vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とニオ（NIO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ニオの直近四半期売上が大きい（$4.7B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.5倍）。ダーデン・レストランツの純利益率が高く（7.6% vs 0.8%、差は6.8%）。ダーデン・レストランツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$119.8M vs $-439.4M）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
NIO Inc.は上海に本社を置く中国の電気自動車メーカーで、2014年に設立され、2016年に現在の社名に変更した。セダンやSUVをはじめとする電気自動車の設計・販売を事業の柱とし、近年はスマートフォン開発分野にも進出している。
DRI vs NIO — 直接比較
売上が大きい
NIO
1.5倍大きい
$3.1B
純利益率が高い
DRI
純利益率が6.8%高い
0.8%
フリーキャッシュフローが多い
DRI
FCF $559.2M多い
$-439.4M
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $4.7B |
| 純利益 | $237.2M | $38.7M |
| 粗利率 | 18.7% | 17.5% |
| 営業利益率 | 10.3% | 1.5% |
| 純利益率 | 7.6% | 0.8% |
| 売上前年比 | 7.3% | — |
| 純利益前年比 | 10.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $0.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DRINIO
| Q1 26 | — | $4.7B | ||
| Q4 25 | $3.1B | — | ||
| Q3 25 | $3.0B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $2.9B | — | ||
| Q3 24 | $2.8B | — | ||
| Q2 24 | $3.0B | — |
純利益DRINIO
| Q1 26 | — | $38.7M | ||
| Q4 25 | $237.2M | — | ||
| Q3 25 | $257.8M | $-505.2M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $-709.5M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $-984.2M | ||
| Q4 24 | $215.1M | — | ||
| Q3 24 | $207.2M | — | ||
| Q2 24 | $308.1M | — |
粗利率DRINIO
| Q1 26 | — | 17.5% | ||
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | 13.9% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 11.7% | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | — | ||
| Q2 24 | 20.9% | — |
営業利益率DRINIO
| Q1 26 | — | 1.5% | ||
| Q4 25 | 10.3% | — | ||
| Q3 25 | 11.1% | -16.2% | ||
| Q2 25 | 11.7% | -25.8% | ||
| Q1 25 | 13.2% | -30.6% | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 9.8% | — | ||
| Q2 24 | 13.4% | — |
純利益率DRINIO
| Q1 26 | — | 0.8% | ||
| Q4 25 | 7.6% | — | ||
| Q3 25 | 8.5% | -16.8% | ||
| Q2 25 | 9.3% | -27.0% | ||
| Q1 25 | 10.2% | -36.2% | ||
| Q4 24 | 7.4% | — | ||
| Q3 24 | 7.5% | — | ||
| Q2 24 | 10.4% | — |
EPS（希薄化後）DRINIO
| Q1 26 | — | $0.05 | ||
| Q4 25 | $2.03 | — | ||
| Q3 25 | $2.19 | $-1.51 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $-2.31 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $-3.47 | ||
| Q4 24 | $1.82 | — | ||
| Q3 24 | $1.74 | — | ||
| Q2 24 | $2.56 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $4.4B |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | — |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $594.8M |
| 総資産 | $12.9B | $17.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DRINIO
| Q1 26 | — | $4.4B | ||
| Q4 25 | $224.1M | — | ||
| Q3 25 | $211.0M | — | ||
| Q2 25 | $240.0M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $224.2M | $4.6B | ||
| Q4 24 | $217.3M | — | ||
| Q3 24 | $192.5M | — | ||
| Q2 24 | $194.8M | — |
総負債DRINIO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — |
株主資本DRINIO
| Q1 26 | — | $594.8M | ||
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.3B | $-168.3M | ||
| Q1 25 | $2.2B | $817.5M | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — |
総資産DRINIO
| Q1 26 | — | $17.8B | ||
| Q4 25 | $12.9B | — | ||
| Q3 25 | $12.8B | — | ||
| Q2 25 | $12.6B | $14.0B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $14.7B | ||
| Q4 24 | $12.5B | — | ||
| Q3 24 | $11.4B | — | ||
| Q2 24 | $11.3B | — |
負債/資本比率DRINIO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.03× | — | ||
| Q3 25 | 0.96× | — | ||
| Q2 25 | 0.92× | — | ||
| Q1 25 | 0.96× | — | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.61× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $427.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $-439.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | -9.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 18.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 11.07× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDRINIO
| Q1 26 | — | $427.9M | ||
| Q4 25 | $320.7M | — | ||
| Q3 25 | $342.5M | — | ||
| Q2 25 | $457.0M | — | ||
| Q1 25 | $588.2M | $-1.1B | ||
| Q4 24 | $388.6M | — | ||
| Q3 24 | $273.2M | — | ||
| Q2 24 | $426.0M | — |
フリーキャッシュフローDRINIO
| Q1 26 | — | $-439.4M | ||
| Q4 25 | $119.8M | — | ||
| Q3 25 | $168.4M | — | ||
| Q2 25 | $285.0M | — | ||
| Q1 25 | $430.1M | $-2.3B | ||
| Q4 24 | $219.3M | — | ||
| Q3 24 | $128.0M | — | ||
| Q2 24 | $285.6M | — |
FCFマージンDRINIO
| Q1 26 | — | -9.3% | ||
| Q4 25 | 3.9% | — | ||
| Q3 25 | 5.5% | — | ||
| Q2 25 | 8.7% | — | ||
| Q1 25 | 13.6% | -85.6% | ||
| Q4 24 | 7.6% | — | ||
| Q3 24 | 4.6% | — | ||
| Q2 24 | 9.7% | — |
設備投資強度DRINIO
| Q1 26 | — | 18.4% | ||
| Q4 25 | 6.5% | — | ||
| Q3 25 | 5.7% | — | ||
| Q2 25 | 5.3% | — | ||
| Q1 25 | 5.0% | 46.1% | ||
| Q4 24 | 5.9% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 4.7% | — |
キャッシュ転換率DRINIO
| Q1 26 | — | 11.07× | ||
| Q4 25 | 1.35× | — | ||
| Q3 25 | 1.33× | — | ||
| Q2 25 | 1.50× | — | ||
| Q1 25 | 1.82× | — | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 1.32× | — | ||
| Q2 24 | 1.38× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
NIO
セグメントデータなし
