vs
ダーデン・レストランツ(DRI)とLeidos(LDOS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Leidosの直近四半期売上が大きい($4.2B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.4倍)。Leidosの純利益率が高く(7.8% vs 7.6%、差は0.1%)。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い(7.3% vs -3.5%)。Leidosの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($452.0M vs $119.8M)。過去8四半期でLeidosの売上複合成長率が高い(3.1% vs 2.1%)
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
Leidos Holdings, Inc.は米国バージニア州レストンに本社を置く企業で、国防、航空、情報技術、生物医学研究の各分野で科学研究、エンジニアリング、システムインテグレーション、技術サービスを提供している。前身はSAICで、2016年8月にロッキード・マーティンのIT部門と合併し、国防産業最大のITサービスプロバイダーとなった。
DRI vs LDOS — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $4.2B |
| 純利益 | $237.2M | $327.0M |
| 粗利率 | 18.7% | 17.4% |
| 営業利益率 | 10.3% | 11.3% |
| 純利益率 | 7.6% | 7.8% |
| 売上前年比 | 7.3% | -3.5% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 15.1% |
| EPS(希薄化後) | $2.03 | $2.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $4.2B | ||
| Q4 25 | $3.1B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $2.9B | — | ||
| Q3 24 | $2.8B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $4.1B |
| Q1 26 | — | $327.0M | ||
| Q4 25 | $237.2M | $367.0M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $391.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $363.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $284.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | — | ||
| Q3 24 | $207.2M | $364.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $322.0M |
| Q1 26 | — | 17.4% | ||
| Q4 25 | 18.7% | 18.0% | ||
| Q3 25 | 18.9% | 18.0% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 17.5% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | 17.8% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 16.6% |
| Q1 26 | — | 11.3% | ||
| Q4 25 | 10.3% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 13.5% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 12.5% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 9.7% | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 9.8% | 12.4% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 11.6% |
| Q1 26 | — | 7.8% | ||
| Q4 25 | 7.6% | 8.2% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 8.6% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 6.5% | ||
| Q4 24 | 7.4% | — | ||
| Q3 24 | 7.5% | 8.7% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 7.8% |
| Q1 26 | — | $2.54 | ||
| Q4 25 | $2.03 | $2.82 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $3.01 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $2.77 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $2.10 | ||
| Q4 24 | $1.82 | — | ||
| Q3 24 | $1.74 | $2.68 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $2.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $4.6B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $4.9B |
| 総資産 | $12.9B | $13.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 0.94× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $224.1M | $974.0M | ||
| Q3 25 | $211.0M | $930.0M | ||
| Q2 25 | $240.0M | $842.0M | ||
| Q1 25 | $224.2M | $943.0M | ||
| Q4 24 | $217.3M | — | ||
| Q3 24 | $192.5M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $194.8M | $823.0M |
| Q1 26 | — | $4.6B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $5.0B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $4.1B | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $4.1B |
| Q1 26 | — | $4.9B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $4.9B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $4.4B | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $4.5B |
| Q1 26 | — | $13.5B | ||
| Q4 25 | $12.9B | $13.5B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $13.5B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $13.2B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $13.1B | ||
| Q4 24 | $12.5B | — | ||
| Q3 24 | $11.4B | $13.3B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $12.9B |
| Q1 26 | — | 0.94× | ||
| Q4 25 | 1.03× | 0.94× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 1.07× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 1.18× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 0.92× | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 0.65× | 0.88× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 0.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $495.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $452.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 10.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 1.51× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $495.0M | ||
| Q4 25 | $320.7M | — | ||
| Q3 25 | $342.5M | $711.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $299.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | — | ||
| Q3 24 | $273.2M | $656.0M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $374.0M |
| Q1 26 | — | $452.0M | ||
| Q4 25 | $119.8M | — | ||
| Q3 25 | $168.4M | $680.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $36.0M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $213.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | — | ||
| Q3 24 | $128.0M | $633.0M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $351.0M |
| Q1 26 | — | 10.8% | ||
| Q4 25 | 3.9% | — | ||
| Q3 25 | 5.5% | 16.1% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 13.6% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 7.6% | — | ||
| Q3 24 | 4.6% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 8.5% |
| Q1 26 | — | 1.0% | ||
| Q4 25 | 6.5% | — | ||
| Q3 25 | 5.7% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 0.5% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 5.9% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 0.6% |
| Q1 26 | — | 1.51× | ||
| Q4 25 | 1.35× | — | ||
| Q3 25 | 1.33× | 1.82× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 0.16× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 1.05× | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 1.32× | 1.80× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 1.16× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
LDOS
| US Do D And US Intelligence Community | $1.4B | 32% |
| Cost Reimbursement And Fixed Price Incentive Fee | $1.0B | 24% |
| Commercial And International Segment | $609.0M | 15% |
| Defense Systems Segment | $546.0M | 13% |
| Other | $358.0M | 9% |
| Time And Materials And Fixed Price Level Of Effort | $295.0M | 7% |
| Commercial And Non US Customers | $38.0M | 1% |