vs
フランクリン・コヴィー（FC）とTarget Hospitality Corp.（TH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Target Hospitality Corp.の直近四半期売上が大きい（$73.5M vs $64.0M、フランクリン・コヴィーの約1.1倍）。フランクリン・コヴィーの純利益率が高く（-5.1% vs -20.3%、差は15.2%）。Target Hospitality Corp.の前年同期比売上増加率が高い（22.0% vs -7.3%）。過去8四半期でフランクリン・コヴィーの売上複合成長率が高い（2.2% vs 0.7%）
フランクリン・コヴィーは米国ユタ州ソルトレイクシティに本拠を置く専門コーチング企業で、組織や個人を対象に、リーダーシップ育成、個人の生産性向上、業務遂行の分野でトレーニングと評価サービスを提供しています。1997年にフランクリンクエストとコヴィーリーダーシップセンターが合併して設立され、フランクリン・コヴィー計画システムなどの製品も展開しています。
Target Hospitalityは専門の宿泊サービス企業で、石油・ガス・鉱山事業の従業員向け宿泊を主力事業とし、大規模イベントや災害救援時に必要な仮設モジュール式宿泊も提供しています。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
FC vs TH — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $64.0M | $73.5M |
| 純利益 | $-3.3M | $-14.9M |
| 粗利率 | 75.5% | 9.6% |
| 営業利益率 | -5.7% | -22.9% |
| 純利益率 | -5.1% | -20.3% |
| 売上前年比 | -7.3% | 22.0% |
| 純利益前年比 | -378.5% | -219.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.27 | $-0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $64.0M | $73.5M | ||
| Q3 25 | $71.2M | $91.6M | ||
| Q2 25 | $67.1M | $54.9M | ||
| Q1 25 | $59.6M | $54.9M | ||
| Q4 24 | $69.1M | $60.2M | ||
| Q3 24 | $84.1M | $65.8M | ||
| Q2 24 | $73.4M | $67.5M | ||
| Q1 24 | $61.3M | $72.4M |
| Q4 25 | $-3.3M | $-14.9M | ||
| Q3 25 | $4.4M | $-795.0K | ||
| Q2 25 | $-1.4M | $-14.9M | ||
| Q1 25 | $-1.1M | $-6.5M | ||
| Q4 24 | $1.2M | $12.5M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $20.0M | ||
| Q2 24 | $5.7M | $18.4M | ||
| Q1 24 | $874.0K | $20.4M |
| Q4 25 | 75.5% | 9.6% | ||
| Q3 25 | 75.5% | 19.6% | ||
| Q2 25 | 76.5% | -0.6% | ||
| Q1 25 | 76.7% | 32.7% | ||
| Q4 24 | 76.3% | 61.5% | ||
| Q3 24 | 78.1% | 68.7% | ||
| Q2 24 | 76.6% | 69.4% | ||
| Q1 24 | 76.4% | 67.8% |
| Q4 25 | -5.7% | -22.9% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 0.1% | ||
| Q2 25 | -3.3% | -30.8% | ||
| Q1 25 | -2.4% | -2.0% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 34.5% | ||
| Q3 24 | 21.3% | 42.5% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 43.8% | ||
| Q1 24 | 2.4% | 42.0% |
| Q4 25 | -5.1% | -20.3% | ||
| Q3 25 | 6.1% | -0.9% | ||
| Q2 25 | -2.1% | -27.2% | ||
| Q1 25 | -1.8% | -11.8% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 20.8% | ||
| Q3 24 | 14.2% | 30.4% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 27.2% | ||
| Q1 24 | 1.4% | 28.2% |
| Q4 25 | $-0.27 | $-0.14 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $-0.01 | ||
| Q2 25 | $-0.11 | $-0.15 | ||
| Q1 25 | $-0.08 | $-0.07 | ||
| Q4 24 | $0.09 | $0.12 | ||
| Q3 24 | $0.89 | $0.20 | ||
| Q2 24 | $0.43 | $0.18 | ||
| Q1 24 | $0.06 | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.5M | $8.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.7M |
