vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とWabtec（WAB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $3.0B、Wabtecの約1.1倍）。Wabtecの純利益率が高く（12.3% vs 7.6%、差は4.7%）。Wabtecの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs 7.3%）。過去8四半期でWabtecの売上複合成長率が高い（5.6% vs 2.1%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
ウェスティングハウス・エアブレーキ・テクノロジーズ・コーポレーション（通称Wabtec）は米国の鉄道設備メーカーで、1999年にウェスティングハウスエアブレーキ社（WABCO）とモーティブパワー社が合併して設立されました。本社はペンシルベニア州ピッツバーグにあり、鉄道用ブレーキシステムや動力装置の分野で世界的に高いシェアを持っています。
DRI vs WAB — 直接比較
売上が大きい
DRI
1.1倍大きい
$3.0B
売上成長率が高い
WAB
+5.7%の差
7.3%
純利益率が高い
WAB
純利益率が4.7%高い
7.6%
2年売上CAGRが高い
WAB
2年複合成長率
2.1%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $3.0B |
| 純利益 | $237.2M | $363.0M |
| 粗利率 | 18.7% | 36.0% |
| 営業利益率 | 10.3% | 17.5% |
| 純利益率 | 7.6% | 12.3% |
| 売上前年比 | 7.3% | 13.0% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 11.0% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $2.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DRIWAB
| Q1 26 | — | $3.0B | ||
| Q4 25 | $3.1B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.9B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.6B |
純利益DRIWAB
| Q1 26 | — | $363.0M | ||
| Q4 25 | $237.2M | $202.0M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $310.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $336.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $322.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $212.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $283.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $289.0M |
粗利率DRIWAB
| Q1 26 | — | 36.0% | ||
| Q4 25 | 18.7% | 32.6% | ||
| Q3 25 | 18.9% | 34.7% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 34.7% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 34.5% | ||
| Q4 24 | 19.5% | 30.9% | ||
| Q3 24 | 18.8% | 33.0% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 33.1% |
営業利益率DRIWAB
| Q1 26 | — | 17.5% | ||
| Q4 25 | 10.3% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 17.0% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 17.4% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 18.2% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 12.9% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 16.3% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 16.3% |
純利益率DRIWAB
| Q1 26 | — | 12.3% | ||
| Q4 25 | 7.6% | 6.8% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 10.7% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 12.4% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 12.3% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 8.2% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 10.6% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 10.9% |
EPS（希薄化後）DRIWAB
| Q1 26 | — | $2.12 | ||
| Q4 25 | $2.03 | $1.18 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $1.81 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $1.96 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $1.88 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $1.24 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $1.63 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $1.64 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $11.1B |
| 総資産 | $12.9B | $23.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 0.42× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DRIWAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $224.1M | — | ||
| Q3 25 | $211.0M | — | ||
| Q2 25 | $240.0M | — | ||
| Q1 25 | $224.2M | — | ||
| Q4 24 | $217.3M | — | ||
| Q3 24 | $192.5M | — | ||
| Q2 24 | $194.8M | — |
総負債DRIWAB
| Q1 26 | — | $4.7B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $5.5B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $4.0B |
株主資本DRIWAB
| Q1 26 | — | $11.1B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $11.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $10.8B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $10.4B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $10.1B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $10.3B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $10.5B |
総資産DRIWAB
| Q1 26 | — | $23.2B | ||
| Q4 25 | $12.9B | $22.1B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $21.5B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $20.4B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $19.1B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $18.7B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $18.6B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $18.9B |
負債/資本比率DRIWAB
| Q1 26 | — | 0.42× | ||
| Q4 25 | 1.03× | 0.50× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 0.48× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 0.44× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 0.39× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 0.39× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 0.39× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 0.38× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $199.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 0.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDRIWAB
| Q1 26 | — | $199.0M | ||
| Q4 25 | $320.7M | $992.0M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $367.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $209.0M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $191.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $723.0M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $542.0M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $235.0M |
フリーキャッシュフローDRIWAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $119.8M | $870.0M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $312.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $170.0M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $147.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $639.0M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $496.0M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $189.0M |
FCFマージンDRIWAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.9% | 29.3% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 13.6% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 24.7% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 18.6% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 7.1% |
設備投資強度DRIWAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.5% | 4.1% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 1.9% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 1.4% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 1.7% |
キャッシュ転換率DRIWAB
| Q1 26 | — | 0.55× | ||
| Q4 25 | 1.35× | 4.91× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 1.18× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 0.62× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 0.59× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 3.41× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 1.92× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 0.81× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
WAB
セグメントデータなし
