vs
サイモン・プロパティ・グループ(ELS)とBristow Group Inc.(VTOL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サイモン・プロパティ・グループの直近四半期売上が大きい($397.6M vs $377.3M、Bristow Group Inc.の約1.1倍)。Bristow Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い(6.7% vs 2.7%)。過去8四半期でBristow Group Inc.の売上複合成長率が高い(5.8% vs 2.3%)
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託(REIT)で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターなどに投資しています。米国最大のショッピングモール所有者で、本社はインディアナ州インディアナポリスに所在し、2024年12月31日時点で232物件の権益を保有しています。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
ELS vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $397.6M | $377.3M |
| 純利益 | — | $18.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 8.5% |
| 純利益率 | — | 4.9% |
| 売上前年比 | 2.7% | 6.7% |
| 純利益前年比 | — | -42.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.56 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $397.6M | — | ||
| Q4 25 | $373.9M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $393.3M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $376.9M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $387.3M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $372.3M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $387.3M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $380.0M | $359.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $103.8M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $100.4M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $83.5M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $114.4M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $100.6M | $31.8M | ||
| Q3 24 | $86.9M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $82.1M | $28.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 26.5% | 8.5% | ||
| Q3 25 | 25.1% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 22.3% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 28.3% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 27.2% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 21.5% | 12.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.8% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 25.5% | 13.3% | ||
| Q2 25 | 22.2% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 29.5% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 27.0% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 22.4% | 7.7% | ||
| Q2 24 | 21.6% | 7.8% |
| Q1 26 | $0.56 | — | ||
| Q4 25 | $0.52 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $0.50 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $0.57 | $0.92 | ||
| Q4 24 | $0.51 | $1.07 | ||
| Q3 24 | $0.44 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $0.42 | $0.96 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | — | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $1.8B | $1.1B |
| 総資産 | $5.7M | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $286.2M | ||
| Q3 25 | — | $245.5M | ||
| Q2 25 | — | $251.8M | ||
| Q1 25 | — | $191.1M | ||
| Q4 24 | — | $247.5M | ||
| Q3 24 | — | $200.3M | ||
| Q2 24 | — | $178.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.3B | $671.5M | ||
| Q3 25 | — | $675.0M | ||
| Q2 25 | — | $705.2M | ||
| Q1 25 | — | $701.9M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $689.8M | ||
| Q3 24 | — | $629.1M | ||
| Q2 24 | — | $594.2M |
| Q1 26 | $1.8B | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $984.4M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $931.7M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $891.7M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $899.2M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $849.1M |
| Q1 26 | $5.7M | — | ||
| Q4 25 | $5.7B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $5.7B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $5.6B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $5.6B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $5.6B | $2.0B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.91× | 0.63× | ||
| Q3 25 | — | 0.65× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.75× | ||
| Q4 24 | 1.84× | 0.77× | ||
| Q3 24 | — | 0.70× | ||
| Q2 24 | — | 0.70× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $571.1M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $147.0M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $131.3M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $193.4M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $596.7M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $149.5M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $143.1M | $33.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $334.1M | $47.8M | ||
| Q3 25 | $75.7M | $-6.2M | ||
| Q2 25 | $71.8M | $67.4M | ||
| Q1 25 | $148.2M | $-52.7M | ||
| Q4 24 | $355.4M | $-32.4M | ||
| Q3 24 | $91.1M | $9.0M | ||
| Q2 24 | $80.6M | $-16.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 89.4% | 12.7% | ||
| Q3 25 | 19.3% | -1.6% | ||
| Q2 25 | 19.1% | 17.9% | ||
| Q1 25 | 38.3% | -15.0% | ||
| Q4 24 | 95.5% | -9.2% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 21.2% | -4.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 63.4% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 18.1% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 15.8% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 11.7% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 64.8% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 15.1% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 16.5% | 14.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.50× | 4.17× | ||
| Q3 25 | 1.46× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 3.12× | ||
| Q1 25 | 1.69× | -0.02× | ||
| Q4 24 | 5.93× | 1.61× | ||
| Q3 24 | 1.72× | 2.34× | ||
| Q2 24 | 1.74× | 1.20× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ELS
| Rental income | $339.0M | 85% |
| Other | $37.2M | 9% |
| Annual membership subscriptions | $18.3M | 5% |
| Membership upgrade revenue | $3.1M | 1% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |