vs
Fat Brands, Inc（FAT）とBRC Group Holdings, Inc.（RILY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BRC Group Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$188.3M vs $140.0M、Fat Brands, Incの約1.3倍）。BRC Group Holdings, Inc.の純利益率が高く（47.9% vs -41.6%、差は89.5%）。Fat Brands, Incの前年同期比売上増加率が高い（-2.3% vs -21.9%）。過去8四半期でFat Brands, Incの売上複合成長率が高い（-6.1% vs -15.4%）
FAT Brandsはアメリカ合衆国に本拠を置く複数ブランドのレストラン・スポーツバーのフランチャイズ運営企業で、本社はカリフォルニア州ビバリーヒルズに位置し、各種飲食店とスポーツバーのフランチャイズ事業を展開しています。
FAT vs RILY — 直接比較
売上が大きい
RILY
1.3倍大きい
$140.0M
売上成長率が高い
FAT
+19.5%の差
-21.9%
純利益率が高い
RILY
純利益率が89.5%高い
-41.6%
2年売上CAGRが高い
FAT
2年複合成長率
-15.4%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.0M | $188.3M |
| 純利益 | $-58.2M | $90.3M |
| 粗利率 | — | 79.5% |
| 営業利益率 | -12.4% | 32.3% |
| 純利益率 | -41.6% | 47.9% |
| 売上前年比 | -2.3% | -21.9% |
| 純利益前年比 | -30.1% | 1710.8% |
| EPS（希薄化後） | $-3.39 | $2.78 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FATRILY
| Q4 25 | — | $188.3M | ||
| Q3 25 | $140.0M | $215.3M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $188.2M | ||
| Q1 25 | $142.0M | $197.2M | ||
| Q4 24 | $145.3M | $241.0M | ||
| Q3 24 | $143.4M | $225.5M | ||
| Q2 24 | $152.0M | $256.0M | ||
| Q1 24 | $152.0M | $263.4M |
純利益FATRILY
| Q4 25 | — | $90.3M | ||
| Q3 25 | $-58.2M | $91.1M | ||
| Q2 25 | $-54.2M | $139.5M | ||
| Q1 25 | $-46.0M | $-10.0M | ||
| Q4 24 | $-67.4M | $-5.6M | ||
| Q3 24 | $-44.8M | $-284.4M | ||
| Q2 24 | $-39.4M | $-433.6M | ||
| Q1 24 | $-38.3M | $-49.2M |
粗利率FATRILY
| Q4 25 | — | 79.5% | ||
| Q3 25 | — | 83.7% | ||
| Q2 25 | — | 81.3% | ||
| Q1 25 | — | 81.4% | ||
| Q4 24 | — | 79.8% | ||
| Q3 24 | — | 82.1% | ||
| Q2 24 | — | 84.5% | ||
| Q1 24 | — | 85.3% |
営業利益率FATRILY
| Q4 25 | — | 32.3% | ||
| Q3 25 | -12.4% | 30.4% | ||
| Q2 25 | -10.6% | 5.7% | ||
| Q1 25 | -6.0% | -31.2% | ||
| Q4 24 | -27.1% | -69.2% | ||
| Q3 24 | -6.2% | -36.4% | ||
| Q2 24 | -1.8% | -90.8% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -6.1% |
純利益率FATRILY
| Q4 25 | — | 47.9% | ||
| Q3 25 | -41.6% | 42.3% | ||
| Q2 25 | -36.9% | 74.1% | ||
| Q1 25 | -32.4% | -5.1% | ||
| Q4 24 | -46.4% | -2.3% | ||
| Q3 24 | -31.2% | -126.1% | ||
| Q2 24 | -25.9% | -169.4% | ||
| Q1 24 | -25.2% | -18.7% |
EPS（希薄化後）FATRILY
| Q4 25 | — | $2.78 | ||
| Q3 25 | $-3.39 | $2.91 | ||
| Q2 25 | $-3.17 | $4.50 | ||
| Q1 25 | $-2.73 | $-0.39 | ||
| Q4 24 | $-4.06 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $-2.74 | $-9.39 | ||
| Q2 24 | $-2.43 | $-14.35 | ||
| Q1 24 | $-2.37 | $-1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $226.6M |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | $1.4B |
| 株主資本純資産 | $-585.8M | $-171.5M |
| 総資産 | $1.2B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FATRILY
| Q4 25 | — | $226.6M | ||
| Q3 25 | — | $184.2M | ||
| Q2 25 | — | $267.4M | ||
| Q1 25 | — | $138.3M | ||
| Q4 24 | — | $146.9M | ||
| Q3 24 | — | $159.2M | ||
| Q2 24 | — | $236.9M | ||
| Q1 24 | — | $190.7M |
総負債FATRILY
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
株主資本FATRILY
| Q4 25 | — | $-171.5M | ||
| Q3 25 | $-585.8M | $-260.5M | ||
| Q2 25 | $-536.5M | $-351.7M | ||
| Q1 25 | $-493.9M | $-496.8M | ||
| Q4 24 | $-455.7M | $-488.2M | ||
| Q3 24 | $-386.1M | $-497.6M | ||
| Q2 24 | $-338.6M | $-218.3M | ||
| Q1 24 | $-296.8M | $228.4M |
総資産FATRILY
| Q4 25 | — | $1.7B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $3.2B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $5.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-14.5M | $26.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-75.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFATRILY
| Q4 25 | — | $26.2M | ||
| Q3 25 | $-14.5M | $-60.6M | ||
| Q2 25 | $-26.9M | $-25.6M | ||
| Q1 25 | $-13.2M | $184.0K | ||
| Q4 24 | $-10.4M | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $-3.2M | $19.5M | ||
| Q2 24 | $-14.2M | $111.5M | ||
| Q1 24 | $-28.4M | $135.4M |
フリーキャッシュフローFATRILY
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-16.9M | — | ||
| Q2 25 | $-29.3M | — | ||
| Q1 25 | $-17.8M | — | ||
| Q4 24 | $-11.0M | — | ||
| Q3 24 | $-11.1M | — | ||
| Q2 24 | $-24.4M | — | ||
| Q1 24 | $-32.5M | — |
FCFマージンFATRILY
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -12.1% | — | ||
| Q2 25 | -20.0% | — | ||
| Q1 25 | -12.5% | — | ||
| Q4 24 | -7.6% | — | ||
| Q3 24 | -7.7% | — | ||
| Q2 24 | -16.1% | — | ||
| Q1 24 | -21.4% | — |
設備投資強度FATRILY
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.7% | — | ||
| Q2 25 | 1.6% | — | ||
| Q1 25 | 3.2% | — | ||
| Q4 24 | 0.4% | — | ||
| Q3 24 | 5.5% | — | ||
| Q2 24 | 6.7% | — | ||
| Q1 24 | 2.7% | — |
キャッシュ転換率FATRILY
| Q4 25 | — | 0.29× | ||
| Q3 25 | — | -0.66× | ||
| Q2 25 | — | -0.18× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FAT
| Restaurant Sales | $96.6M | 69% |
| Royalty | $21.6M | 15% |
| Factory | $9.6M | 7% |
| Advertising | $9.1M | 7% |
| Franchisor | $1.5M | 1% |
| Other | $1.5M | 1% |
RILY
| Transferred At Point In Time | $101.4M | 54% |
| Wealth Management Segment | $30.7M | 16% |
| Corporate Finance Consulting And Investment Banking Fees | $27.1M | 14% |
| Services And Fees | $24.8M | 13% |
| Commissions Fees And Reimbursed Expenses | $4.8M | 3% |
