vs
Fat Brands, Inc(FAT)とH2O AMERICA(HTO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
H2O AMERICAの直近四半期売上が大きい($199.4M vs $140.0M、Fat Brands, Incの約1.4倍)。H2O AMERICAの純利益率が高く(8.1% vs -41.6%、差は49.7%)。H2O AMERICAの前年同期比売上増加率が高い(1.5% vs -2.3%)。過去8四半期でH2O AMERICAの売上複合成長率が高い(15.3% vs -6.1%)
FAT Brandsはアメリカ合衆国に本拠を置く複数ブランドのレストラン・スポーツバーのフランチャイズ運営企業で、本社はカリフォルニア州ビバリーヒルズに位置し、各種飲食店とスポーツバーのフランチャイズ事業を展開しています。
H2O Wirelessは米国を拠点とするプリペイド携帯電話サービスで、AT&Tのネットワークを利用して運営されています。移動体仮想移動体通信事業者(MVNO)であるLocus Telecommunicationsのブランドで、2019年以降LocusはTelrite Holdings傘下となり、2010年から2019年まではKDDIアメリカの子会社でした。SIMフリースマホの持ち込み・購入に対応し、AT&Tの契約端末・ロック端末も利用可能です。
FAT vs HTO — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $140.0M | $199.4M |
| 純利益 | $-58.2M | $16.2M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -12.4% | 16.6% |
| 純利益率 | -41.6% | 8.1% |
| 売上前年比 | -2.3% | 1.5% |
| 純利益前年比 | -30.1% | -29.2% |
| EPS(希薄化後) | $-3.39 | $0.45 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $199.4M | ||
| Q3 25 | $140.0M | $243.5M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $197.8M | ||
| Q1 25 | $142.0M | $164.9M | ||
| Q4 24 | $145.3M | $196.5M | ||
| Q3 24 | $143.4M | $216.7M | ||
| Q2 24 | $152.0M | $173.1M | ||
| Q1 24 | $152.0M | $150.0M |
| Q4 25 | — | $16.2M | ||
| Q3 25 | $-58.2M | $45.1M | ||
| Q2 25 | $-54.2M | $24.7M | ||
| Q1 25 | $-46.0M | $16.6M | ||
| Q4 24 | $-67.4M | $22.9M | ||
| Q3 24 | $-44.8M | $38.7M | ||
| Q2 24 | $-39.4M | $20.7M | ||
| Q1 24 | $-38.3M | $11.7M |
| Q4 25 | — | 16.6% | ||
| Q3 25 | -12.4% | 26.5% | ||
| Q2 25 | -10.6% | 22.2% | ||
| Q1 25 | -6.0% | 21.8% | ||
| Q4 24 | -27.1% | 22.2% | ||
| Q3 24 | -6.2% | 26.9% | ||
| Q2 24 | -1.8% | 23.4% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 18.6% |
| Q4 25 | — | 8.1% | ||
| Q3 25 | -41.6% | 18.5% | ||
| Q2 25 | -36.9% | 12.5% | ||
| Q1 25 | -32.4% | 10.0% | ||
| Q4 24 | -46.4% | 11.7% | ||
| Q3 24 | -31.2% | 17.8% | ||
| Q2 24 | -25.9% | 12.0% | ||
| Q1 24 | -25.2% | 7.8% |
| Q4 25 | — | $0.45 | ||
| Q3 25 | $-3.39 | $1.27 | ||
| Q2 25 | $-3.17 | $0.71 | ||
| Q1 25 | $-2.73 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $-4.06 | $0.70 | ||
| Q3 24 | $-2.74 | $1.17 | ||
| Q2 24 | $-2.43 | $0.64 | ||
| Q1 24 | $-2.37 | $0.36 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $20.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | $1.9B |
| 株主資本純資産 | $-585.8M | $1.5B |
| 総資産 | $1.2B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $20.7M | ||
| Q3 25 | — | $11.3M | ||
| Q2 25 | — | $19.8M | ||
| Q1 25 | — | $23.7M | ||
| Q4 24 | — | $11.1M | ||
| Q3 24 | — | $4.0M | ||
| Q2 24 | — | $22.8M | ||
| Q1 24 | — | $4.5M |
| Q4 25 | — | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.3B | — | ||
| Q2 25 | $1.3B | — | ||
| Q1 25 | $1.3B | — | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | $-585.8M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $-536.5M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $-493.9M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $-455.7M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $-386.1M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $-338.6M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $-296.8M | $1.2B |
| Q4 25 | — | $5.1B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $4.7B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $4.7B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $4.4B |
| Q4 25 | — | 1.23× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.26× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-14.5M | $63.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.92× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-75.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $63.5M | ||
| Q3 25 | $-14.5M | $77.3M | ||
| Q2 25 | $-26.9M | $60.8M | ||
| Q1 25 | $-13.2M | $43.2M | ||
| Q4 24 | $-10.4M | $41.5M | ||
| Q3 24 | $-3.2M | $53.5M | ||
| Q2 24 | $-14.2M | $49.3M | ||
| Q1 24 | $-28.4M | $51.2M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-16.9M | — | ||
| Q2 25 | $-29.3M | — | ||
| Q1 25 | $-17.8M | — | ||
| Q4 24 | $-11.0M | — | ||
| Q3 24 | $-11.1M | — | ||
| Q2 24 | $-24.4M | — | ||
| Q1 24 | $-32.5M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -12.1% | — | ||
| Q2 25 | -20.0% | — | ||
| Q1 25 | -12.5% | — | ||
| Q4 24 | -7.6% | — | ||
| Q3 24 | -7.7% | — | ||
| Q2 24 | -16.1% | — | ||
| Q1 24 | -21.4% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.7% | — | ||
| Q2 25 | 1.6% | — | ||
| Q1 25 | 3.2% | — | ||
| Q4 24 | 0.4% | — | ||
| Q3 24 | 5.5% | — | ||
| Q2 24 | 6.7% | — | ||
| Q1 24 | 2.7% | — |
| Q4 25 | — | 3.92× | ||
| Q3 25 | — | 1.71× | ||
| Q2 25 | — | 2.47× | ||
| Q1 25 | — | 2.61× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | — | 1.39× | ||
| Q2 24 | — | 2.38× | ||
| Q1 24 | — | 4.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FAT
| Restaurant Sales | $96.6M | 69% |
| Royalty | $21.6M | 15% |
| Factory | $9.6M | 7% |
| Advertising | $9.1M | 7% |
| Franchisor | $1.5M | 1% |
| Other | $1.5M | 1% |
HTO
| Water Utility Services | $191.0M | 96% |
| Other | $8.4M | 4% |