vs
BRINKER INTERNATIONAL, INC(EAT)とGlobe Life(GL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Globe Lifeの直近四半期売上が大きい($1.5B vs $1.5B、BRINKER INTERNATIONAL, INCの約1.0倍)。Globe Lifeの純利益率が高く(17.5% vs 8.7%、差は8.8%)。Globe Lifeの前年同期比売上増加率が高い(3.6% vs 3.2%)。過去8四半期でBRINKER INTERNATIONAL, INCの売上複合成長率が高い(10.3% vs 3.6%)
ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。
グローブライフ社(証券コード:GL)はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。
EAT vs GL — 直接比較
売上が大きい
GL
1.0倍大きい
$1.5B
売上成長率が高い
GL
+0.5%の差
3.2%
純利益率が高い
GL
純利益率が8.8%高い
8.7%
2年売上CAGRが高い
EAT
2年複合成長率
3.6%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.5B |
| 純利益 | $127.9M | $266.1M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.3% | 21.7% |
| 純利益率 | 8.7% | 17.5% |
| 売上前年比 | 3.2% | 3.6% |
| 純利益前年比 | — | 4.3% |
| EPS(希薄化後) | $2.87 | $3.28 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
EAT
GL
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.4B |
純利益
EAT
GL
| Q1 26 | $127.9M | — | ||
| Q4 25 | $128.5M | $266.1M | ||
| Q3 25 | $99.5M | $387.8M | ||
| Q2 25 | $107.0M | $252.7M | ||
| Q1 25 | $119.1M | $254.6M | ||
| Q4 24 | $118.5M | $255.2M | ||
| Q3 24 | $38.5M | $303.0M | ||
| Q2 24 | $57.3M | $258.4M |
粗利率
EAT
GL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 26.1% | ||
| Q2 24 | — | 23.3% |
営業利益率
EAT
GL
| Q1 26 | 11.3% | — | ||
| Q4 25 | 11.6% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 8.7% | 31.5% | ||
| Q2 25 | 9.8% | 21.2% | ||
| Q1 25 | 11.0% | 21.4% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 21.3% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 26.3% | ||
| Q2 24 | 6.1% | 23.5% |
純利益率
EAT
GL
| Q1 26 | 8.7% | — | ||
| Q4 25 | 8.8% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 7.4% | 25.6% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 17.2% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 17.4% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 17.9% |
EPS(希薄化後)
EAT
GL
| Q1 26 | $2.87 | — | ||
| Q4 25 | $2.86 | $3.28 | ||
| Q3 25 | $2.17 | $4.73 | ||
| Q2 25 | $2.31 | $3.05 | ||
| Q1 25 | $2.56 | $3.01 | ||
| Q4 24 | $2.61 | $3.00 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $3.44 | ||
| Q2 24 | $1.22 | $2.83 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $314.7M |
| 総負債低いほど良い | $424.4M | — |
| 株主資本純資産 | $406.0M | $6.0B |
| 総資産 | $2.8B | $30.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.05× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
EAT
GL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $15.0M | $314.7M | ||
| Q3 25 | $33.6M | $62.8M | ||
| Q2 25 | $18.9M | $116.7M | ||
| Q1 25 | $17.5M | $134.1M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $85.0M | ||
| Q3 24 | $16.2M | $100.5M | ||
| Q2 24 | $64.6M | $100.6M |
総負債
EAT
GL
| Q1 26 | $424.4M | — | ||
| Q4 25 | $451.3M | — | ||
| Q3 25 | $525.8M | — | ||
| Q2 25 | $426.0M | — | ||
| Q1 25 | $518.3M | — | ||
| Q4 24 | $652.0M | — | ||
| Q3 24 | $806.9M | — | ||
| Q2 24 | $786.3M | — |
株主資本
EAT
GL
| Q1 26 | $406.0M | — | ||
| Q4 25 | $379.3M | $6.0B | ||
| Q3 25 | $343.9M | $5.7B | ||
| Q2 25 | $370.9M | $5.4B | ||
| Q1 25 | $259.0M | $5.4B | ||
| Q4 24 | $131.5M | $5.3B | ||
| Q3 24 | $12.7M | $4.6B | ||
| Q2 24 | $39.4M | $5.2B |
総資産
EAT
GL
| Q1 26 | $2.8B | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | $30.8B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $30.5B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $29.8B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $29.7B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $29.1B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $29.6B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $28.3B |
負債/資本比率
EAT
GL
| Q1 26 | 1.05× | — | ||
| Q4 25 | 1.19× | — | ||
| Q3 25 | 1.53× | — | ||
| Q2 25 | 1.15× | — | ||
| Q1 25 | 2.00× | — | ||
| Q4 24 | 4.96× | — | ||
| Q3 24 | 63.54× | — | ||
| Q2 24 | 19.96× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $571.8M | $350.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $330.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 21.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.47× | 1.32× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
EAT
GL
| Q1 26 | $571.8M | — | ||
| Q4 25 | $218.9M | $350.6M | ||
| Q3 25 | $120.8M | $306.0M | ||
| Q2 25 | $186.0M | $307.9M | ||
| Q1 25 | $212.0M | $431.9M | ||
| Q4 24 | $218.2M | $336.9M | ||
| Q3 24 | $62.8M | $340.6M | ||
| Q2 24 | $141.5M | $374.1M |
フリーキャッシュフロー
EAT
GL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $155.2M | $330.1M | ||
| Q3 25 | $62.2M | $208.7M | ||
| Q2 25 | $106.1M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $132.4M | $420.1M | ||
| Q4 24 | $168.9M | $321.9M | ||
| Q3 24 | $6.3M | $311.3M | ||
| Q2 24 | $83.5M | $356.5M |
FCFマージン
EAT
GL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.7% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 13.8% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 19.9% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 28.4% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 22.0% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 21.4% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 24.8% |
設備投資強度
EAT
GL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.4% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 4.8% | 1.2% |
キャッシュ転換率
EAT
GL
| Q1 26 | 4.47× | — | ||
| Q4 25 | 1.70× | 1.32× | ||
| Q3 25 | 1.21× | 0.79× | ||
| Q2 25 | 1.74× | 1.22× | ||
| Q1 25 | 1.78× | 1.70× | ||
| Q4 24 | 1.84× | 1.32× | ||
| Q3 24 | 1.63× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 2.47× | 1.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
EAT
| Company sales | $1.5B | 99% |
| Franchise revenues | $14.7M | 1% |
GL
| Life Segment | $849.6M | 56% |
| Health Segment | $392.3M | 26% |
| Investment Segment | $281.4M | 19% |