vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とDXCテクノロジー（DXC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
DXCテクノロジーの直近四半期売上が大きい（$3.2B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.0倍）。ダーデン・レストランツの純利益率が高く（7.6% vs 3.4%、差は4.3%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs -1.0%）。DXCテクノロジーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$359.0M vs $119.8M）。過去8四半期でダーデン・レストランツの売上複合成長率が高い（2.1% vs -2.9%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
DXCテクノロジーはバージニア州アシュバーンに本社を置く米国の多国籍情報技術サービス・コンサルティング企業で、世界各国の顧客にデジタルトランスフォーメーション支援や業務効率化のための専門的なITソリューションを提供しています。
DRI vs DXC — 直接比較
売上が大きい
DXC
1.0倍大きい
$3.1B
売上成長率が高い
DRI
+8.3%の差
-1.0%
純利益率が高い
DRI
純利益率が4.3%高い
3.4%
フリーキャッシュフローが多い
DXC
FCF $239.2M多い
$119.8M
2年売上CAGRが高い
DRI
2年複合成長率
-2.9%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $3.2B |
| 純利益 | $237.2M | $107.0M |
| 粗利率 | 18.7% | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 8.2% |
| 純利益率 | 7.6% | 3.4% |
| 売上前年比 | 7.3% | -1.0% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 87.7% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DRIDXC
| Q4 25 | $3.1B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $3.2B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $3.4B |
純利益DRIDXC
| Q4 25 | $237.2M | $107.0M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $36.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $16.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $264.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $57.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $42.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $26.0M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $-200.0M |
粗利率DRIDXC
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | — | ||
| Q2 25 | 22.1% | — | ||
| Q1 25 | 21.1% | — | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | — | ||
| Q2 24 | 20.9% | — | ||
| Q1 24 | 20.6% | — |
営業利益率DRIDXC
| Q4 25 | 10.3% | 8.2% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 8.0% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 6.8% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 7.3% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 8.6% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 8.2% |
純利益率DRIDXC
| Q4 25 | 7.6% | 3.4% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 0.5% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 1.8% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 1.3% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 10.5% | -5.9% |
EPS（希薄化後）DRIDXC
| Q4 25 | $2.03 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $0.09 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $1.42 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $0.31 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $0.23 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $0.14 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $-1.01 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $1.7B |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $3.1B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $3.1B |
| 総資産 | $12.9B | $13.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 0.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DRIDXC
| Q4 25 | $224.1M | $1.7B | ||
| Q3 25 | $211.0M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $240.0M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $224.2M | $1.8B | ||
| Q4 24 | $217.3M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $192.5M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $194.8M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $243.9M | $1.2B |
総負債DRIDXC
| Q4 25 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $3.6B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $3.8B |
株主資本DRIDXC
| Q4 25 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.8B |
総資産DRIDXC
| Q4 25 | $12.9B | $13.2B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $13.6B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $13.4B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $13.2B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $13.0B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $13.5B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $13.4B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $13.9B |
負債/資本比率DRIDXC
| Q4 25 | 1.03× | 0.98× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 0.77× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 0.98× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 0.93× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 1.22× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 1.28× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 1.32× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 1.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $414.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $359.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 11.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 3.87× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $1.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDRIDXC
| Q4 25 | $320.7M | $414.0M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $409.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $186.0M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $315.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $650.0M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $195.0M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $238.0M | ||
| Q1 24 | $585.8M | $280.0M |
フリーキャッシュフローDRIDXC
| Q4 25 | $119.8M | $359.0M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $365.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $143.0M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $238.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $568.0M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $154.0M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $190.0M | ||
| Q1 24 | $437.4M | $242.0M |
FCFマージンDRIDXC
| Q4 25 | 3.9% | 11.2% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 11.5% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 13.6% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 17.6% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 4.8% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 5.9% | ||
| Q1 24 | 14.7% | 7.1% |
設備投資強度DRIDXC
| Q4 25 | 6.5% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 1.4% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 2.4% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 2.5% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 1.3% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 1.5% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 1.1% |
キャッシュ転換率DRIDXC
| Q4 25 | 1.35× | 3.87× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 11.36× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 11.63× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 1.19× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 11.40× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 4.64× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 9.15× | ||
| Q1 24 | 1.87× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
DXC
| GIS Segment | $1.6B | 50% |
| CES Segment | $1.3B | 40% |
| Insurance Segment | $321.0M | 10% |
