vs
Energy Recovery, Inc.（ERII）とRCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.（RICK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の直近四半期売上が大きい（$70.9M vs $66.9M、Energy Recovery, Inc.の約1.1倍）。Energy Recovery, Inc.の純利益率が高く（40.2% vs -7.8%、差は48.0%）。Energy Recovery, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-0.3% vs -3.1%）。RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$11.5M vs $6.4M）。過去8四半期でEnergy Recovery, Inc.の売上複合成長率が高い（8.1% vs -2.0%）
Energy Recovery, Inc.はアメリカのメーカーで、水処理業界と二酸化炭素冷凍業界向けのエネルギー回収装置の製造を専門としています。同社の製品は関連業界の工程で余剰エネルギーを回収・再利用することを可能にし、顧客のエネルギーコスト削減と運用の低炭素化を支援し、分野で優れた技術蓄積を持っています。
RCIホスピタリティホールディングスは子会社を通じ、ストリップクラブ、ナイトクラブ、スポーツバー・レストランを運営するほか、アダルトクラブ業界向けのメディア・コンベンション事業も手がけています。1995年に新規株式公開を果たし、現在はナスダック・グローバルマーケットに上場しています。
ERII vs RICK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $66.9M | $70.9M |
| 純利益 | $26.9M | $-5.5M |
| 粗利率 | 67.2% | — |
| 営業利益率 | 46.8% | -0.7% |
| 純利益率 | 40.2% | -7.8% |
| 売上前年比 | -0.3% | -3.1% |
| 純利益前年比 | 14.7% | -2354.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.49 | $-0.60 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.9M | — | ||
| Q3 25 | $32.0M | $70.9M | ||
| Q2 25 | $28.1M | $71.1M | ||
| Q1 25 | — | $65.9M | ||
| Q4 24 | $67.1M | $71.5M | ||
| Q3 24 | $38.6M | $73.2M | ||
| Q2 24 | $27.2M | $76.2M | ||
| Q1 24 | $12.1M | $72.3M |
| Q4 25 | $26.9M | — | ||
| Q3 25 | $3.9M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $2.1M | $4.1M | ||
| Q1 25 | — | $3.2M | ||
| Q4 24 | $23.5M | $9.0M | ||
| Q3 24 | $8.5M | $244.0K | ||
| Q2 24 | $-642.0K | $-5.2M | ||
| Q1 24 | $-8.3M | $774.0K |
| Q4 25 | 67.2% | — | ||
| Q3 25 | 64.2% | — | ||
| Q2 25 | 64.0% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 70.2% | — | ||
| Q3 24 | 65.1% | — | ||
| Q2 24 | 64.6% | — | ||
| Q1 24 | 59.0% | — |
| Q4 25 | 46.8% | — | ||
| Q3 25 | 11.4% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 12.2% | ||
| Q1 25 | — | 12.4% | ||
| Q4 24 | 38.2% | 19.5% | ||
| Q3 24 | 18.3% | 4.8% | ||
| Q2 24 | -7.4% | -3.3% | ||
| Q1 24 | -90.4% | 6.4% |
| Q4 25 | 40.2% | — | ||
| Q3 25 | 12.1% | -7.8% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 5.7% | ||
| Q1 25 | — | 4.9% | ||
| Q4 24 | 35.0% | 12.6% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 0.3% | ||
| Q2 24 | -2.4% | -6.9% | ||
| Q1 24 | -68.3% | 1.1% |
| Q4 25 | $0.49 | — | ||
| Q3 25 | $0.07 | $-0.60 | ||
| Q2 25 | $0.04 | $0.46 | ||
| Q1 25 | — | $0.36 | ||
| Q4 24 | $0.40 | $1.01 | ||
| Q3 24 | $0.15 | $0.04 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $-0.56 | ||
| Q1 24 | $-0.14 | $0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $75.2M | $33.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $238.2M |
| 株主資本純資産 | $206.2M | $261.1M |
| 総資産 | $231.5M | $596.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.91× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.2M | — | ||
| Q3 25 | $70.4M | $33.7M | ||
