vs
エコラボ(ECL)とLeidos(LDOS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Leidosの直近四半期売上が大きい($4.2B vs $4.1B、エコラボの約1.0倍)。エコラボの純利益率が高く(10.6% vs 7.8%、差は2.8%)。エコラボの前年同期比売上増加率が高い(10.0% vs -3.5%)。過去8四半期でLeidosの売上複合成長率が高い(3.1% vs 1.0%)
エコラボ(Ecolab Inc.)はアメリカ合衆国ミネソタ州セントポールに本社を置き、水処理、衛生管理、消毒に関する製品を主に商業施設や産業分野の顧客に提供し、顧客の事業運営の効率化と安全性向上を支援している企業です。
Leidos Holdings, Inc.は米国バージニア州レストンに本社を置く企業で、国防、航空、情報技術、生物医学研究の各分野で科学研究、エンジニアリング、システムインテグレーション、技術サービスを提供している。前身はSAICで、2016年8月にロッキード・マーティンのIT部門と合併し、国防産業最大のITサービスプロバイダーとなった。
ECL vs LDOS — 直接比較
売上が大きい
LDOS
1.0倍大きい
$4.1B
売上成長率が高い
ECL
+13.5%の差
-3.5%
純利益率が高い
ECL
純利益率が2.8%高い
7.8%
2年売上CAGRが高い
LDOS
2年複合成長率
1.0%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.1B | $4.2B |
| 純利益 | $432.6M | $327.0M |
| 粗利率 | — | 17.4% |
| 営業利益率 | 15.3% | 11.3% |
| 純利益率 | 10.6% | 7.8% |
| 売上前年比 | 10.0% | -3.5% |
| 純利益前年比 | 1.3% | 15.1% |
| EPS(希薄化後) | $1.52 | $2.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ECL
LDOS
| Q2 26 | $4.1B | — | ||
| Q1 26 | — | $4.2B | ||
| Q4 25 | $4.2B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $4.0B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $4.0B | — | ||
| Q3 24 | $4.0B | $4.2B |
純利益
ECL
LDOS
| Q2 26 | $432.6M | — | ||
| Q1 26 | — | $327.0M | ||
| Q4 25 | $563.9M | $367.0M | ||
| Q3 25 | $585.0M | $391.0M | ||
| Q2 25 | $524.2M | $363.0M | ||
| Q1 25 | $402.5M | $284.0M | ||
| Q4 24 | $472.9M | — | ||
| Q3 24 | $736.5M | $364.0M |
粗利率
ECL
LDOS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q1 26 | — | 17.4% | ||
| Q4 25 | 44.0% | 18.0% | ||
| Q3 25 | 44.8% | 18.0% | ||
| Q2 25 | 44.8% | 17.5% | ||
| Q1 25 | 44.2% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 43.3% | — | ||
| Q3 24 | 43.4% | 17.8% |
営業利益率
ECL
LDOS
| Q2 26 | 15.3% | — | ||
| Q1 26 | — | 11.3% | ||
| Q4 25 | 17.0% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 18.3% | 13.5% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 12.5% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 9.7% | ||
| Q4 24 | 14.6% | — | ||
| Q3 24 | 26.1% | 12.4% |
純利益率
ECL
LDOS
| Q2 26 | 10.6% | — | ||
| Q1 26 | — | 7.8% | ||
| Q4 25 | 13.4% | 8.2% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 13.0% | 8.6% | ||
| Q1 25 | 10.9% | 6.5% | ||
| Q4 24 | 11.8% | — | ||
| Q3 24 | 18.4% | 8.7% |
EPS(希薄化後)
ECL
LDOS
| Q2 26 | $1.52 | — | ||
| Q1 26 | — | $2.54 | ||
| Q4 25 | $1.98 | $2.82 | ||
| Q3 25 | $2.05 | $3.01 | ||
| Q2 25 | $1.84 | $2.77 | ||
| Q1 25 | $1.41 | $2.10 | ||
| Q4 24 | $1.65 | — | ||
| Q3 24 | $2.58 | $2.68 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $519.8K | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $8.5M | $4.6B |
| 株主資本純資産 | $10.0M | $4.9B |
| 総資産 | $25.0M | $13.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.85× | 0.94× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ECL
LDOS
| Q2 26 | $519.8K | — | ||
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $646.2M | $974.0M | ||
| Q3 25 | $2.0B | $930.0M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $842.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $943.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.2B |
総負債
ECL
LDOS
