vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とエスアンドピーグローバル（VG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エスアンドピーグローバルの直近四半期売上が大きい（$4.4B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.4倍）。エスアンドピーグローバルの純利益率が高く（26.8% vs 7.6%、差は19.1%）。エスアンドピーグローバルの前年同期比売上増加率が高い（191.7% vs 7.3%）。ダーデン・レストランツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$119.8M vs $-1.5B）。過去8四半期でエスアンドピーグローバルの売上複合成長率が高い（77.3% vs 2.1%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
エスアンドピーグローバルは米国ニューヨーク・マンハッタンに本社を置く上場企業で、主な事業分野は金融情報・分析、エネルギー・商品相場インテリジェンスです。傘下に複数の専門子会社を持ち、S&Pダウジョーンズインデックス合弁会社の過半数株主でもあります。
DRI vs VG — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $4.4B |
| 純利益 | $237.2M | $1.2B |
| 粗利率 | 18.7% | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 38.7% |
| 純利益率 | 7.6% | 26.8% |
| 売上前年比 | 7.3% | 191.7% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 20.3% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $0.41 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $926.0M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $1.4B |
| Q4 25 | $237.2M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $257.8M | $550.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $475.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $517.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $990.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $-294.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $352.0M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $698.0M |
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | — | ||
| Q2 25 | 22.1% | — | ||
| Q1 25 | 21.1% | — | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | — | ||
| Q2 24 | 20.9% | — | ||
| Q1 24 | 20.6% | — |
| Q4 25 | 10.3% | 38.7% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 39.7% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 33.5% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 37.3% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 39.0% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 20.4% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 32.8% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 43.6% |
| Q4 25 | 7.6% | 26.8% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 16.5% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 17.9% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 65.0% | ||
| Q3 24 | 7.5% | -31.7% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 31.8% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 49.4% |
| Q4 25 | $2.03 | $0.41 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $0.15 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $0.35 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $-0.15 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $0.12 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $2.4B |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $34.2B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $6.7B |
| 総資産 | $12.9B | $53.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 5.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $224.1M | $2.4B | ||
| Q3 25 | $211.0M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $240.0M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $224.2M | $3.6B | ||
| Q4 24 | $217.3M | $3.6B | ||
| Q3 24 | $192.5M | — | ||
| Q2 24 | $194.8M | — | ||
| Q1 24 | $243.9M | — |
| Q4 25 | $2.1B | $34.2B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $32.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $30.0B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $29.3B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $29.3B | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
| Q4 25 | $2.1B | $6.7B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $5.7B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $4.9B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.2B | — |
| Q4 25 | $12.9B | $53.4B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $50.1B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $46.5B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $45.1B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $43.5B | ||
| Q3 24 | $11.4B | — | ||
| Q2 24 | $11.3B | — | ||
| Q1 24 | $11.4B | — |
| Q4 25 | 1.03× | 5.07× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 5.73× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 5.69× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 6.01× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 10.11× | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.61× | — | ||
| Q1 24 | 0.63× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $2.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $-1.5B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | -34.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 81.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 1.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $-6.8B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $320.7M | $2.1B | ||
| Q3 25 | $342.5M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $457.0M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $588.2M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $388.6M | — | ||
| Q3 24 | $273.2M | — | ||
| Q2 24 | $426.0M | — | ||
| Q1 24 | $585.8M | $638.0M |
| Q4 25 | $119.8M | $-1.5B | ||
| Q3 25 | $168.4M | $-1.4B | ||
| Q2 25 | $285.0M | $-1.5B | ||
| Q1 25 | $430.1M | $-2.4B | ||
| Q4 24 | $219.3M | — | ||
| Q3 24 | $128.0M | — | ||
| Q2 24 | $285.6M | — | ||
| Q1 24 | $437.4M | $-2.4B |
| Q4 25 | 3.9% | -34.1% | ||
| Q3 25 | 5.5% | -42.4% | ||
| Q2 25 | 8.7% | -49.1% | ||
| Q1 25 | 13.6% | -81.3% | ||
| Q4 24 | 7.6% | — | ||
| Q3 24 | 4.6% | — | ||
| Q2 24 | 9.7% | — | ||
| Q1 24 | 14.7% | -167.3% |
| Q4 25 | 6.5% | 81.6% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 98.9% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 96.1% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 119.8% | ||
| Q4 24 | 5.9% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 4.7% | — | ||
| Q1 24 | 5.0% | 212.4% |
| Q4 25 | 1.35× | 1.77× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 3.42× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 3.07× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 2.15× | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 1.32× | — | ||
| Q2 24 | 1.38× | — | ||
| Q1 24 | 1.87× | 0.91× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
VG
| Plaquemines Project Segment | $3.4B | 76% |
| Calcasieu Project Segment | $841.0M | 19% |
| Other | $208.0M | 5% |
