vs
サイモン・プロパティ・グループ（ELS）とDave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $397.6M、サイモン・プロパティ・グループの約1.1倍）。サイモン・プロパティ・グループの前年同期比売上増加率が高い（2.7% vs -1.1%）。過去8四半期でサイモン・プロパティ・グループの売上複合成長率が高い（2.3% vs -13.5%）
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託（REIT）で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターなどに投資しています。米国最大のショッピングモール所有者で、本社はインディアナ州インディアナポリスに所在し、2024年12月31日時点で232物件の権益を保有しています。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
ELS vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $397.6M | $448.2M |
| 純利益 | — | $-42.1M |
| 粗利率 | — | 85.8% |
| 営業利益率 | — | -3.6% |
| 純利益率 | — | -9.4% |
| 売上前年比 | 2.7% | -1.1% |
| 純利益前年比 | — | -28.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.56 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $397.6M | — | ||
| Q4 25 | $373.9M | $448.2M | ||
| Q3 25 | $393.3M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $376.9M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $387.3M | $534.5M | ||
| Q4 24 | $372.3M | $453.0M | ||
| Q3 24 | $387.3M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $380.0M | $588.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $103.8M | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $100.4M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $83.5M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $114.4M | $9.3M | ||
| Q4 24 | $100.6M | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $86.9M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $82.1M | $41.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 85.8% | ||
| Q3 25 | — | 86.3% | ||
| Q2 25 | — | 85.5% | ||
| Q1 25 | — | 85.5% | ||
| Q4 24 | — | 85.0% | ||
| Q3 24 | — | 85.3% | ||
| Q2 24 | — | 85.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 26.5% | -3.6% | ||
| Q3 25 | 25.1% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 22.3% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 28.3% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 27.2% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 21.5% | 14.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.8% | -9.4% | ||
| Q3 25 | 25.5% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 22.2% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 29.5% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 27.0% | -7.2% | ||
| Q3 24 | 22.4% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 21.6% | 7.0% |
| Q1 26 | $0.56 | — | ||
| Q4 25 | $0.52 | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $0.50 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $0.57 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $0.51 | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $0.44 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $0.42 | $0.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $1.8B | $130.8M |
| 総資産 | $5.7M | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $13.6M | ||
| Q3 25 | — | $12.0M | ||
| Q2 25 | — | $11.9M | ||
| Q1 25 | — | $6.9M | ||
| Q4 24 | — | $8.6M | ||
| Q3 24 | — | $13.1M | ||
| Q2 24 | — | $32.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.3B | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | — | $1.6B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.3B |
| Q1 26 | $1.8B | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $130.8M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $166.2M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $146.8M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $145.8M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $226.6M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $284.4M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $292.5M |
| Q1 26 | $5.7M | — | ||
| Q4 25 | $5.7B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $5.7B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $5.6B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $5.6B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $5.6B | $3.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.91× | 12.17× | ||
| Q3 25 | — | 9.57× | ||
| Q2 25 | — | 10.98× | ||
| Q1 25 | — | 10.45× | ||
| Q4 24 | 1.84× | 6.58× | ||
| Q3 24 | — | 4.72× | ||
| Q2 24 | — | 4.58× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $571.1M | $58.0M | ||
| Q3 25 | $147.0M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $131.3M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $193.4M | $108.9M | ||
| Q4 24 | $596.7M | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $149.5M | $101.8M | ||
| Q2 24 | $143.1M | $108.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $334.1M | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $75.7M | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $71.8M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $148.2M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | $355.4M | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $91.1M | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $80.6M | $-4.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 89.4% | -4.6% | ||
| Q3 25 | 19.3% | -9.9% | ||
| Q2 25 | 19.1% | -10.4% | ||
| Q1 25 | 38.3% | -11.4% | ||
| Q4 24 | 95.5% | -30.6% | ||
| Q3 24 | 23.5% | -2.6% | ||
| Q2 24 | 21.2% | -0.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 63.4% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 18.1% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 15.8% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 11.7% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 64.8% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 15.1% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 16.5% | 19.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.50× | — | ||
| Q3 25 | 1.46× | 2.98× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 4.41× | ||
| Q1 25 | 1.69× | 11.71× | ||
| Q4 24 | 5.93× | — | ||
| Q3 24 | 1.72× | 2.53× | ||
| Q2 24 | 1.74× | 2.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ELS
| Rental income | $339.0M | 85% |
| Other | $37.2M | 9% |
| Annual membership subscriptions | $18.3M | 5% |
| Membership upgrade revenue | $3.1M | 1% |
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
