vs
E-Home Household Service Holdings Ltd(EJH)とカーマックス(KMX)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーマックスの直近四半期売上が大きい($5.8B vs $26.4M、E-Home Household Service Holdings Ltdの約219.8倍)。カーマックスの純利益率が高く(1.1% vs -19.2%、差は20.3%)。E-Home Household Service Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い(-0.0% vs -6.9%)
E-Home Household Service Holdings Limitedは中国を本拠とする専門的な家事サービス事業者である。ハウスクリーニング、育児支援、高齢者介護、産後ケア、家政婦紹介などの訪問サービスを提供し、中国国内の複数地域の都市部住民や小規模事業者を主な顧客としている。
CarMaxは米国発の中古車小売企業で、販売事業と自動車金融事業の2つのセグメントを運営している。元は家電小売大手サーキットシティの副業として誕生し、1993年9月にバージニア州リッチモンドに初店舗をオープンし、2025年1月時点で全米に253店舗を展開している。
EJH vs KMX — 直接比較
売上が大きい
KMX
219.8倍大きい
$26.4M
売上成長率が高い
EJH
+6.9%の差
-6.9%
純利益率が高い
KMX
純利益率が20.3%高い
-19.2%
損益計算書 — Q2 2026 vs Q3 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $26.4M | $5.8B |
| 純利益 | $-5.1M | $62.2M |
| 粗利率 | 22.2% | 10.2% |
| 営業利益率 | -19.7% | — |
| 純利益率 | -19.2% | 1.1% |
| 売上前年比 | -0.0% | -6.9% |
| 純利益前年比 | 36.3% | -50.4% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.43 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
EJH
KMX
| Q4 25 | $26.4M | $5.8B | ||
| Q3 25 | — | $6.6B | ||
| Q2 25 | — | $7.5B | ||
| Q1 25 | — | $6.0B | ||
| Q4 24 | $26.4M | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $7.0B | ||
| Q2 24 | — | $7.1B | ||
| Q1 24 | — | $5.6B |
純利益
EJH
KMX
| Q4 25 | $-5.1M | $62.2M | ||
| Q3 25 | — | $95.4M | ||
| Q2 25 | — | $210.4M | ||
| Q1 25 | — | $89.9M | ||
| Q4 24 | $-7.9M | $125.4M | ||
| Q3 24 | — | $132.8M | ||
| Q2 24 | — | $152.4M | ||
| Q1 24 | — | $50.3M |
粗利率
EJH
KMX
| Q4 25 | 22.2% | 10.2% | ||
| Q3 25 | — | 10.9% | ||
| Q2 25 | — | 11.8% | ||
| Q1 25 | — | 11.1% | ||
| Q4 24 | 22.2% | 10.9% | ||
| Q3 24 | — | 10.8% | ||
| Q2 24 | — | 11.1% | ||
| Q1 24 | — | 10.4% |
営業利益率
EJH
KMX
| Q4 25 | -19.7% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q4 24 | -19.8% | 2.7% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | 2.9% | ||
| Q1 24 | — | 1.2% |
純利益率
EJH
KMX
| Q4 25 | -19.2% | 1.1% | ||
| Q3 25 | — | 1.4% | ||
| Q2 25 | — | 2.8% | ||
| Q1 25 | — | 1.5% | ||
| Q4 24 | -30.1% | 2.0% | ||
| Q3 24 | — | 1.9% | ||
| Q2 24 | — | 2.1% | ||
| Q1 24 | — | 0.9% |
EPS(希薄化後)
EJH
KMX
| Q4 25 | — | $0.43 | ||
| Q3 25 | — | $0.64 | ||
| Q2 25 | — | $1.38 | ||
| Q1 25 | — | $0.58 | ||
| Q4 24 | $-0.95 | $0.81 | ||
| Q3 24 | — | $0.85 | ||
| Q2 24 | — | $0.97 | ||
| Q1 24 | — | $0.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $173.0M | $204.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $16.6B |
| 株主資本純資産 | $265.9M | $6.1B |
| 総資産 | $278.1M | $25.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.74× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
EJH
KMX
| Q4 25 | $173.0M | $204.9M | ||
| Q3 25 | — | $540.4M | ||
| Q2 25 | — | $262.8M | ||
| Q1 25 | — | $247.0M | ||
| Q4 24 | $132.2M | $271.9M | ||
| Q3 24 | — | $524.7M | ||
| Q2 24 | — | $218.9M | ||
| Q1 24 | — | $574.1M |
総負債
EJH
KMX
| Q4 25 | — | $16.6B | ||
| Q3 25 | — | $17.8B | ||
| Q2 25 | — | $18.0B | ||
| Q1 25 | — | $18.1B | ||
| Q4 24 | — | $18.1B | ||
| Q3 24 | — | $18.1B | ||
| Q2 24 | — | $18.2B | ||
| Q1 24 | — | $18.0B |
株主資本
EJH
KMX
| Q4 25 | $265.9M | $6.1B | ||
| Q3 25 | — | $6.2B | ||
| Q2 25 | — | $6.3B | ||
| Q1 25 | — | $6.2B | ||
| Q4 24 | $225.1M | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $6.2B | ||
| Q2 24 | — | $6.2B | ||
| Q1 24 | — | $6.1B |
総資産
EJH
KMX
| Q4 25 | $278.1M | $25.6B | ||
| Q3 25 | — | $27.1B | ||
| Q2 25 | — | $27.4B | ||
| Q1 25 | — | $27.4B | ||
| Q4 24 | $236.1M | $27.3B | ||
| Q3 24 | — | $27.3B | ||
| Q2 24 | — | $27.2B | ||
| Q1 24 | — | $27.2B |
負債/資本比率
EJH
KMX
| Q4 25 | — | 2.74× | ||
| Q3 25 | — | 2.87× | ||
| Q2 25 | — | 2.86× | ||
| Q1 25 | — | 2.91× | ||
| Q4 24 | — | 2.92× | ||
| Q3 24 | — | 2.93× | ||
| Q2 24 | — | 2.95× | ||
| Q1 24 | — | 2.96× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.3B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $1.1B |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 19.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 20.14× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.9B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
EJH
KMX
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $785.5M | ||
| Q2 25 | — | $299.5M | ||
| Q1 25 | — | $146.4M | ||
| Q4 24 | $-322.4K | $-23.4M | ||
| Q3 24 | — | $619.1M | ||
| Q2 24 | — | $-117.7M | ||
| Q1 24 | — | $309.6M |
フリーキャッシュフロー
EJH
KMX
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $654.0M | ||
| Q2 25 | — | $162.8M | ||
| Q1 25 | — | $18.8M | ||
| Q4 24 | — | $-150.6M | ||
| Q3 24 | — | $509.9M | ||
| Q2 24 | — | $-221.6M | ||
| Q1 24 | — | $199.8M |
FCFマージン
EJH
KMX
| Q4 25 | — | 19.2% | ||
| Q3 25 | — | 9.9% | ||
| Q2 25 | — | 2.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.3% | ||
| Q4 24 | — | -2.4% | ||
| Q3 24 | — | 7.3% | ||
| Q2 24 | — | -3.1% | ||
| Q1 24 | — | 3.6% |
設備投資強度
EJH
KMX
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | — | 2.0% | ||
| Q2 25 | — | 1.8% | ||
| Q1 25 | — | 2.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.0% | ||
| Q3 24 | — | 1.6% | ||
| Q2 24 | — | 1.5% | ||
| Q1 24 | — | 2.0% |
キャッシュ転換率
EJH
KMX
| Q4 25 | — | 20.14× | ||
| Q3 25 | — | 8.24× | ||
| Q2 25 | — | 1.42× | ||
| Q1 25 | — | 1.63× | ||
| Q4 24 | — | -0.19× | ||
| Q3 24 | — | 4.66× | ||
| Q2 24 | — | -0.77× | ||
| Q1 24 | — | 6.16× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
EJH
| Installation and maintenance | $16.9M | 64% |
| Housekeeping | $8.6M | 33% |
| Other | $857.6K | 3% |
KMX
| Used Vehicles | $4.5B | 78% |
| Wholesale Vehicles | $1.1B | 19% |
| Other | $150.6M | 3% |
| Extendedprotectionplan Domain | $96.6M | 2% |
| Advertising Subscription Revenues Domain | $35.1M | 1% |
| Service Domain | $18.5M | 0% |
| Thirdpartyfinancefees Domain | $3.0M | 0% |