vs
ヒューレット・パッカード・エンタープライズ（EFSC）とヤム!ブランズ（LCUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヤム!ブランズの直近四半期売上が大きい（$204.1M vs $185.2M、ヒューレット・パッカード・エンタープライズの約1.1倍）。ヒューレット・パッカード・エンタープライズの純利益率が高く（26.6% vs 8.9%、差は17.8%）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 9.0%）
ヒューレット・パッカード・エンタープライズ（HPE）はテキサス州スプリングに本拠を置く米国の多国籍情報技術企業で、法人顧客向けにサーバー、ストレージ、ネットワーク、コンテナ化ソフトウェア、コンサルティング・サポートサービスを提供し、2018年のフォーチュン500で第107位にランクインした。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
EFSC vs LCUT — 直接比較
売上が大きい
LCUT
1.1倍大きい
$185.2M
純利益率が高い
EFSC
純利益率が17.8%高い
8.9%
2年売上CAGRが高い
LCUT
2年複合成長率
9.0%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $185.2M | $204.1M |
| 純利益 | $49.4M | $18.2M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | — | 9.8% |
| 純利益率 | 26.6% | 8.9% |
| 売上前年比 | — | -5.2% |
| 純利益前年比 | -1.2% | 103.5% |
| EPS（希薄化後） | $1.30 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上EFSCLCUT
| Q1 26 | $185.2M | — | ||
| Q4 25 | $193.6M | $204.1M | ||
| Q3 25 | $206.9M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $173.4M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $166.0M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $167.0M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $164.9M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $156.0M | $141.7M |
純利益EFSCLCUT
| Q1 26 | $49.4M | — | ||
| Q4 25 | $54.8M | $18.2M | ||
| Q3 25 | $45.2M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $51.4M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $50.0M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | $48.8M | $8.9M | ||
| Q3 24 | $50.6M | $344.0K | ||
| Q2 24 | $45.4M | $-18.2M |
粗利率EFSCLCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% |
営業利益率EFSCLCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.8% | ||
| Q3 25 | 42.9% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 37.0% | -28.2% | ||
| Q1 25 | 36.8% | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | 7.2% | ||
| Q3 24 | 38.1% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 36.7% | 0.8% |
純利益率EFSCLCUT
| Q1 26 | 26.6% | — | ||
| Q4 25 | 28.3% | 8.9% | ||
| Q3 25 | 21.9% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 29.6% | -30.1% | ||
| Q1 25 | 30.1% | -3.0% | ||
| Q4 24 | 29.2% | 4.1% | ||
| Q3 24 | 30.7% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 29.1% | -12.8% |
EPS（希薄化後）EFSCLCUT
| Q1 26 | $1.30 | — | ||
| Q4 25 | $1.45 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $1.19 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $1.36 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $1.31 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $1.27 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $1.32 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $1.19 | $-0.85 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $202.3M |
| 総資産 | $17.3B | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資EFSCLCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $4.3M | ||
| Q3 25 | — | $12.1M | ||
| Q2 25 | — | $12.0M | ||
| Q1 25 | — | $10.4M | ||
| Q4 24 | — | $2.9M | ||
| Q3 24 | — | $6.0M | ||
| Q2 24 | — | $3.4M |
総負債EFSCLCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $135.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $142.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本EFSCLCUT
| Q1 26 | $2.1B | — | ||
| Q4 25 | $2.0B | $202.3M | ||
| Q3 25 | $2.0B | $184.6M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $185.8M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $225.7M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $229.9M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $220.9M | ||
| Q2 24 | $1.8B | $219.8M |
総資産EFSCLCUT
| Q1 26 | $17.3B | — | ||
| Q4 25 | $17.3B | $572.6M | ||
| Q3 25 | $16.4B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $16.1B | $551.9M | ||
| Q1 25 | $15.7B | $594.6M | ||
| Q4 24 | $15.6B | $634.3M | ||
| Q3 24 | $15.0B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $14.6B | $617.0M |
負債/資本比率EFSCLCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.67× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.62× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローEFSCLCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $193.5M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $49.4M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $61.3M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $40.0M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $247.4M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $89.0M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $76.5M | $10.4M |
フリーキャッシュフローEFSCLCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $181.5M | $2.6M | ||
| Q3 25 | $47.1M | $-22.7M | ||
| Q2 25 | $59.0M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $35.6M | $15.1M | ||
| Q4 24 | $239.9M | $19.7M | ||
| Q3 24 | $88.2M | $-23.2M | ||
| Q2 24 | $74.7M | $9.9M |
FCFマージンEFSCLCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 93.8% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 22.8% | -13.2% | ||
| Q2 25 | 34.0% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 21.5% | 10.8% | ||
| Q4 24 | 143.7% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 53.5% | -12.6% | ||
| Q2 24 | 47.9% | 7.0% |
設備投資強度EFSCLCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.2% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 2.7% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 4.5% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 0.5% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 0.4% |
キャッシュ転換率EFSCLCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.53× | 0.21× | ||
| Q3 25 | 1.09× | — | ||
| Q2 25 | 1.19× | — | ||
| Q1 25 | 0.80× | — | ||
| Q4 24 | 5.07× | 2.28× | ||
| Q3 24 | 1.76× | -65.89× | ||
| Q2 24 | 1.68× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
EFSC
| Net Interest Income | $166.1M | 90% |
| Noninterest Income | $19.1M | 10% |
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
