vs
Encompass Health Corp(EHC)とノーザン・トラスト(NTRS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ノーザン・トラストの直近四半期売上が大きい($2.2B vs $1.5B、Encompass Health Corpの約1.4倍)。ノーザン・トラストの純利益率が高く(23.7% vs 9.5%、差は14.3%)。ノーザン・トラストの前年同期比売上増加率が高い(13.8% vs 9.9%)。過去8四半期でノーザン・トラストの売上複合成長率が高い(37.8% vs 8.3%)
エンコンパスヘルスコーポレーション(旧Amcare、HealthSouth)は米国アラバマ州バーミンガムに本社を置く米国最大の入院リハビリサービス事業者で、39州とプエルトリコに173の入院リハビリ病院を展開し、脳卒中や神経疾患、心肺疾患、脳損傷から回復中の患者に専門的な治療とケアを提供している。
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
EHC vs NTRS — 直接比較
売上が大きい
NTRS
1.4倍大きい
$1.5B
売上成長率が高い
NTRS
+3.8%の差
9.9%
純利益率が高い
NTRS
純利益率が14.3%高い
9.5%
2年売上CAGRが高い
NTRS
2年複合成長率
8.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $2.2B |
| 純利益 | $146.1M | $525.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 16.7% | — |
| 純利益率 | 9.5% | 23.7% |
| 売上前年比 | 9.9% | 13.8% |
| 純利益前年比 | 20.8% | 13.0% |
| EPS(希薄化後) | $1.43 | $2.71 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | $2.2B | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.2B |
純利益
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | $525.5M | ||
| Q4 25 | $146.1M | $466.0M | ||
| Q3 25 | $126.5M | $457.6M | ||
| Q2 25 | $142.1M | $421.3M | ||
| Q1 25 | $151.5M | $392.0M | ||
| Q4 24 | $120.9M | $455.4M | ||
| Q3 24 | $108.2M | $464.9M | ||
| Q2 24 | $114.1M | $896.1M |
営業利益率
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 16.7% | 48.5% | ||
| Q3 25 | 14.9% | 49.0% | ||
| Q2 25 | 16.2% | 45.9% | ||
| Q1 25 | 16.4% | 43.0% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 48.6% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 50.2% | ||
| Q2 24 | 14.3% | — |
純利益率
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | 23.7% | ||
| Q4 25 | 9.5% | 35.6% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 36.2% | ||
| Q2 25 | 9.7% | 34.2% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 37.3% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 38.9% | ||
| Q2 24 | 8.8% | 76.8% |
EPS(希薄化後)
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | $2.71 | ||
| Q4 25 | $1.43 | $2.42 | ||
| Q3 25 | $1.24 | $2.29 | ||
| Q2 25 | $1.39 | $2.13 | ||
| Q1 25 | $1.48 | $1.90 | ||
| Q4 24 | $1.18 | $2.25 | ||
| Q3 24 | $1.06 | $2.22 | ||
| Q2 24 | $1.12 | $4.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $72.2M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.4B | $2.9B |
| 株主資本純資産 | $2.4B | $13.0B |
| 総資産 | $7.1B | $174.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.00× | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $72.2M | — | ||
| Q3 25 | $48.7M | — | ||
| Q2 25 | $99.1M | — | ||
| Q1 25 | $95.8M | — | ||
| Q4 24 | $85.4M | — | ||
| Q3 24 | $147.8M | — | ||
| Q2 24 | $154.4M | — |
総負債
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | $2.9B | ||
| Q4 25 | $2.4B | — | ||
| Q3 25 | $2.4B | — | ||
| Q2 25 | $2.3B | — | ||
| Q1 25 | $2.3B | — | ||
| Q4 24 | $2.4B | — | ||
| Q3 24 | $2.3B | — | ||
| Q2 24 | $2.7B | — |
株主資本
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | $13.0B | ||
| Q4 25 | $2.4B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $2.4B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $12.9B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $12.8B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $1.8B | $12.7B |
総資産
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | $174.6B | ||
| Q4 25 | $7.1B | $177.1B | ||
| Q3 25 | $6.9B | $170.3B | ||
| Q2 25 | $6.8B | $171.9B | ||
| Q1 25 | $6.6B | $165.1B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $155.5B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $155.8B | ||
| Q2 24 | $6.4B | $156.8B |
負債/資本比率
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | 0.22× | ||
| Q4 25 | 1.00× | — | ||
| Q3 25 | 1.01× | — | ||
| Q2 25 | 1.02× | — | ||
| Q1 25 | 1.08× | — | ||
| Q4 24 | 1.14× | — | ||
| Q3 24 | 1.20× | — | ||
| Q2 24 | 1.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $346.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $116.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 14.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.37× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $439.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $346.0M | $388.4M | ||
| Q3 25 | $270.8M | $525.8M | ||
| Q2 25 | $270.2M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $288.6M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $278.8M | $-2.6B | ||
| Q3 24 | $267.8M | $611.1M | ||
| Q2 24 | $217.4M | $3.0B |
フリーキャッシュフロー
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $116.7M | $355.6M | ||
| Q3 25 | $83.7M | $509.4M | ||
| Q2 25 | $113.3M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $125.5M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $80.1M | $-2.7B | ||
| Q3 24 | $120.3M | $585.4M | ||
| Q2 24 | $60.5M | $3.0B |
FCFマージン
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.6% | 27.2% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 40.3% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 150.8% | ||
| Q1 25 | 8.6% | 225.5% | ||
| Q4 24 | 5.7% | -218.9% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 48.9% | ||
| Q2 24 | 4.6% | 254.7% |
設備投資強度
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.8% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 10.8% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 11.2% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 10.9% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 1.8% |
キャッシュ転換率
EHC
NTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.37× | 0.83× | ||
| Q3 25 | 2.14× | 1.15× | ||
| Q2 25 | 1.90× | 4.44× | ||
| Q1 25 | 1.90× | 7.01× | ||
| Q4 24 | 2.31× | -5.79× | ||
| Q3 24 | 2.48× | 1.31× | ||
| Q2 24 | 1.91× | 3.34× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
EHC
| Medicare | $1.0B | 66% |
| Medicare Advantage | $243.1M | 16% |
| Managed Care | $160.7M | 10% |
| Medicaid | $47.0M | 3% |
| Other Income Source | $44.8M | 3% |
| Other Thirdparty Payors | $11.2M | 1% |
| Workers Compensation | $7.6M | 0% |
| Patients | $4.6M | 0% |
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |