vs
Erie Indemnity（ERIE）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トランスオーシャンの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $1.0B、Erie Indemnityの約1.0倍）。Erie Indemnityの純利益率が高く（14.9% vs 2.4%、差は12.5%）。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs 2.3%）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs 1.1%）
ペンシルベニア州エリーに本社を置くエリー保険グループは損害保険事業を展開する企業で、独立系保険代理店網を通じて自動車保険、住宅保険、事業向け保険、生命保険を提供している。2021年版米国フォーチュン500社ランキングでは、2020会計年度の総収入に基づき第347位に選出されている。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
ERIE vs RIG — 直接比較
売上が大きい
RIG
1.0倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
RIG
+7.3%の差
2.3%
純利益率が高い
ERIE
純利益率が12.5%高い
2.4%
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
1.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.0B | $1.0B |
| 純利益 | $150.5M | $25.0M |
| 粗利率 | — | 42.0% |
| 営業利益率 | 16.5% | 23.0% |
| 純利益率 | 14.9% | 2.4% |
| 売上前年比 | 2.3% | 9.6% |
| 純利益前年比 | — | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ERIERIG
| Q1 26 | $1.0B | — | ||
| Q4 25 | $951.0M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $988.0M | ||
| Q1 25 | $989.4M | $906.0M | ||
| Q4 24 | $924.1M | $952.0M | ||
| Q3 24 | $999.9M | $948.0M | ||
| Q2 24 | $990.4M | $861.0M |
純利益ERIERIG
| Q1 26 | $150.5M | — | ||
| Q4 25 | $63.4M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $182.9M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $174.7M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $138.4M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $152.0M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $159.8M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $163.9M | $-123.0M |
粗利率ERIERIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 39.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | — | 38.0% |
営業利益率ERIERIG
| Q1 26 | 16.5% | — | ||
| Q4 25 | 16.6% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 19.6% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 18.8% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 15.3% | 7.1% | ||
| Q4 24 | 18.1% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 18.0% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 19.2% | -6.9% |
純利益率ERIERIG
| Q1 26 | 14.9% | — | ||
| Q4 25 | 6.7% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 17.1% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 16.5% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 16.5% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 16.0% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 16.5% | -14.3% |
EPS（希薄化後）ERIERIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $0.13 | ||
| Q3 25 | — | $-2.00 | ||
| Q2 25 | — | $-1.06 | ||
| Q1 25 | — | $-0.11 | ||
| Q4 24 | — | $-0.14 | ||
| Q3 24 | — | $-0.58 | ||
| Q2 24 | — | $-0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $2.4B | $8.1B |
| 総資産 | $3.4B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ERIERIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $620.0M | ||
| Q3 25 | — | $833.0M | ||
| Q2 25 | — | $377.0M | ||
| Q1 25 | — | $263.0M | ||
| Q4 24 | — | $560.0M | ||
| Q3 24 | — | $435.0M | ||
| Q2 24 | — | $475.0M |
総負債ERIERIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.9B | ||
| Q1 25 | — | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B |
株主資本ERIERIG
| Q1 26 | $2.4B | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $10.2B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $10.3B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $1.8B | $10.7B |
総資産ERIERIG
| Q1 26 | $3.4B | — | ||
| Q4 25 | $3.4B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $3.3B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $20.3B |
負債/資本比率ERIERIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.64× | ||
| Q3 25 | — | 0.60× | ||
| Q2 25 | — | 0.63× | ||
| Q1 25 | — | 0.58× | ||
| Q4 24 | — | 0.60× | ||
| Q3 24 | — | 0.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローERIERIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $171.6M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $219.4M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $177.6M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $118.1M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $193.5M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $199.2M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $131.4M | $133.0M |
フリーキャッシュフローERIERIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $140.8M | $321.0M | ||
| Q3 25 | $184.4M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $157.3M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $88.4M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | $146.8M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $171.5M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $103.4M | $49.0M |
FCFマージンERIERIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.8% | 30.8% | ||
| Q3 25 | 17.3% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 8.9% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 15.9% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 17.1% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 5.7% |
設備投資強度ERIERIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.2% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 5.0% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 2.8% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 9.8% |
キャッシュ転換率ERIERIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.71× | 13.96× | ||
| Q3 25 | 1.20× | — | ||
| Q2 25 | 1.02× | — | ||
| Q1 25 | 0.85× | — | ||
| Q4 24 | 1.27× | 29.43× | ||
| Q3 24 | 1.25× | — | ||
| Q2 24 | 0.80× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ERIE
| Management fee revenue - policy issuance and renewal services | $786.4M | 78% |
| Administrative services reimbursement revenue | $200.1M | 20% |
| Management fee revenue - administrative services | $19.5M | 2% |
| Service agreement revenue | $5.9M | 1% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
