vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とキー（KEY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $2.0B、キーの約1.5倍）。キーの純利益率が高く（25.4% vs 7.6%、差は17.8%）。キーの前年同期比売上増加率が高い（131.8% vs 7.3%）。キーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$2.1B vs $119.8M）。過去8四半期でキーの売上複合成長率が高い（14.4% vs 2.1%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
Keyは1998年7月21日にパブリッシャー・ビジュアルアーツの傘下ブランドとして設立された、大阪市北区に拠点を置く日本のビジュアルノベルスタジオです。劇的でストーリー性の高い作品を数多く制作し、国内外の多くのファンに愛されています。
DRI vs KEY — 直接比較
売上が大きい
DRI
1.5倍大きい
$2.0B
売上成長率が高い
KEY
+124.5%の差
7.3%
純利益率が高い
KEY
純利益率が17.8%高い
7.6%
フリーキャッシュフローが多い
KEY
FCF $2.0B多い
$119.8M
2年売上CAGRが高い
KEY
2年複合成長率
2.1%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $2.0B |
| 純利益 | $237.2M | $510.0M |
| 粗利率 | 18.7% | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 32.3% |
| 純利益率 | 7.6% | 25.4% |
| 売上前年比 | 7.3% | 131.8% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 309.0% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $0.43 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DRIKEY
| Q4 25 | $3.1B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $865.0M | ||
| Q3 24 | $2.8B | $695.0M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $1.5B |
純利益DRIKEY
| Q4 25 | $237.2M | $510.0M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $489.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $425.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $405.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $-244.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $-410.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $274.0M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $219.0M |
粗利率DRIKEY
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | — | ||
| Q2 25 | 22.1% | — | ||
| Q1 25 | 21.1% | — | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | — | ||
| Q2 24 | 20.9% | — | ||
| Q1 24 | 20.6% | — |
営業利益率DRIKEY
| Q4 25 | 10.3% | 32.3% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 31.8% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 29.3% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 29.0% | ||
| Q4 24 | 10.1% | -92.6% | ||
| Q3 24 | 9.8% | -72.8% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 22.0% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 18.1% |
純利益率DRIKEY
| Q4 25 | 7.6% | 25.4% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 25.8% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 23.1% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 22.8% | ||
| Q4 24 | 7.4% | -54.7% | ||
| Q3 24 | 7.5% | -59.0% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 18.0% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 14.3% |
EPS（希薄化後）DRIKEY
| Q4 25 | $2.03 | $0.43 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $0.41 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $0.35 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $0.33 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $-0.30 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $-0.47 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $10.2B |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $9.9B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $20.4B |
| 総資産 | $12.9B | $184.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 0.49× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DRIKEY
| Q4 25 | $224.1M | $10.2B | ||
| Q3 25 | $211.0M | $13.3B | ||
| Q2 25 | $240.0M | $11.6B | ||
| Q1 25 | $224.2M | $15.3B | ||
| Q4 24 | $217.3M | $17.5B | ||
| Q3 24 | $192.5M | $22.8B | ||
| Q2 24 | $194.8M | $15.5B | ||
| Q1 24 | $243.9M | $13.2B |
総負債DRIKEY
| Q4 25 | $2.1B | $9.9B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $10.9B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $12.1B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $12.4B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $12.1B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $15.7B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $16.9B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $20.8B |
株主資本DRIKEY
| Q4 25 | $2.1B | $20.4B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $20.1B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $19.5B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $18.2B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $16.9B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $14.8B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $14.5B |
総資産DRIKEY
| Q4 25 | $12.9B | $184.4B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $187.4B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $185.5B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $188.7B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $187.2B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $189.8B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $187.4B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $187.5B |
負債/資本比率DRIKEY
| Q4 25 | 1.03× | 0.49× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 0.54× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 0.62× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 0.65× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 0.67× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 0.93× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 1.14× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 1.43× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $2.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $2.1B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 104.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 5.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 4.33× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $3.5B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDRIKEY
| Q4 25 | $320.7M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $342.5M | $396.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $588.2M | $-140.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $664.0M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $-1.2B | ||
| Q2 24 | $426.0M | $-217.0M | ||
| Q1 24 | $585.8M | $359.0M |
フリーキャッシュフローDRIKEY
| Q4 25 | $119.8M | $2.1B | ||
| Q3 25 | $168.4M | $367.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $430.1M | $-150.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $599.0M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $-1.2B | ||
| Q2 24 | $285.6M | $-230.0M | ||
| Q1 24 | $437.4M | $347.0M |
FCFマージンDRIKEY
| Q4 25 | 3.9% | 104.8% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 19.4% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 65.8% | ||
| Q1 25 | 13.6% | -8.5% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 69.2% | ||
| Q3 24 | 4.6% | -175.8% | ||
| Q2 24 | 9.7% | -15.1% | ||
| Q1 24 | 14.7% | 22.6% |
設備投資強度DRIKEY
| Q4 25 | 6.5% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 7.5% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 0.9% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 0.8% |
キャッシュ転換率DRIKEY
| Q4 25 | 1.35× | 4.33× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 0.81× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 2.90× | ||
| Q1 25 | 1.82× | -0.35× | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 1.32× | — | ||
| Q2 24 | 1.38× | -0.79× | ||
| Q1 24 | 1.87× | 1.64× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
KEY
セグメントデータなし
