vs

BRINKER INTERNATIONAL, INC(EAT)とGlobe Life(GL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Globe Lifeの直近四半期売上が大きい($1.5B vs $1.5B、BRINKER INTERNATIONAL, INCの約1.0倍)。Globe Lifeの純利益率が高く(17.5% vs 8.7%、差は8.8%)。Globe Lifeの前年同期比売上増加率が高い(3.6% vs 3.2%)。過去8四半期でBRINKER INTERNATIONAL, INCの売上複合成長率が高い(10.3% vs 3.6%)

ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。

グローブライフ社(証券コード:GL)はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。

EAT vs GL — 直接比較

売上が大きい
GL
GL
1.0倍大きい
GL
$1.5B
$1.5B
EAT
売上成長率が高い
GL
GL
+0.5%の差
GL
3.6%
3.2%
EAT
純利益率が高い
GL
GL
純利益率が8.8%高い
GL
17.5%
8.7%
EAT
2年売上CAGRが高い
EAT
EAT
2年複合成長率
EAT
10.3%
3.6%
GL

損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025

指標
EAT
EAT
GL
GL
売上
$1.5B
$1.5B
純利益
$127.9M
$266.1M
粗利率
営業利益率
11.3%
21.7%
純利益率
8.7%
17.5%
売上前年比
3.2%
3.6%
純利益前年比
4.3%
EPS(希薄化後)
$2.87
$3.28

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
$1.5B
Q4 25
$1.5B
$1.5B
Q3 25
$1.3B
$1.5B
Q2 25
$1.5B
$1.5B
Q1 25
$1.4B
$1.5B
Q4 24
$1.4B
$1.5B
Q3 24
$1.1B
$1.5B
Q2 24
$1.2B
$1.4B
純利益
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
$127.9M
Q4 25
$128.5M
$266.1M
Q3 25
$99.5M
$387.8M
Q2 25
$107.0M
$252.7M
Q1 25
$119.1M
$254.6M
Q4 24
$118.5M
$255.2M
Q3 24
$38.5M
$303.0M
Q2 24
$57.3M
$258.4M
粗利率
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
26.1%
Q2 24
23.3%
営業利益率
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
11.3%
Q4 25
11.6%
21.7%
Q3 25
8.7%
31.5%
Q2 25
9.8%
21.2%
Q1 25
11.0%
21.4%
Q4 24
11.5%
21.3%
Q3 24
5.0%
26.3%
Q2 24
6.1%
23.5%
純利益率
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
8.7%
Q4 25
8.8%
17.5%
Q3 25
7.4%
25.6%
Q2 25
7.3%
17.1%
Q1 25
8.4%
17.2%
Q4 24
8.7%
17.4%
Q3 24
3.4%
20.8%
Q2 24
4.7%
17.9%
EPS(希薄化後)
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
$2.87
Q4 25
$2.86
$3.28
Q3 25
$2.17
$4.73
Q2 25
$2.31
$3.05
Q1 25
$2.56
$3.01
Q4 24
$2.61
$3.00
Q3 24
$0.84
$3.44
Q2 24
$1.22
$2.83

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
EAT
EAT
GL
GL
現金・短期投資手元流動性
$314.7M
総負債低いほど良い
$424.4M
株主資本純資産
$406.0M
$6.0B
総資産
$2.8B
$30.8B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
1.05×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
Q4 25
$15.0M
$314.7M
Q3 25
$33.6M
$62.8M
Q2 25
$18.9M
$116.7M
Q1 25
$17.5M
$134.1M
Q4 24
$14.8M
$85.0M
Q3 24
$16.2M
$100.5M
Q2 24
$64.6M
$100.6M
総負債
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
$424.4M
Q4 25
$451.3M
Q3 25
$525.8M
Q2 25
$426.0M
Q1 25
$518.3M
Q4 24
$652.0M
Q3 24
$806.9M
Q2 24
$786.3M
株主資本
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
$406.0M
Q4 25
$379.3M
$6.0B
Q3 25
$343.9M
$5.7B
Q2 25
$370.9M
$5.4B
Q1 25
$259.0M
$5.4B
Q4 24
$131.5M
$5.3B
Q3 24
$12.7M
$4.6B
Q2 24
$39.4M
$5.2B
総資産
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
$2.8B
Q4 25
$2.7B
$30.8B
Q3 25
$2.7B
$30.5B
Q2 25
$2.7B
$29.8B
Q1 25
$2.6B
$29.7B
Q4 24
$2.6B
$29.1B
Q3 24
$2.5B
$29.6B
Q2 24
$2.6B
$28.3B
負債/資本比率
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
1.05×
Q4 25
1.19×
Q3 25
1.53×
Q2 25
1.15×
Q1 25
2.00×
Q4 24
4.96×
Q3 24
63.54×
Q2 24
19.96×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
EAT
EAT
GL
GL
営業キャッシュフロー直近四半期
$571.8M
$350.6M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$330.1M
FCFマージンFCF / 売上
21.7%
設備投資強度設備投資 / 売上
1.3%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
4.47×
1.32×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$1.3B

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
$571.8M
Q4 25
$218.9M
$350.6M
Q3 25
$120.8M
$306.0M
Q2 25
$186.0M
$307.9M
Q1 25
$212.0M
$431.9M
Q4 24
$218.2M
$336.9M
Q3 24
$62.8M
$340.6M
Q2 24
$141.5M
$374.1M
フリーキャッシュフロー
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
Q4 25
$155.2M
$330.1M
Q3 25
$62.2M
$208.7M
Q2 25
$106.1M
$295.0M
Q1 25
$132.4M
$420.1M
Q4 24
$168.9M
$321.9M
Q3 24
$6.3M
$311.3M
Q2 24
$83.5M
$356.5M
FCFマージン
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
Q4 25
10.7%
21.7%
Q3 25
4.6%
13.8%
Q2 25
7.3%
19.9%
Q1 25
9.3%
28.4%
Q4 24
12.4%
22.0%
Q3 24
0.6%
21.4%
Q2 24
6.9%
24.8%
設備投資強度
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
Q4 25
4.4%
1.3%
Q3 25
4.3%
6.4%
Q2 25
5.5%
0.9%
Q1 25
5.6%
0.8%
Q4 24
3.6%
1.0%
Q3 24
5.0%
2.0%
Q2 24
4.8%
1.2%
キャッシュ転換率
EAT
EAT
GL
GL
Q1 26
4.47×
Q4 25
1.70×
1.32×
Q3 25
1.21×
0.79×
Q2 25
1.74×
1.22×
Q1 25
1.78×
1.70×
Q4 24
1.84×
1.32×
Q3 24
1.63×
1.12×
Q2 24
2.47×
1.45×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

EAT
EAT

Company sales$1.5B99%
Franchise revenues$14.7M1%

GL
GL

Life Segment$849.6M56%
Health Segment$392.3M26%
Investment Segment$281.4M19%

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