vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とEversource Energy（ES）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Eversource Energyの直近四半期売上が大きい（$3.4B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.1倍）。Eversource Energyの純利益率が高く（12.6% vs 7.6%、差は4.9%）。Eversource Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.4% vs 7.3%）。ダーデン・レストランツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$119.8M vs $-67.3M）。過去8四半期でダーデン・レストランツの売上複合成長率が高い（2.1% vs 0.6%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
エバーソース・エナジーはフォーチュン500にランクインする米国の上場エネルギー企業で、本社をマサチューセッツ州スプリングフィールドに置き、コネチカット州ハートフォードとマサチューセッツ州ボストンにも事業拠点を構えています。規制下の複数子会社を通じ、同3州の約400万顧客に電気、天然ガス、水道の小売サービスを提供しています。
DRI vs ES — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $3.4B |
| 純利益 | $237.2M | $423.2M |
| 粗利率 | 18.7% | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 21.1% |
| 純利益率 | 7.6% | 12.6% |
| 売上前年比 | 7.3% | 13.4% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 468.8% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $1.11 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $4.1B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $3.3B |
| Q4 25 | $237.2M | $423.2M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $369.4M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $354.6M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $552.7M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $74.4M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $-116.2M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $337.2M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $523.7M |
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | — | ||
| Q2 25 | 22.1% | — | ||
| Q1 25 | 21.1% | — | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | — | ||
| Q2 24 | 20.9% | — | ||
| Q1 24 | 20.6% | — |
| Q4 25 | 10.3% | 21.1% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 21.4% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 23.4% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 22.5% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 20.0% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 23.8% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 25.4% |
| Q4 25 | 7.6% | 12.6% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 11.5% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 12.5% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 13.4% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 2.5% | ||
| Q3 24 | 7.5% | -3.8% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 13.3% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 15.7% |
| Q4 25 | $2.03 | $1.11 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $0.99 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $0.96 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $1.50 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $0.16 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $-0.33 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $0.95 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $1.49 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $135.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | — |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $16.2B |
| 総資産 | $12.9B | $63.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $224.1M | $135.4M | ||
| Q3 25 | $211.0M | $259.3M | ||
| Q2 25 | $240.0M | $343.7M | ||
| Q1 25 | $224.2M | $111.4M | ||
| Q4 24 | $217.3M | $26.7M | ||
| Q3 24 | $192.5M | $97.9M | ||
| Q2 24 | $194.8M | — | ||
| Q1 24 | $243.9M | — |
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
| Q4 25 | $2.1B | $16.2B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $16.0B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $15.7B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $15.3B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $15.0B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $15.0B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $14.8B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $14.5B |
| Q4 25 | $12.9B | $63.8B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $61.7B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $61.0B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $60.2B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $59.6B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $58.6B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $58.4B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $57.3B |
| Q4 25 | 1.03× | — | ||
| Q3 25 | 0.96× | — | ||
| Q2 25 | 0.92× | — | ||
| Q1 25 | 0.96× | — | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.61× | — | ||
| Q1 24 | 0.63× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $916.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $-67.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | -2.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 29.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 2.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $-45.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $320.7M | $916.1M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $457.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $588.2M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $388.6M | $642.1M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $555.6M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $670.7M | ||
| Q1 24 | $585.8M | $291.3M |
| Q4 25 | $119.8M | $-67.3M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $-26.3M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $15.3M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $33.2M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $-546.5M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $-515.4M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $-400.8M | ||
| Q1 24 | $437.4M | $-858.1M |
| Q4 25 | 3.9% | -2.0% | ||
| Q3 25 | 5.5% | -0.8% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 0.5% | ||
| Q1 25 | 13.6% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 7.6% | -18.4% | ||
| Q3 24 | 4.6% | -16.8% | ||
| Q2 24 | 9.7% | -15.8% | ||
| Q1 24 | 14.7% | -25.7% |
| Q4 25 | 6.5% | 29.2% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 35.0% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 36.7% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 24.5% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 40.0% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 35.0% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 42.3% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 34.5% |
| Q4 25 | 1.35× | 2.16× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 2.98× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 2.98× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 1.88× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 8.63× | ||
| Q3 24 | 1.32× | — | ||
| Q2 24 | 1.38× | 1.99× | ||
| Q1 24 | 1.87× | 0.56× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
ES
| Residential | $1.2B | 35% |
| Commercial | $789.0M | 23% |
| Eversource Electric Transmission | $573.8M | 17% |
| Wholesale Transmission Revenue | $570.0M | 17% |
| Industrial | $102.6M | 3% |
| Water Distribution Segment | $58.4M | 2% |
| Eversource Water | $56.3M | 2% |
| Other Revenue Adjustmentsfrom Contractswith Customers | $25.9M | 1% |
