 | $-0.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DOMHGENK
| Q4 25 | $30.1M | $49.7M | ||
| Q3 25 | $50.8M | $50.4M | ||
| Q2 25 | $34.1M | $55.0M | ||
| Q1 25 | $8.1M | $57.3M | ||
| Q4 24 | $9.4M | $54.7M | ||
| Q3 24 | $4.0M | $49.1M | ||
| Q2 24 | $6.2M | $53.9M | ||
| Q1 24 | $1.4M | $50.8M |
純利益DOMHGENK
| Q4 25 | $-131.8M | $-1.9M | ||
| Q3 25 | $125.2M | $-566.0K | ||
| Q2 25 | $16.6M | $-261.0K | ||
| Q1 25 | $-32.5M | $-301.0K | ||
| Q4 24 | $1.1M | $-206.0K | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $25.0K | ||
| Q2 24 | $-6.1M | $277.0K | ||
| Q1 24 | $-5.4M | $496.0K |
営業利益率DOMHGENK
| Q4 25 | -8.9% | -24.5% | ||
| Q3 25 | -3.1% | -7.4% | ||
| Q2 25 | -57.0% | -3.4% | ||
| Q1 25 | -394.6% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 0.4% | -2.4% | ||
| Q3 24 | -79.1% | 0.2% | ||
| Q2 24 | -44.3% | 3.0% | ||
| Q1 24 | -205.2% | 0.2% |
純利益率DOMHGENK
| Q4 25 | -438.1% | -3.8% | ||
| Q3 25 | 246.4% | -1.1% | ||
| Q2 25 | 48.7% | -0.5% | ||
| Q1 25 | -400.5% | -0.5% | ||
| Q4 24 | 11.4% | -0.4% | ||
| Q3 24 | -104.2% | 0.1% | ||
| Q2 24 | -99.1% | 0.5% | ||
| Q1 24 | -398.0% | 1.0% |
EPS（希薄化後）DOMHGENK
| Q4 25 | $-6.94 | $-0.37 | ||
| Q3 25 | $7.27 | $-0.11 | ||
| Q2 25 | $1.12 | $-0.05 | ||
| Q1 25 | $-3.02 | $-0.06 | ||
| Q4 24 | $0.21 | $-0.05 | ||
| Q3 24 | $-0.67 | $0.01 | ||
| Q2 24 | $-1.01 | $0.06 | ||
| Q1 24 | $-0.91 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $80.5M | $2.8M |
| 総負債低いほど良い | — | $13.6M |
| 株主資本純資産 | $69.4M | $26.5M |
| 総資産 | $112.9M | $259.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DOMHGENK
| Q4 25 | $80.5M | $2.8M | ||
| Q3 25 | $176.2M | $4.8M | ||
| Q2 25 | $28.2M | $9.6M | ||
| Q1 25 | $18.9M | $15.4M | ||
| Q4 24 | $8.2M | $23.7M | ||
| Q3 24 | $7.2M | $22.1M | ||
| Q2 24 | $12.1M | $29.2M | ||
| Q1 24 | $7.1M | $28.1M |
総負債DOMHGENK
| Q4 25 | — | $13.6M | ||
| Q3 25 | — | $10.8M | ||
| Q2 25 | — | $7.8M | ||
| Q1 25 | — | $6.5M | ||
| Q4 24 | — | $6.9M | ||
| Q3 24 | — | $7.2M | ||
| Q2 24 | — | $7.6M | ||
| Q1 24 | — | $7.7M |
株主資本DOMHGENK
| Q4 25 | $69.4M | $26.5M | ||
| Q3 25 | $210.2M | $38.1M | ||
| Q2 25 | $88.6M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $42.4M | $42.8M | ||
| Q4 24 | $39.9M | $44.1M | ||
| Q3 24 | $38.3M | $46.5M | ||
| Q2 24 | $42.4M | $45.9M | ||
| Q1 24 | $47.7M | $40.4M |
総資産DOMHGENK
| Q4 25 | $112.9M | $259.9M | ||
| Q3 25 | $223.4M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $109.3M | $246.3M | ||
| Q1 25 | $52.3M | $232.4M | ||
| Q4 24 | $47.1M | $240.4M | ||
| Q3 24 | $43.4M | $225.7M | ||
| Q2 24 | $49.1M | $218.8M | ||
| Q1 24 | $52.2M | $214.5M |
負債/資本比率DOMHGENK
| Q4 25 | — | 0.51× | ||
| Q3 25 | — | 0.28× | ||
| Q2 25 | — | 0.19× | ||
| Q1 25 | — | 0.15× | ||
| Q4 24 | — | 0.16× | ||
| Q3 24 | — | 0.16× | ||
| Q2 24 | — | 0.17× | ||
| Q1 24 | — | 0.19× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $22.7M | $-426.0K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-5.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -11.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 10.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-24.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDOMHGENK
| Q4 25 | $22.7M | $-426.0K | ||
| Q3 25 | $-4.9M | $-1.6M | ||
| Q2 25 | $-353.0K | $3.3M | ||
| Q1 25 | $1.2M | $2.2M | ||
| Q4 24 | $-16.7M | $7.3M | ||
| Q3 24 | $-4.7M | $1.4M | ||
| Q2 24 | $1.4M | $5.6M | ||
| Q1 24 | $-8.6M | $3.5M |
フリーキャッシュフローDOMHGENK
| Q4 25 | — | $-5.6M | ||
| Q3 25 | — | $-7.7M | ||
| Q2 25 | — | $-6.3M | ||
| Q1 25 | — | $-4.7M | ||
| Q4 24 | — | $165.0K | ||
| Q3 24 | — | $-6.8M | ||
| Q2 24 | — | $1.2M | ||
| Q1 24 | — | $-586.0K |
FCFマージンDOMHGENK
| Q4 25 | — | -11.3% | ||
| Q3 25 | — | -15.3% | ||
| Q2 25 | — | -11.5% | ||
| Q1 25 | — | -8.2% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | -13.9% | ||
| Q2 24 | — | 2.3% | ||
| Q1 24 | — | -1.2% |
設備投資強度DOMHGENK
| Q4 25 | — | 10.5% | ||
| Q3 25 | — | 12.0% | ||
| Q2 25 | — | 17.5% | ||
| Q1 25 | — | 11.9% | ||
| Q4 24 | — | 13.1% | ||
| Q3 24 | — | 16.9% | ||
| Q2 24 | — | 8.0% | ||
| Q1 24 | — | 8.1% |
キャッシュ転換率DOMHGENK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -0.04× | — | ||
| Q2 25 | -0.02× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | -15.65× | — | ||
| Q3 24 | — | 57.96× | ||
| Q2 24 | — | 20.06× | ||
| Q1 24 | — | 7.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DOMH
| Chief Operating Decision Maker | $30.1M | 100% |
| Commissions | $458.0K | 2% |
GENK
セグメントデータなし
