vs
Direct Digital Holdings, Inc.(DRCT)とNational CineMedia, Inc.(NCMI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
National CineMedia, Inc.の直近四半期売上が大きい($63.4M vs $8.4M、Direct Digital Holdings, Inc.の約7.5倍)。National CineMedia, Inc.の純利益率が高く(2.5% vs -138.7%、差は141.2%)。National CineMedia, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(1.6% vs -7.4%)。過去8四半期でNational CineMedia, Inc.の売上複合成長率が高い(0.8% vs -38.6%)
Devolver Digitalはアメリカ合衆国テキサス州オースティンを本拠とするゲームパブリッシャーで、インディーゲームの発行を専門としています。2009年6月に、Gathering of DevelopersやGamecock Media Groupで勤務経験のある5人の幹部によって設立され、開発者に友好的な提携方針で知られています。
ナショナル・シネメディアはアメリカ合衆国の映画館広告企業です。AMCシアターズ、シネマーク、リーガル・シネマズなどの大手チェーンや地域の映画館回線から成るデジタル劇場ネットワークを基盤に、米国の消費者に向けて、劇場内、オンライン、モバイル端末で映画館広告を配信しています。
DRCT vs NCMI — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q3 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $8.4M | $63.4M |
| 純利益 | $-11.7M | $1.6M |
| 粗利率 | 26.8% | 95.0% |
| 営業利益率 | -53.4% | -2.8% |
| 純利益率 | -138.7% | 2.5% |
| 売上前年比 | -7.4% | 1.6% |
| 純利益前年比 | -434.7% | 144.4% |
| EPS(希薄化後) | $-74.97 | $0.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.4M | — | ||
| Q3 25 | $8.0M | $63.4M | ||
| Q2 25 | $10.1M | $51.8M | ||
| Q1 25 | $8.2M | $34.9M | ||
| Q4 24 | $9.1M | $86.3M | ||
| Q3 24 | $9.1M | $62.4M | ||
| Q2 24 | $21.9M | — | ||
| Q1 24 | $22.3M | — |
| Q4 25 | $-11.7M | — | ||
| Q3 25 | $-2.7M | $1.6M | ||
| Q2 25 | $-2.2M | $-10.7M | ||
| Q1 25 | $-2.4M | $-30.7M | ||
| Q4 24 | $-2.2M | $24.7M | ||
| Q3 24 | $-2.7M | $-3.6M | ||
| Q2 24 | $-590.0K | — | ||
| Q1 24 | $-775.0K | — |
| Q4 25 | 26.8% | — | ||
| Q3 25 | 27.7% | 95.0% | ||
| Q2 25 | 35.1% | 93.8% | ||
| Q1 25 | 29.3% | 91.1% | ||
| Q4 24 | 32.5% | 96.4% | ||
| Q3 24 | 38.7% | 94.7% | ||
| Q2 24 | 27.1% | — | ||
| Q1 24 | 22.4% | — |
| Q4 25 | -53.4% | — | ||
| Q3 25 | -49.0% | -2.8% | ||
| Q2 25 | -23.9% | -23.2% | ||
| Q1 25 | -48.1% | -68.5% | ||
| Q4 24 | -51.8% | 23.2% | ||
| Q3 24 | -40.3% | -12.0% | ||
| Q2 24 | -9.4% | — | ||
| Q1 24 | -12.6% | — |
| Q4 25 | -138.7% | — | ||
| Q3 25 | -33.6% | 2.5% | ||
| Q2 25 | -22.2% | -20.7% | ||
| Q1 25 | -28.9% | -88.0% | ||
| Q4 24 | -24.0% | 28.6% | ||
| Q3 24 | -29.6% | -5.8% | ||
| Q2 24 | -2.7% | — | ||
| Q1 24 | -3.5% | — |
| Q4 25 | $-74.97 | — | ||
| Q3 25 | $-0.24 | $0.02 | ||
| Q2 25 | $-0.23 | $-0.11 | ||
| Q1 25 | $-0.35 | $-0.32 | ||
| Q4 24 | $-90.17 | $0.26 | ||
| Q3 24 | $-0.71 | $-0.04 | ||
| Q2 24 | $-0.16 | — | ||
| Q1 24 | $-0.22 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $728.0K | $29.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-7.0M | $350.5M |
| 総資産 | $20.2M | $451.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $728.0K | — | ||
| Q3 25 | $871.0K | $29.9M | ||
| Q2 25 | $1.6M | $37.2M | ||
| Q1 25 | $1.8M | $59.8M | ||
| Q4 24 | $1.4M | $75.2M | ||
| Q3 24 | $4.1M | $49.5M | ||
| Q2 24 | $1.1M | — | ||
| Q1 24 | $3.3M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $10.8M | — | ||
| Q2 25 | $33.5M | — | ||
| Q1 25 | $32.9M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $150.0K | — | ||
| Q2 24 | $34.8M | — | ||
| Q1 24 | $32.4M | — |
| Q4 25 | $-7.0M | — | ||
| Q3 25 | $-6.7M | $350.5M | ||
| Q2 25 | $-24.6M | $350.0M | ||
| Q1 25 | $-23.3M | $370.8M | ||
| Q4 24 | $-19.7M | $411.2M | ||
| Q3 24 | $-16.7M | $385.5M | ||
| Q2 24 | $-10.5M | — | ||
| Q1 24 | $-7.5M | — |
| Q4 25 | $20.2M | — | ||
| Q3 25 | $22.5M | $451.9M | ||
| Q2 25 | $23.3M | $462.0M | ||
| Q1 25 | $23.8M | $503.8M | ||
| Q4 24 | $26.0M | $568.6M | ||
| Q3 24 | $31.3M | $526.1M | ||
| Q2 24 | $48.5M | — | ||
| Q1 24 | $52.8M | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.9M | $-1.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-2.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -3.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.63× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-5.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-1.9M | — | ||
| Q3 25 | $-1.6M | $-1.0M | ||
| Q2 25 | $-2.7M | $-4.9M | ||
| Q1 25 | $-2.7M | $6.0M | ||
| Q4 24 | $-1.6M | $30.5M | ||
| Q3 24 | $3.0M | $-2.0M | ||
| Q2 24 | $-4.4M | — | ||
| Q1 24 | $-5.7M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $-2.0M | ||
| Q2 25 | — | $-6.6M | ||
| Q1 25 | — | $5.3M | ||
| Q4 24 | — | $28.1M | ||
| Q3 24 | — | $-2.6M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -3.2% | ||
| Q2 25 | — | -12.7% | ||
| Q1 25 | — | 15.2% | ||
| Q4 24 | — | 32.6% | ||
| Q3 24 | — | -4.2% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.6% | ||
| Q2 25 | — | 3.3% | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 2.8% | ||
| Q3 24 | — | 1.0% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -0.63× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.23× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRCT
セグメントデータなし
NCMI
| National Advertising Revenue | $49.9M | 79% |
| Local Advertising Revenue | $9.6M | 15% |
| Founding Member Advertising Revenue From Beverage Concessionaire Agreements | $3.9M | 6% |