| Q2 25 | $79.5M | $29.3M | ||
| Q1 25 | — | $32.7M | ||
| Q4 24 | $78.0M | $34.7M | ||
| Q3 24 | $118.6M | $32.4M | ||
| Q2 24 | $101.0M | $34.9M | ||
| Q1 24 | $117.4M | $20.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $238.2M | ||
| Q2 25 | — | $243.8M | ||
| Q1 25 | — | $244.1M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $241.1M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $206.2M | — | ||
| Q3 25 | $180.8M | $261.1M | ||
| Q2 25 | $185.2M | $269.5M | ||
| Q1 25 | — | $268.8M | ||
| Q4 24 | $210.0M | $269.0M | ||
| Q3 24 | $233.9M | $263.4M | ||
| Q2 24 | $218.5M | $271.2M | ||
| Q1 24 | $216.0M | $285.8M |
| Q4 25 | $231.5M | — | ||
| Q3 25 | $209.6M | $596.9M | ||
| Q2 25 | $212.3M | $597.4M | ||
| Q1 25 | — | $589.8M | ||
| Q4 24 | $242.8M | $586.2M | ||
| Q3 24 | $262.7M | $584.4M | ||
| Q2 24 | $249.0M | $601.0M | ||
| Q1 24 | $244.3M | $609.9M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.91× | ||
| Q2 25 | — | 0.90× | ||
| Q1 25 | — | 0.91× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.92× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $7.1M | $13.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $6.4M | $11.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.6% | 16.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.26× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $15.8M | $34.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $7.1M | — | ||
| Q3 25 | $-3.1M | $13.7M | ||
| Q2 25 | $4.1M | $13.8M | ||
| Q1 25 | — | $8.5M | ||
| Q4 24 | $9.0M | $13.3M | ||
| Q3 24 | $-3.0M | $15.7M | ||
| Q2 24 | $8.1M | $15.8M | ||
| Q1 24 | $6.5M | $10.8M |
| Q4 25 | $6.4M | — | ||
| Q3 25 | $-3.5M | $11.5M | ||
| Q2 25 | $4.0M | $10.1M | ||
| Q1 25 | — | $5.7M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $7.6M | ||
| Q3 24 | $-3.2M | $10.3M | ||
| Q2 24 | $7.9M | $9.3M | ||
| Q1 24 | $5.7M | $3.2M |
| Q4 25 | 9.6% | — | ||
| Q3 25 | -10.9% | 16.2% | ||
| Q2 25 | 14.3% | 14.2% | ||
| Q1 25 | — | 8.6% | ||
| Q4 24 | 13.2% | 10.6% | ||
| Q3 24 | -8.2% | 14.0% | ||
| Q2 24 | 28.9% | 12.3% | ||
| Q1 24 | 46.9% | 4.4% |
| Q4 25 | 1.0% | — | ||
| Q3 25 | 1.1% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 0.5% | 5.2% | ||
| Q1 25 | — | 4.3% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 0.4% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 8.4% | ||
| Q1 24 | 6.8% | 10.6% |
| Q4 25 | 0.26× | — | ||
| Q3 25 | -0.81× | — | ||
| Q2 25 | 2.02× | 3.40× | ||
| Q1 25 | — | 2.65× | ||
| Q4 24 | 0.38× | 1.48× | ||
| Q3 24 | -0.35× | 64.14× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 14.00× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ERII
| Water Segment | $38.6M | 58% |
| Other | $11.0M | 16% |
| Original Equipment Manufacturer | $10.6M | 16% |
| Aftermarket | $6.6M | 10% |
RICK
| Transferred At Point In Time | $60.8M | 86% |
| Food And Merchandise | $10.4M | 15% |
