vs
Fat Brands, Inc（FAT）とCPI Card Group Inc.（PMTS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CPI Card Group Inc.の直近四半期売上が大きい（$153.1M vs $140.0M、Fat Brands, Incの約1.1倍）。CPI Card Group Inc.の純利益率が高く（4.8% vs -41.6%、差は46.4%）。CPI Card Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い（22.3% vs -2.3%）。CPI Card Group Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$35.2M vs $-16.9M）。過去8四半期でCPI Card Group Inc.の売上複合成長率が高い（16.9% vs -6.1%）
FAT Brandsはアメリカ合衆国に本拠を置く複数ブランドのレストラン・スポーツバーのフランチャイズ運営企業で、本社はカリフォルニア州ビバリーヒルズに位置し、各種飲食店とスポーツバーのフランチャイズ事業を展開しています。
CPI Card Group Inc.は決済カード製造および関連ソリューションを提供するリーディングカンパニーで、接触式・非接触式のクレジットカード、デビットカード、プリペイドカードの製造や個別化サービスを手がけ、主に北米地域の金融機関、フィンテック企業、小売ブランドを顧客層としています。
FAT vs PMTS — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.0M | $153.1M |
| 純利益 | $-58.2M | $7.3M |
| 粗利率 | — | 31.5% |
| 営業利益率 | -12.4% | 12.0% |
| 純利益率 | -41.6% | 4.8% |
| 売上前年比 | -2.3% | 22.3% |
| 純利益前年比 | -30.1% | 8.5% |
| EPS（希薄化後） | $-3.39 | $0.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $153.1M | ||
| Q3 25 | $140.0M | $138.0M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $129.8M | ||
| Q1 25 | $142.0M | $122.8M | ||
| Q4 24 | $145.3M | $125.1M | ||
| Q3 24 | $143.4M | $124.8M | ||
| Q2 24 | $152.0M | $118.8M | ||
| Q1 24 | $152.0M | $111.9M |
| Q4 25 | — | $7.3M | ||
| Q3 25 | $-58.2M | $2.3M | ||
| Q2 25 | $-54.2M | $518.0K | ||
| Q1 25 | $-46.0M | $4.8M | ||
| Q4 24 | $-67.4M | $6.8M | ||
| Q3 24 | $-44.8M | $1.3M | ||
| Q2 24 | $-39.4M | $6.0M | ||
| Q1 24 | $-38.3M | $5.5M |
| Q4 25 | — | 31.5% | ||
| Q3 25 | — | 29.7% | ||
| Q2 25 | — | 30.9% | ||
| Q1 25 | — | 33.2% | ||
| Q4 24 | — | 34.1% | ||
| Q3 24 | — | 35.8% | ||
| Q2 24 | — | 35.7% | ||
| Q1 24 | — | 37.1% |
| Q4 25 | — | 12.0% | ||
| Q3 25 | -12.4% | 9.4% | ||
| Q2 25 | -10.6% | 7.3% | ||
| Q1 25 | -6.0% | 11.5% | ||
| Q4 24 | -27.1% | 12.7% | ||
| Q3 24 | -6.2% | 14.3% | ||
| Q2 24 | -1.8% | 12.5% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 12.6% |
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | -41.6% | 1.7% | ||
| Q2 25 | -36.9% | 0.4% | ||
| Q1 25 | -32.4% | 3.9% | ||
| Q4 24 | -46.4% | 5.4% | ||
| Q3 24 | -31.2% | 1.0% | ||
| Q2 24 | -25.9% | 5.1% | ||
| Q1 24 | -25.2% | 4.9% |
| Q4 25 | — | $0.62 | ||
| Q3 25 | $-3.39 | $0.19 | ||
| Q2 25 | $-3.17 | $0.04 | ||
| Q1 25 | $-2.73 | $0.40 | ||
| Q4 24 | $-4.06 | $0.56 | ||
| Q3 24 | $-2.74 | $0.11 | ||
| Q2 24 | $-2.43 | $0.51 | ||
| Q1 24 | $-2.37 | $0.46 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $21.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | $286.7M |
| 株主資本純資産 | $-585.8M | $-17.3M |
| 総資産 | $1.2B | $403.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $21.7M | ||
| Q3 25 | — | $16.0M | ||
| Q2 25 | — | $17.1M | ||
| Q1 25 | — | $31.5M | ||
| Q4 24 | — | $33.5M | ||
| Q3 24 | — | $14.7M | ||
| Q2 24 | — | $7.5M | ||
| Q1 24 | — | $17.1M |
| Q4 25 | — | $286.7M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $308.4M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $310.9M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $280.7M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $280.4M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $280.2M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $269.7M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $265.3M |
| Q4 25 | — | $-17.3M | ||
| Q3 25 | $-585.8M | $-25.7M | ||
| Q2 25 | $-536.5M | $-29.0M | ||
| Q1 25 | $-493.9M | $-29.7M | ||
| Q4 24 | $-455.7M | $-35.6M | ||
| Q3 24 | $-386.1M | $-42.8M | ||
| Q2 24 | $-338.6M | $-44.6M | ||
| Q1 24 | $-296.8M | $-48.5M |
| Q4 25 | — | $403.2M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $407.1M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $399.8M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $351.9M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $349.7M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $342.3M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $321.4M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $319.8M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-14.5M | $39.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.9M | $35.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.1% | 23.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 2.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 5.39× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-75.0M | $41.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $39.6M | ||
| Q3 25 | $-14.5M | $10.0M | ||
| Q2 25 | $-26.9M | $4.3M | ||
| Q1 25 | $-13.2M | $5.6M | ||
| Q4 24 | $-10.4M | $26.7M | ||
| Q3 24 | $-3.2M | $12.5M | ||
| Q2 24 | $-14.2M | $-4.8M | ||
| Q1 24 | $-28.4M | $8.9M |
| Q4 25 | — | $35.2M | ||
| Q3 25 | $-16.9M | $5.3M | ||
| Q2 25 | $-29.3M | $533.0K | ||
| Q1 25 | $-17.8M | $292.0K | ||
| Q4 24 | $-11.0M | $21.6M | ||
| Q3 24 | $-11.1M | $11.1M | ||
| Q2 24 | $-24.4M | $-6.0M | ||
| Q1 24 | $-32.5M | $7.4M |
| Q4 25 | — | 23.0% | ||
| Q3 25 | -12.1% | 3.8% | ||
| Q2 25 | -20.0% | 0.4% | ||
| Q1 25 | -12.5% | 0.2% | ||
| Q4 24 | -7.6% | 17.3% | ||
| Q3 24 | -7.7% | 8.9% | ||
| Q2 24 | -16.1% | -5.0% | ||
| Q1 24 | -21.4% | 6.6% |
| Q4 25 | — | 2.9% | ||
| Q3 25 | 1.7% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 5.5% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 6.7% | 1.0% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 1.3% |
| Q4 25 | — | 5.39× | ||
| Q3 25 | — | 4.32× | ||
| Q2 25 | — | 8.39× | ||
| Q1 25 | — | 1.17× | ||
| Q4 24 | — | 3.94× | ||
| Q3 24 | — | 9.70× | ||
| Q2 24 | — | -0.79× | ||
| Q1 24 | — | 1.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FAT
| Restaurant Sales | $96.6M | 69% |
| Royalty | $21.6M | 15% |
| Factory | $9.6M | 7% |
| Advertising | $9.1M | 7% |
| Franchisor | $1.5M | 1% |
| Other | $1.5M | 1% |
PMTS
| US Debit And Credit | $128.9M | 84% |
| US Prepaid Debit | $24.4M | 16% |
