vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とMPLX LP（MPLX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $2.5B、MPLX LPの約1.3倍）。MPLX LPの純利益率が高く（49.1% vs 7.6%、差は41.4%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs 1.4%）。MPLX LPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$782.0M vs $119.8M）。過去8四半期でMPLX LPの売上複合成長率が高い（6.2% vs 2.1%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
MPLX LPの子会社MarkWest Energy Partners, L.P.は米国のマスター・リミテッド・パートナーシップで、天然ガスの収集、処理、輸送事業を手がけています。1988年にコロラド州デンバーで設立され、同州第13位の規模の企業に成長した後、2015年にマラソン・ペトロリアム傘下のMPLXに買収されました。
DRI vs MPLX — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $2.5B |
| 純利益 | $237.2M | $1.2B |
| 粗利率 | 18.7% | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 60.5% |
| 純利益率 | 7.6% | 49.1% |
| 売上前年比 | 7.3% | 1.4% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 8.5% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $2.2B |
| Q4 25 | $237.2M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $257.8M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $303.9M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $323.4M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $215.1M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $207.2M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $308.1M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $312.9M | $1.0B |
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | — | ||
| Q2 25 | 22.1% | — | ||
| Q1 25 | 21.1% | — | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | — | ||
| Q2 24 | 20.9% | — | ||
| Q1 24 | 20.6% | — |
| Q4 25 | 10.3% | 60.5% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 73.2% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 54.9% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 55.5% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 55.6% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 54.4% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 62.9% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 57.6% |
| Q4 25 | 7.6% | 49.1% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 63.2% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 44.9% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 46.2% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 45.9% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 44.6% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 52.6% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 46.7% |
| Q4 25 | $2.03 | — | ||
| Q3 25 | $2.19 | — | ||
| Q2 25 | $2.56 | — | ||
| Q1 25 | $2.74 | — | ||
| Q4 24 | $1.82 | — | ||
| Q3 24 | $1.74 | — | ||
| Q2 24 | $2.56 | — | ||
| Q1 24 | $2.60 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $2.1B |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $24.2B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | — |
| 総資産 | $12.9B | $43.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $224.1M | $2.1B | ||
| Q3 25 | $211.0M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $240.0M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $224.2M | $2.5B | ||
| Q4 24 | $217.3M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $192.5M | $2.4B | ||
| Q2 24 | $194.8M | $2.5B | ||
| Q1 24 | $243.9M | $385.0M |
| Q4 25 | $2.1B | $24.2B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $24.1B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $19.7B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $19.7B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $19.3B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $19.3B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $19.2B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $18.8B |
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.3B | — | ||
| Q1 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.2B | — |
| Q4 25 | $12.9B | $43.0B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $43.2B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $37.8B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $39.0B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $37.5B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $38.5B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $38.4B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $36.5B |
| Q4 25 | 1.03× | — | ||
| Q3 25 | 0.96× | — | ||
| Q2 25 | 0.92× | — | ||
| Q1 25 | 0.96× | — | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.61× | — | ||
| Q1 24 | 0.63× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $1.5B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $782.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 31.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 29.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 1.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $4.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $320.7M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $342.5M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $457.0M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $588.2M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $388.6M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $273.2M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $426.0M | $1.6B | ||
| Q1 24 | $585.8M | $1.3B |
| Q4 25 | $119.8M | $782.0M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $905.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $430.1M | $979.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $128.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $285.6M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $437.4M | $1.0B |
| Q4 25 | 3.9% | 31.9% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 36.8% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 60.9% | ||
| Q1 25 | 13.6% | 39.8% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 56.6% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 48.4% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 60.0% | ||
| Q1 24 | 14.7% | 47.7% |
| Q4 25 | 6.5% | 29.1% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 21.4% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 12.8% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 10.9% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 12.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 11.9% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 9.4% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 11.7% |
| Q4 25 | 1.35× | 1.24× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 0.92× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 1.64× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 1.10× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 1.51× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 1.35× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 1.32× | ||
| Q1 24 | 1.87× | 1.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
MPLX
| Services | $746.0M | 30% |
| Other | $675.0M | 28% |
| Products | $492.0M | 20% |
| Nonrelated Party | $186.0M | 8% |
| Related Party | $151.0M | 6% |
| Crude Oil And Products Logistics | $104.0M | 4% |
| Service Other | $56.0M | 2% |
| Natural Gas And NGL Services | $41.0M | 2% |