| Q2 26 | $8.5M | — | ||
| Q1 26 | — | $4.6B | ||
| Q4 25 | $7.4B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $7.5B | $5.0B | ||
| Q1 25 | $7.0B | $4.1B | ||
| Q4 24 | $6.9B | — | ||
| Q3 24 | $7.0B | $4.1B |
株主資本
ECL
LDOS
| Q2 26 | $10.0M | — | ||
| Q1 26 | — | $4.9B | ||
| Q4 25 | $9.8B | $4.9B | ||
| Q3 25 | $9.7B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $9.3B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $8.9B | $4.4B | ||
| Q4 24 | $8.8B | — | ||
| Q3 24 | $8.5B | $4.6B |
総資産
ECL
LDOS
| Q2 26 | $25.0M | — | ||
| Q1 26 | — | $13.5B | ||
| Q4 25 | $24.7B | $13.5B | ||
| Q3 25 | $23.9B | $13.5B | ||
| Q2 25 | $23.7B | $13.2B | ||
| Q1 25 | $22.4B | $13.1B | ||
| Q4 24 | $22.4B | — | ||
| Q3 24 | $22.1B | $13.3B |
負債/資本比率
ECL
LDOS
| Q2 26 | 0.85× | — | ||
| Q1 26 | — | 0.94× | ||
| Q4 25 | 0.75× | 0.94× | ||
| Q3 25 | 0.83× | 1.07× | ||
| Q2 25 | 0.81× | 1.18× | ||
| Q1 25 | 0.79× | 0.92× | ||
| Q4 24 | 0.79× | — | ||
| Q3 24 | 0.82× | 0.88× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $495.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $452.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 10.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.51× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ECL
LDOS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q1 26 | — | $495.0M | ||
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $791.3M | $711.0M | ||
| Q2 25 | $701.8M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $369.4M | $299.0M | ||
| Q4 24 | $766.7M | — | ||
| Q3 24 | $786.7M | $656.0M |
フリーキャッシュフロー
ECL
LDOS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q1 26 | — | $452.0M | ||
| Q4 25 | $758.0M | — | ||
| Q3 25 | $529.7M | $680.0M | ||
| Q2 25 | $485.1M | $36.0M | ||
| Q1 25 | $131.5M | $213.0M | ||
| Q4 24 | $407.0M | — | ||
| Q3 24 | $550.3M | $633.0M |
FCFマージン
ECL
LDOS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q1 26 | — | 10.8% | ||
| Q4 25 | 18.1% | — | ||
| Q3 25 | 12.7% | 16.1% | ||
| Q2 25 | 12.1% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 10.2% | — | ||
| Q3 24 | 13.8% | 15.2% |
設備投資強度
ECL
LDOS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q1 26 | — | 1.0% | ||
| Q4 25 | 7.9% | — | ||
| Q3 25 | 6.3% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 0.5% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 9.0% | — | ||
| Q3 24 | 5.9% | 0.6% |
キャッシュ転換率
ECL
LDOS
| Q2 26 | — | — | ||
| Q1 26 | — | 1.51× | ||
| Q4 25 | 1.93× | — | ||
| Q3 25 | 1.35× | 1.82× | ||
| Q2 25 | 1.34× | 0.16× | ||
| Q1 25 | 0.92× | 1.05× | ||
| Q4 24 | 1.62× | — | ||
| Q3 24 | 1.07× | 1.80× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ECL
| Product and equipment sales | $3.2B | 78% |
| Service and lease sales | $891.5M | 22% |
LDOS
| US Do D And US Intelligence Community | $1.4B | 32% |
| Cost Reimbursement And Fixed Price Incentive Fee | $1.0B | 24% |
| Commercial And International Segment | $609.0M | 15% |
| Defense Systems Segment | $546.0M | 13% |
| Other | $358.0M | 9% |
| Time And Materials And Fixed Price Level Of Effort | $295.0M | 7% |
| Commercial And Non US Customers | $38.0M | 1% |