vs
BRINKER INTERNATIONAL, INC（EAT）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BRINKER INTERNATIONAL, INCの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $1.0B、トランスオーシャンの約1.4倍）。BRINKER INTERNATIONAL, INCの純利益率が高く（8.7% vs 2.4%、差は6.3%）。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs 3.2%）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs 10.3%）
ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
EAT vs RIG — 直接比較
売上が大きい
EAT
1.4倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
RIG
+6.4%の差
3.2%
純利益率が高い
EAT
純利益率が6.3%高い
2.4%
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
10.3%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.0B |
| 純利益 | $127.9M | $25.0M |
| 粗利率 | — | 42.0% |
| 営業利益率 | 11.3% | 23.0% |
| 純利益率 | 8.7% | 2.4% |
| 売上前年比 | 3.2% | 9.6% |
| 純利益前年比 | — | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $2.87 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上EATRIG
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $988.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $906.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $952.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $948.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $861.0M |
純利益EATRIG
| Q1 26 | $127.9M | — | ||
| Q4 25 | $128.5M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $99.5M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $107.0M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $119.1M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $118.5M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $38.5M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $57.3M | $-123.0M |
粗利率EATRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 39.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | — | 38.0% |
営業利益率EATRIG
| Q1 26 | 11.3% | — | ||
| Q4 25 | 11.6% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 8.7% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 9.8% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 11.0% | 7.1% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 5.0% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 6.1% | -6.9% |
純利益率EATRIG
| Q1 26 | 8.7% | — | ||
| Q4 25 | 8.8% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 7.4% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 7.3% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 8.4% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 3.4% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 4.7% | -14.3% |
EPS（希薄化後）EATRIG
| Q1 26 | $2.87 | — | ||
| Q4 25 | $2.86 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $2.17 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $2.31 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $2.56 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $2.61 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $1.22 | $-0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | $424.4M | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $406.0M | $8.1B |
| 総資産 | $2.8B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.05× | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資EATRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $15.0M | $620.0M | ||
| Q3 25 | $33.6M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $18.9M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $17.5M | $263.0M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $560.0M | ||
| Q3 24 | $16.2M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $64.6M | $475.0M |
総負債EATRIG
| Q1 26 | $424.4M | — | ||
| Q4 25 | $451.3M | $5.2B | ||
| Q3 25 | $525.8M | $4.8B | ||
| Q2 25 | $426.0M | $5.9B | ||
| Q1 25 | $518.3M | $5.9B | ||
| Q4 24 | $652.0M | $6.2B | ||
| Q3 24 | $806.9M | $6.5B | ||
| Q2 24 | $786.3M | $6.8B |
株主資本EATRIG
| Q1 26 | $406.0M | — | ||
| Q4 25 | $379.3M | $8.1B | ||
| Q3 25 | $343.9M | $8.1B | ||
| Q2 25 | $370.9M | $9.4B | ||
| Q1 25 | $259.0M | $10.2B | ||
| Q4 24 | $131.5M | $10.3B | ||
| Q3 24 | $12.7M | $10.2B | ||
| Q2 24 | $39.4M | $10.7B |
総資産EATRIG
| Q1 26 | $2.8B | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $20.3B |
負債/資本比率EATRIG
| Q1 26 | 1.05× | — | ||
| Q4 25 | 1.19× | 0.64× | ||
| Q3 25 | 1.53× | 0.60× | ||
| Q2 25 | 1.15× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 2.00× | 0.58× | ||
| Q4 24 | 4.96× | 0.60× | ||
| Q3 24 | 63.54× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 19.96× | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $571.8M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.47× | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローEATRIG
| Q1 26 | $571.8M | — | ||
| Q4 25 | $218.9M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $120.8M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $186.0M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $212.0M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $218.2M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $62.8M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $141.5M | $133.0M |
フリーキャッシュフローEATRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $155.2M | $321.0M | ||
| Q3 25 | $62.2M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $106.1M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $132.4M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | $168.9M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $6.3M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $83.5M | $49.0M |
FCFマージンEATRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.7% | 30.8% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 9.3% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 5.7% |
設備投資強度EATRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.4% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 4.8% | 9.8% |
キャッシュ転換率EATRIG
| Q1 26 | 4.47× | — | ||
| Q4 25 | 1.70× | 13.96× | ||
| Q3 25 | 1.21× | — | ||
| Q2 25 | 1.74× | — | ||
| Q1 25 | 1.78× | — | ||
| Q4 24 | 1.84× | 29.43× | ||
| Q3 24 | 1.63× | — | ||
| Q2 24 | 2.47× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
EAT
| Company sales | $1.5B | 99% |
| Franchise revenues | $14.7M | 1% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