| 株主資本純資産 | $54.0M | $389.3M |
| 総資産 | $221.3M | $530.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $17.5M | $8.3M | ||
| Q3 25 | $31.7M | $30.4M | ||
| Q2 25 | $33.7M | $19.2M | ||
| Q1 25 | $40.4M | $34.5M | ||
| Q4 24 | $53.3M | $190.7M | ||
| Q3 24 | $48.7M | $177.7M | ||
| Q2 24 | $36.6M | $154.3M | ||
| Q1 24 | $40.9M | $124.3M |
| Q4 25 | — | $1.7M | ||
| Q3 25 | — | $2.0M | ||
| Q2 25 | — | $26.3M | ||
| Q1 25 | — | $42.9M | ||
| Q4 24 | — | $1.5M | ||
| Q3 24 | — | $994.0K | ||
| Q2 24 | — | $1.1M | ||
| Q1 24 | — | $179.9M |
| Q4 25 | $54.0M | $389.3M | ||
| Q3 25 | $66.9M | $402.4M | ||
| Q2 25 | $65.6M | $401.3M | ||
| Q1 25 | $72.5M | $415.3M | ||
| Q4 24 | $80.6M | $421.1M | ||
| Q3 24 | $83.1M | $417.6M | ||
| Q2 24 | $72.2M | $397.2M | ||
| Q1 24 | $70.8M | $375.5M |
| Q4 25 | $221.3M | $530.2M | ||
| Q3 25 | $242.9M | $541.2M | ||
| Q2 25 | $218.3M | $533.7M | ||
| Q1 25 | $221.3M | $562.5M | ||
| Q4 24 | $239.9M | $725.8M | ||
| Q3 24 | $261.5M | $709.8M | ||
| Q2 24 | $221.0M | $697.0M | ||
| Q1 24 | $221.9M | $687.2M |
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 0.01× | ||
| Q2 25 | — | 0.07× | ||
| Q1 25 | — | 0.10× | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× | ||
| Q1 24 | — | 0.48× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $98.0K | $5.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $5.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $98.0K | $5.7M | ||
| Q3 25 | $9.9M | $53.4M | ||
| Q2 25 | $6.3M | $11.1M | ||
| Q1 25 | $-1.4M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $14.1M | $30.6M | ||
| Q3 24 | $21.9M | $31.4M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $39.1M | ||
| Q1 24 | $12.8M | $50.6M |
| Q4 25 | $-1.6M | — | ||
| Q3 25 | $5.7M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $-2.6M | $-11.6M | ||
| Q4 24 | $13.1M | — | ||
| Q3 24 | $20.8M | — | ||
| Q2 24 | $7.3M | — | ||
| Q1 24 | $12.1M | — |
| Q4 25 | -2.5% | — | ||
| Q3 25 | 8.0% | — | ||
| Q2 25 | 6.7% | — | ||
| Q1 25 | -4.4% | -21.1% | ||
| Q4 24 | 19.0% | — | ||
| Q3 24 | 24.7% | — | ||
| Q2 24 | 9.9% | — | ||
| Q1 24 | 19.8% | — |
| Q4 25 | 2.7% | — | ||
| Q3 25 | 5.9% | — | ||
| Q2 25 | 2.7% | — | ||
| Q1 25 | 2.1% | 28.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | — | ||
| Q3 24 | 1.3% | — | ||
| Q2 24 | 1.2% | — | ||
| Q1 24 | 1.0% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.27× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 11.98× | 2.44× | ||
| Q3 24 | 1.83× | 1.57× | ||
| Q2 24 | 1.43× | 2.13× | ||
| Q1 24 | 14.62× | 2.48× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FC
セグメントデータなし
TH
| Services | $40.9M | 56% |
| Hospitality And Facilities Services South | $32.6M | 44% |
