vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とJ.B. Hunt（JBHT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $3.1B、J.B. Huntの約1.0倍）。ダーデン・レストランツの純利益率が高く（7.6% vs 5.8%、差は1.8%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs -1.6%）。J.B. Huntの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$251.3M vs $119.8M）。過去8四半期でJ.B. Huntの売上複合成長率が高い（2.6% vs 2.1%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
DRI vs JBHT — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $3.1B |
| 純利益 | $237.2M | $181.1M |
| 粗利率 | 18.7% | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 8.0% |
| 純利益率 | 7.6% | 5.8% |
| 売上前年比 | 7.3% | -1.6% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 16.5% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $1.88 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $2.9B |
| Q4 25 | $237.2M | $181.1M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $170.8M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $128.6M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $117.7M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $155.5M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $152.1M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $135.9M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $127.5M |
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | — | ||
| Q2 25 | 22.1% | — | ||
| Q1 25 | 21.1% | — | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | — | ||
| Q2 24 | 20.9% | — | ||
| Q1 24 | 20.6% | — |
| Q4 25 | 10.3% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 6.1% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 6.6% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 6.6% |
| Q4 25 | 7.6% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 4.4% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 4.9% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 4.6% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 4.3% |
| Q4 25 | $2.03 | $1.88 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $1.76 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $1.31 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $1.17 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $1.53 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $1.49 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $1.32 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $17.3M |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | — |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $3.6B |
| 総資産 | $12.9B | $7.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $224.1M | $17.3M | ||
| Q3 25 | $211.0M | $52.3M | ||
| Q2 25 | $240.0M | $50.9M | ||
| Q1 25 | $224.2M | $43.4M | ||
| Q4 24 | $217.3M | $47.0M | ||
| Q3 24 | $192.5M | $120.0M | ||
| Q2 24 | $194.8M | $53.5M | ||
| Q1 24 | $243.9M | $64.2M |
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | $977.7M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.4B |
| Q4 25 | $2.1B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $3.6B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $4.2B |
| Q4 25 | $12.9B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $8.2B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $8.3B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $8.3B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $8.4B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $8.4B |
| Q4 25 | 1.03× | — | ||
| Q3 25 | 0.96× | — | ||
| Q2 25 | 0.92× | — | ||
| Q1 25 | 0.96× | — | ||
| Q4 24 | 1.02× | 0.24× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 0.26× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 0.36× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 0.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $385.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $251.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 4.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 2.13× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $947.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $320.7M | $385.6M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $486.4M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $402.1M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $404.2M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $317.6M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $338.5M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $360.6M | ||
| Q1 24 | $585.8M | $466.5M |
| Q4 25 | $119.8M | $251.3M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $352.4M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $185.6M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $158.4M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $93.3M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $163.1M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $98.2M | ||
| Q1 24 | $437.4M | $263.1M |
| Q4 25 | 3.9% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 11.5% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 13.6% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 3.4% | ||
| Q1 24 | 14.7% | 8.9% |
| Q4 25 | 6.5% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 7.4% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 7.1% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 5.7% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 9.0% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 6.9% |
| Q4 25 | 1.35× | 2.13× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 2.85× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 3.13× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 3.43× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 2.04× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 2.23× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 2.65× | ||
| Q1 24 | 1.87× | 3.66× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |
